【總結】招聘過程中的人才挑選趙曙明博士人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎三、招聘的過程和步驟四、招聘的
2025-02-11 15:56
2025-02-11 15:57
【總結】行為面試技術:校園招聘成功的法寶行為面試技術(BehavioralEventInterview,簡稱BEI),引導被面試者講述過去做過的事情,從而來預測未來的行為。??????目前,行為面試技術在企業(yè)中得到了普遍的認可和使用,但這一方法在用于校園招聘的時候,面試考官往往感到力不從心。因為大學畢業(yè)生沒有社會經(jīng)驗,就像一張
2025-06-25 14:06
【總結】委托招聘的人才合同 甲方:______________________ 乙方:______________________ 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就乙方為甲方代理招聘工作人員事宜達成合同如下: ...
2024-12-04 01:37
【總結】招聘經(jīng)驗及技巧微軟招聘過程及經(jīng)驗為什麼講這個題目?微軟聘用的獨到之處?面試更看重必備的競爭條件(多于工作經(jīng)驗長短)?非常嚴謹而規(guī)范的面試過程。不存在例外,包括內部人員流動。?篩選及面試的淘汰百分比很高-寧缺勿濫.?注重培養(yǎng)實習生。實習經(jīng)驗及表現(xiàn)在正式聘用中起一定作用。?內部人員流動更注重目前工作表現(xiàn),級別及評
2025-02-11 00:48
【總結】廣東&集團空調事業(yè)部文件人力資源招聘成本管理規(guī)定第一章總則第一條目的為有效控制人力資源招聘成本,合理劃分招聘費用,提高招聘效率,保證招聘效果,結合事業(yè)部制公司化運作管理機制,特制定本規(guī)定。第二條適用范圍事業(yè)部各職能部門及二級子公司。第二章操作流程第三條招聘費用項目會場費、廣告費、網(wǎng)絡費、用車
2025-04-07 23:09
【總結】第一章招聘概述世界上的任何組織,無論大小,也無論其所處何處,若想維系其生存與發(fā)展,就必須不斷與周圍環(huán)境、組織和社會進行物質、能量和信息的交換,其作用就如同我們身體里的“血液”一樣。招聘者警示:招聘了不該招聘的人,拒絕了不該拒絕的人。?學習內容:?1、了解人員招聘的概念、原則和意義;?2、了解招聘的影
2025-02-17 23:01
【總結】人力資源管理第五章人員招聘與甄選RecruitmentandSelection第五章人員招聘與甄選?招聘的備選方案?招聘過程?招聘理念?招聘途徑?搜集求職者信息的技術?網(wǎng)上招聘招聘的備選方案?加班?轉包?應急工?租賃?實習
2025-01-25 13:34
【總結】一、招聘渠道的分析 鑒于企業(yè)對招聘人員的需求及應聘者層次的不同,HR應在招聘前對招聘對象進行劃分,以最有效的招聘方式進行招聘。 一般招聘渠道分為現(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡招聘、報刊招聘、獵頭服務等幾種?,F(xiàn)場招聘花費的人力較多,時間較長,但對招聘對象有初步的了解篩選。而隨著網(wǎng)絡的不斷發(fā)展,大部分應聘者都選擇到網(wǎng)絡上投遞簡歷。網(wǎng)絡招聘面對人群廣泛,簡歷投遞方便快捷,可以從人才的簡歷中進行初步篩選。報
2025-06-06 16:22
【總結】企業(yè)如何選人孫健敏教授中國人民大學勞動人事學院為什么要選人?組織出現(xiàn)職位空缺?組織增加新的職位?為現(xiàn)有職位做人才貯備組織出現(xiàn)職位空缺?正常退休?人才流失?人員辭退人才流動的原因?《關于跳槽的社會協(xié)同論》中國人力資源開發(fā),2023年第二期?個人原因?組織原因?社會
2025-02-13 17:25
【總結】-人力資源管理系列-招聘和甄選策略及成功關鍵一.選材的目的及策略二.外部招聘的內部替代方案三.招聘及甄選的程序四.如何評價招聘與甄選的過程五.你需要什么樣的人?六.
2025-02-10 21:21
【總結】鍛造金牌面試官——招聘面試及甄選技巧招聘甄選?五個方向上的人職匹配1.職業(yè)匹配?社會人:心理素質與社會要求相匹配?職業(yè)人:勝任素質與職業(yè)要求相匹配2.組織匹配?觀念人:個人的價值觀與企業(yè)文化相匹配?經(jīng)驗人:技能水平與人員配置戰(zhàn)略相匹配3.任務匹配?專家:關
【總結】鍛造金牌面試官,——招聘面試及甄選技巧,招聘甄選,五個方向上的人職匹配職業(yè)匹配社會人:心理素質與社會要求相匹配職業(yè)人:勝任素質與職業(yè)要求相匹配組織匹配觀念人:個人的價值觀與企業(yè)文化相匹配經(jīng)驗人:技能水...
2025-10-19 11:45
【總結】人才招聘方案及招聘渠道分析一、招聘渠道的分析 鑒于企業(yè)對招聘人員的需求及應聘者層次的不同,HR應在招聘前對招聘對象進行劃分,以最有效的招聘方式進行招聘?! ∫话阏衅盖婪譃楝F(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡招聘、報刊招聘、獵頭服務等幾種。現(xiàn)場招聘花費的人力較多,時間較長,但對招聘對象有初步的了解篩選。而隨著網(wǎng)絡的不斷發(fā)展,大部分應聘者都選擇到網(wǎng)絡上投遞簡歷。網(wǎng)絡招聘面對人群廣泛,簡歷投遞方便快
2025-04-25 00:02
【總結】1招聘與選拔2人力資源管理工作的職能之一——人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試3I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎三、招聘的過程和步驟四、招聘
2025-02-12 19:26