【總結(jié)】招聘過(guò)程中的人才挑選趙曙明博士人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測(cè)試I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過(guò)程和步驟四、招聘的
2025-02-11 15:56
2025-02-11 15:57
【總結(jié)】行為面試技術(shù):校園招聘成功的法寶行為面試技術(shù)(BehavioralEventInterview,簡(jiǎn)稱BEI),引導(dǎo)被面試者講述過(guò)去做過(guò)的事情,從而來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)的行為。??????目前,行為面試技術(shù)在企業(yè)中得到了普遍的認(rèn)可和使用,但這一方法在用于校園招聘的時(shí)候,面試考官往往感到力不從心。因?yàn)榇髮W(xué)畢業(yè)生沒(méi)有社會(huì)經(jīng)驗(yàn),就像一張
2025-06-25 14:06
【總結(jié)】委托招聘的人才合同 甲方:______________________ 乙方:______________________ 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就乙方為甲方代理招聘工作人員事宜達(dá)成合同如下: ...
2024-12-04 01:37
【總結(jié)】招聘經(jīng)驗(yàn)及技巧微軟招聘過(guò)程及經(jīng)驗(yàn)為什麼講這個(gè)題目?微軟聘用的獨(dú)到之處?面試更看重必備的競(jìng)爭(zhēng)條件(多于工作經(jīng)驗(yàn)長(zhǎng)短)?非常嚴(yán)謹(jǐn)而規(guī)范的面試過(guò)程。不存在例外,包括內(nèi)部人員流動(dòng)。?篩選及面試的淘汰百分比很高-寧缺勿濫.?注重培養(yǎng)實(shí)習(xí)生。實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及表現(xiàn)在正式聘用中起一定作用。?內(nèi)部人員流動(dòng)更注重目前工作表現(xiàn),級(jí)別及評(píng)
2025-02-11 00:48
【總結(jié)】廣東&集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件人力資源招聘成本管理規(guī)定第一章總則第一條目的為有效控制人力資源招聘成本,合理劃分招聘費(fèi)用,提高招聘效率,保證招聘效果,結(jié)合事業(yè)部制公司化運(yùn)作管理機(jī)制,特制定本規(guī)定。第二條適用范圍事業(yè)部各職能部門(mén)及二級(jí)子公司。第二章操作流程第三條招聘費(fèi)用項(xiàng)目會(huì)場(chǎng)費(fèi)、廣告費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)、用車(chē)
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】第一章招聘概述世界上的任何組織,無(wú)論大小,也無(wú)論其所處何處,若想維系其生存與發(fā)展,就必須不斷與周?chē)h(huán)境、組織和社會(huì)進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息的交換,其作用就如同我們身體里的“血液”一樣。招聘者警示:招聘了不該招聘的人,拒絕了不該拒絕的人。?學(xué)習(xí)內(nèi)容:?1、了解人員招聘的概念、原則和意義;?2、了解招聘的影
2025-02-17 23:01
【總結(jié)】人力資源管理第五章人員招聘與甄選RecruitmentandSelection第五章人員招聘與甄選?招聘的備選方案?招聘過(guò)程?招聘理念?招聘途徑?搜集求職者信息的技術(shù)?網(wǎng)上招聘招聘的備選方案?加班?轉(zhuǎn)包?應(yīng)急工?租賃?實(shí)習(xí)
2025-01-25 13:34
【總結(jié)】一、招聘渠道的分析 鑒于企業(yè)對(duì)招聘人員的需求及應(yīng)聘者層次的不同,HR應(yīng)在招聘前對(duì)招聘對(duì)象進(jìn)行劃分,以最有效的招聘方式進(jìn)行招聘?! ∫话阏衅盖婪譃楝F(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、報(bào)刊招聘、獵頭服務(wù)等幾種?,F(xiàn)場(chǎng)招聘花費(fèi)的人力較多,時(shí)間較長(zhǎng),但對(duì)招聘對(duì)象有初步的了解篩選。而隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,大部分應(yīng)聘者都選擇到網(wǎng)絡(luò)上投遞簡(jiǎn)歷。網(wǎng)絡(luò)招聘面對(duì)人群廣泛,簡(jiǎn)歷投遞方便快捷,可以從人才的簡(jiǎn)歷中進(jìn)行初步篩選。報(bào)
2025-06-06 16:22
【總結(jié)】企業(yè)如何選人孫健敏教授中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院為什么要選人?組織出現(xiàn)職位空缺?組織增加新的職位?為現(xiàn)有職位做人才貯備組織出現(xiàn)職位空缺?正常退休?人才流失?人員辭退人才流動(dòng)的原因?《關(guān)于跳槽的社會(huì)協(xié)同論》中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā),2023年第二期?個(gè)人原因?組織原因?社會(huì)
2025-02-13 17:25
【總結(jié)】-人力資源管理系列-招聘和甄選策略及成功關(guān)鍵一.選材的目的及策略二.外部招聘的內(nèi)部替代方案三.招聘及甄選的程序四.如何評(píng)價(jià)招聘與甄選的過(guò)程五.你需要什么樣的人?六.
2025-02-10 21:21
【總結(jié)】鍛造金牌面試官——招聘面試及甄選技巧招聘甄選?五個(gè)方向上的人職匹配1.職業(yè)匹配?社會(huì)人:心理素質(zhì)與社會(huì)要求相匹配?職業(yè)人:勝任素質(zhì)與職業(yè)要求相匹配2.組織匹配?觀念人:個(gè)人的價(jià)值觀與企業(yè)文化相匹配?經(jīng)驗(yàn)人:技能水平與人員配置戰(zhàn)略相匹配3.任務(wù)匹配?專家:關(guān)
【總結(jié)】鍛造金牌面試官,——招聘面試及甄選技巧,招聘甄選,五個(gè)方向上的人職匹配職業(yè)匹配社會(huì)人:心理素質(zhì)與社會(huì)要求相匹配職業(yè)人:勝任素質(zhì)與職業(yè)要求相匹配組織匹配觀念人:個(gè)人的價(jià)值觀與企業(yè)文化相匹配經(jīng)驗(yàn)人:技能水...
2024-10-28 11:45
【總結(jié)】人才招聘方案及招聘渠道分析一、招聘渠道的分析 鑒于企業(yè)對(duì)招聘人員的需求及應(yīng)聘者層次的不同,HR應(yīng)在招聘前對(duì)招聘對(duì)象進(jìn)行劃分,以最有效的招聘方式進(jìn)行招聘?! ∫话阏衅盖婪譃楝F(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、報(bào)刊招聘、獵頭服務(wù)等幾種?,F(xiàn)場(chǎng)招聘花費(fèi)的人力較多,時(shí)間較長(zhǎng),但對(duì)招聘對(duì)象有初步的了解篩選。而隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,大部分應(yīng)聘者都選擇到網(wǎng)絡(luò)上投遞簡(jiǎn)歷。網(wǎng)絡(luò)招聘面對(duì)人群廣泛,簡(jiǎn)歷投遞方便快
2025-04-25 00:02
【總結(jié)】1招聘與選拔2人力資源管理工作的職能之一——人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測(cè)試3I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過(guò)程和步驟四、招聘
2025-02-12 19:26