qcc培訓課程(基礎)-資料下載頁
2025-02-13 21:05本頁面
【正文】 /套 （ 52套 *5/730套） = 5632元實施費用 =人件費 （ 480元） + 材料費 （ 1170元） =1650元合計減少費用 ： 56321650 = 3982元評價者：梁 丹 宇日期： 2023年 6月 15日C階段階段 ———— （（ 8）效果檢查）效果檢查 ◆◆ 進行標準書的制定進行標準書的制定? 關于問題得到了解決的內(nèi)容，為了防止再發(fā)，進行標準化? 標準化時，要作成作業(yè)標準文件? 作業(yè)標準文件以 ① 一目了然② 簡明易懂③ 能夠得到執(zhí)行為基本條件◆◆ 確定管理的方法確定管理的方法? 全工序依據(jù)品質管理工程圖（ QC工程表）實施? 個別的作業(yè)依據(jù)作業(yè)標準文件（作業(yè)指導書）實施? 作業(yè)標準文件中必須明確寫有發(fā)生異常時的處理方法，以便能夠迅速地對應◆◆ 落實管理，效果追蹤落實管理，效果追蹤? 管理、作業(yè)的方法以組長對成員 “做給他看，說給他聽，讓他做做看 ”為基本思想進行① 讓有關人員眾所周知② 對擔當者進行教育③ 運用 QC手法每天確認是否處于受控狀態(tài)（檢查表、折線圖、管理圖、工程能力指數(shù)等)? 管理工程圖和作業(yè)指導書的內(nèi)容必須能夠讓擔當者理解、接受A階段 —— （ 9）鞏固措施★ 措施鞏固A階段 —— （ 9）鞏固措施例數(shù)據(jù)來源：間材消耗登記表 制表：楊玉斌 日期： 01年 9月 29日 壽命穩(wěn)步提高★★ 效果追蹤效果追蹤 01年 1～ 9月膨脹夾具使用壽命狀況：活動前 活動中 效果跟蹤階段目標： 45000臺 /套A階段 —— （ 9）鞏固措施例A階段 —— （ 10）總結和下步計劃 ◆ 活動體會刀片消耗最大！◆ 01 年 8~9月份間材料消耗狀況調查v 數(shù)據(jù)收集較充分v 能活用圖示說明v 全員參與率較高v QC新工具仍不熟練v 機械制圖知識欠缺v 新組員主動性不足v 定期組織組員培訓v 定期開展技能培訓v 新組員主動性加強優(yōu)點 缺點 今后方向今后課 題各步驟應用工具各步驟應用工具手法運用標準怎樣整理成果報告成果報告的類型有形成果無形成果提高產(chǎn)品質量降低物資消耗減少設備故障停機時間縮短交貨期等改善現(xiàn)場環(huán)境改善人際關系提高小組成員自身素質改善小組活動方法等如何整理成果報告 整理成果報告的步驟由小組長召集小組成員開會，認真回顧本課題活動的全過程。按照小組成員分工，搜集和整理小組活動的原始記錄和資料。由執(zhí)筆人在掌握上述資料后按照 QC小組活動的基本程序整理成果報告。將整理好的成果報告由全體成員認真討論、修改、補充、完善。整理成果報告要注意的問題嚴格按活動程序進行總結 .在活動中所下的功夫、努力克服困難、進行科學判斷的情況要在報告中體現(xiàn) .不要用專業(yè)技術性太強的名詞，不可避免時要進行必要的解釋 .在成果報告內(nèi)容的前面，要簡要介紹 QC小組的組成情況（含產(chǎn)品、工藝） .要以圖表、數(shù)據(jù)為主，配以少量的文字說明來表達 . 1 2 3 4 5圖表化標題化數(shù)據(jù)化怎樣發(fā)表成果報告成果發(fā)表的作用(1)交流經(jīng)驗 ,相互啟發(fā) ,共同提高 。(5)提高 QC小組成員科學總結成果的能力 .(2)鼓舞士氣 ,滿足小組成員自我實現(xiàn)的需要 。(3)現(xiàn)身說法 ,吸引更多職工參加 QC小組活動 。(4)使評選優(yōu)秀 QC小組和優(yōu)秀成果具有廣泛的群眾基礎 。成果發(fā)表應注意的問題(1)做好發(fā)表前的準備工作 。(2)上臺后先作自我介紹 。(3)如同給聽眾講故事 ,要注意聲音、語速、語調、吐詞、自信 。(4)儀態(tài)大方、不要過于拘謹和緊張。 。(5)避免用專業(yè)術語，要讓在聽眾明白 。(6)面對提問時，要謙虛、有禮貌和耐心、實屬保密問題要婉言謝絕。謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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