【總結】QCC(質量圈)韓亮?何謂QCC?QCC活動的意義?QCC活動的步驟?回顧復習?主題選定?成員選擇與圈會?調查現狀?目標設定?分析原因?確定主因?制定對策?實施對策?檢查效果?鞏固措施?總結回顧目錄
2025-02-15 17:37
【總結】持續(xù)改善QCC活動推行培訓教材編制日期:08/10/05持續(xù)改善目錄培訓會場一角1、老板關注什么——引入2、QC小組活動發(fā)展的歷史、概念、性質及組織3、QC小組活動的程序及步驟4、QC小組活動的類型、組建5、QC小組活動的思想與推進方法
2025-03-04 16:48
【總結】QC小組活動推行實務小組活動推行實務QC小組活動推行要點1、QC小組概述2、QC小組組建3、QC小組活動4、QC式工作方法5、QC小組活動成果及發(fā)表6、QC工具的制作小QC組概念經營戰(zhàn)略方針目標存在問題目的:
2025-02-15 17:36
【總結】QCCQCC品管圈培訓一種改善的方法QCCQCC培訓目錄1.QCC概述2.QCC的導入與推行組織3.QCC推行步驟4.QCC組長領導能力與激勵技巧5.QCC成果總結發(fā)表QCC成果評審7.QCC常用工具8.QCC案例QCC?QCC概念?QCC的起源與發(fā)展
2025-03-05 10:22
【總結】持續(xù)改善QCC活動推行培訓教材持續(xù)改善目錄培訓會場一角1、老板關注什么——引入2、QC小組活動發(fā)展的歷史、概念、性質及組織3、QC小組活動的程序及步驟4、QC小組活動的類型、組建5、QC小組活動的思想與推進方法6、QC小組活動推進的基本及運營的要點7
2025-03-04 16:38
【總結】持續(xù)改善?QCC活動推行培訓教材??編制日期:08/10/05持續(xù)改善目錄培訓會場一角1、老板關注什么——引入2、QC小組活動發(fā)展的歷史、概念、性質及組織3、QC小組活動的程序及步驟4、QC小組活動的類型、組建5、QC小組活動的思想與推進方法
【總結】QCC活動培訓目錄A.QCC活動的基本認識P3-19(17頁)B.QC小組的建立P20-33(14頁)C.QC小組的活動步驟P34-75(42頁)D.成果報告的編寫和發(fā)表P76-84(9
【總結】圓柱制造部QCC培訓教材編制:羅紅霞QCC培訓教材目錄一、QCC定義;二、QCC的任務和作用;三、QCC的特點;四、QCC品管圈的組建;五、QCC小組的活動程序;六、QCC小組如何開好每周圈會;七、QCC小組成果的整理與發(fā)表;八、QCC活動評價與
2025-01-12 22:38
【總結】社交禮儀緒論明禮致福大學幾年所學的絕不僅僅是書本上的東西,也絕不僅僅是為了拿到一紙學歷文憑,而是要掌握打開成功與幸福之門的鑰匙。學會做人為立身處世之根本,學會學習為成才成功之基礎,學會生存為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之支點。不但要學會做事,更要懂得做人!主要內容一、不學禮,無以立二、走出禮儀的誤區(qū)
2025-02-27 15:12
【總結】第十二章第十二章3/27/20231第十二章定價策略第一節(jié) 影響定價的因素第二節(jié) 定價的一般方法第三節(jié) 定價的基本策略第四節(jié) 價格變動反應及價格調整本章結構提示3/27/20232學習目標學習目標p了解影響定價的主要因素p掌握定價方法p熟悉各類定價策略p能夠對價格變動做出分析3/27/20233分析波音公司定價策略的改變
2025-01-24 03:29
【總結】第十四章促銷策略課程名稱:市場營銷學教材版本:《市場營銷學》(第五版)教材主編:吳健安聶元昆課件創(chuàng)作:王旭羅巍出版發(fā)行:高等教育出版社制作日期:2023年1月學習重點1促銷內涵及作用。2促銷組合構成及策略。
2025-02-08 15:02
【總結】QCC小組活動培訓教材QCC品管圈交流活動石川馨博士:1962年由日本石川馨博士提出品管圈概念,目的就是建立基層員工的正確觀念,激發(fā)員工腦力潛能,運用統計方法,不斷挖掘現場的問題,加以分析、改善,使工作更加順暢,使品質、效率得以提高。為什么要開展品管圈活動?品質是設計和生產出來的。
2025-10-09 19:23
2025-03-04 16:57
【總結】1目錄前言:系統學習、團隊思考第一章:品管舊七大手法簡介:P3一、檢查表:收集、整理二、排列圖:找主要原因**三、散布圖:找出變數之間的線性關系四、因果圖:找產生原因**五、分層法:六、直方圖:分析數據分布趨勢七、控制圖:識別過程波動趨勢第二章:品管新七大手法概述:P21一、關聯
2025-02-13 20:39