執(zhí)行力培訓(xùn)教材(ppt33頁)-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行力執(zhí)行力的認識1什么是執(zhí)行力2如何提升執(zhí)行力3目錄案例討論4執(zhí)行力的定義執(zhí)行力——就是把事情做到位的能力。做到位是指能夠準時、按標準、以經(jīng)濟的方法完成既定的目標戒仸務(wù)。執(zhí)行力的衡量標準-按質(zhì)按量完成自己的工作仸務(wù)從組織的角度來理解執(zhí)行

2025-01-07 03:23

商務(wù)禮儀培訓(xùn)教材(ppt33頁)-資料下載頁

【總結(jié)】商務(wù)禮儀李錚武漢第二商業(yè)學(xué)校1商務(wù)禮儀有禮行遍天下，無禮寸步難行。2第一章導(dǎo)論?素質(zhì)目標:了解禮儀的歷史沿革?知識目標：理解禮儀的含義和內(nèi)容，熟悉禮儀的特點：掌握商務(wù)禮儀的含義、特點、功能及作用?技能目標：熟悉和掌握商務(wù)禮儀的原則3為什么學(xué)禮儀??對

2025-02-23 18:23

[精選]服務(wù)意識培訓(xùn)教材(ppt33頁)-資料下載頁

【總結(jié)】顧客的期望?快捷?禮貌?整潔與衛(wèi)生?關(guān)注?安全感?自豪感1WhatareCustomers?顧客的定義顧客是使用我們產(chǎn)品和服務(wù)的人.2WhoIsOurCustomers誰是我們的顧客??External外部顧客

2025-01-12 10:01

招投標知識培訓(xùn)教材(ppt33頁)-資料下載頁

【總結(jié)】招投標培訓(xùn)大客戶部項目支持處2023年3月....擁有龐大的管理資料庫第一部分招投標知識(一)招標方式的種類1、按性質(zhì)劃分：?公開招標，即無限競爭性招標；?邀請招標，即有限競爭性招標。2、按競爭范圍劃分：?國際競爭性招標；?國內(nèi)競

2025-03-11 00:05

[精選]物料管理培訓(xùn)教材(ppt33頁)-資料下載頁

【總結(jié)】物料管理主講：第二講課程大綱前言第四部分、如何進行物料庫存控制第五部分、物料倉儲的盤點管理：第六部分、ISO9001標準要求：四、如何進行物料庫存控制①先進先出的倉儲管理：?運用強迫式“定期移倉法”處理；?運用標簽達成先進先出目標；?運用顏色管理法提

2025-03-09 13:49

時間管理培訓(xùn)教材(ppt33頁)-資料下載頁

【總結(jié)】摘錄自天下雜志11/01封面故事有沒有發(fā)現(xiàn)？你有一半的時間都浪費在……開會？！盤點你的會議成本算算看，你一周內(nèi)總共：開了幾個會？為會議花掉多少時間？因為開會達成幾項共識？因為開會完成幾個結(jié)論？因為開會加了多久的班？因為開會失去多少關(guān)鍵時刻？因為開會Delay多少工作？為什么要

2025-01-07 09:21

二十種促銷策略培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】?促銷策略二十種促銷策略變想1、產(chǎn)品折價讓利?要點：?直接價格折扣?實例：?打折銷售，減價銷售?分析：?損失利潤，惡性競價2、贈品銷售?要點：?提供附加贈品，搭配銷售?保證質(zhì)量

2025-01-18 14:49

定價策略培訓(xùn)教材(ppt41頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第十二章定價策略1Ch12定價策略第十二章定價策略?第一節(jié)影響定價的因素?第二節(jié)定價的一般方法?第三節(jié)定價的基本策略?第四節(jié)價格變動反應(yīng)及價格調(diào)整?本章結(jié)構(gòu)提示2Ch12定價策略學(xué)習目標?明確影響產(chǎn)品定價的因素。?知曉定價的基本程序，掌握成本導(dǎo)向、需求導(dǎo)向及

2025-01-20 22:31

產(chǎn)品策略培訓(xùn)教材(ppt52頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第十章產(chǎn)品策略1Ch10產(chǎn)品策略第十章產(chǎn)品策略?第一節(jié)產(chǎn)品整體概念?第二節(jié)產(chǎn)品組合?第三節(jié)產(chǎn)品生命周期?第四節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)?本章結(jié)構(gòu)提示2Ch10產(chǎn)品策略學(xué)習目標?掌握產(chǎn)品整體思想，明確整體產(chǎn)品的層次。?了解消費品及工業(yè)品的分類。?理解產(chǎn)品組合的相關(guān)概念

2025-02-27 00:25

產(chǎn)品策略培訓(xùn)教材(ppt48頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第十章產(chǎn)品策略2023/3/171教學(xué)內(nèi)容和目標（3學(xué)時）：一、產(chǎn)品與產(chǎn)品分類?掌握產(chǎn)品及產(chǎn)品整體概念；理解產(chǎn)品的分類。二、產(chǎn)品組合?掌握產(chǎn)品組合及其相關(guān)概念；熟知優(yōu)化產(chǎn)品組合分析；掌握產(chǎn)品組合的調(diào)整與產(chǎn)品線決策。三、產(chǎn)品生命周期?理解產(chǎn)品生命周期的概念及其階段劃分；掌握產(chǎn)品生命周期各

2025-02-27 00:24

產(chǎn)品策略培訓(xùn)教材(ppt82頁)-資料下載頁

【總結(jié)】??第五章????產(chǎn)品策略(Product??Tactics?of?Marketing)核心利益或服務(wù)附加產(chǎn)品有形產(chǎn)品核心產(chǎn)品第五章第五章產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略安裝安裝售后售后

2025-02-27 00:18

產(chǎn)品策略培訓(xùn)教材(ppt41頁)-資料下載頁

【總結(jié)】l產(chǎn)品和產(chǎn)品組合l品牌策略l包裝策略第八章產(chǎn)品策略3/24/202311、掌握產(chǎn)品整體思想，明確整體產(chǎn)品的層次；2、理解產(chǎn)品組合的相關(guān)概念，知道如何對企業(yè)的產(chǎn)品組合狀況進行分析判斷和決策；3、理解產(chǎn)品生命周期的概念和意義，明確生命周期各階段的市場特征及營銷策略；4、理解品牌的內(nèi)涵，認識品牌對企業(yè)營銷活動的作用。學(xué)習目標3/24/

2025-02-27 00:23

產(chǎn)品策略培訓(xùn)教材(ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】綱要整體產(chǎn)品概念產(chǎn)品生命周期新產(chǎn)品開發(fā)管理產(chǎn)品組合品牌化決策第六章產(chǎn)品策略包裝策略1一、產(chǎn)品整體概念指通過交換能滿足消費者某種需要和利益的有形產(chǎn)品和無形服務(wù)的總和。產(chǎn)品整體包括三個層次：核心產(chǎn)品

2025-02-27 00:26

產(chǎn)品策略培訓(xùn)教材(ppt45頁)-資料下載頁

【總結(jié)】Chapter7ProductStrategies第七章產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略（ProductStrategies）?產(chǎn)品與產(chǎn)品組合?產(chǎn)品市場生命周期?新產(chǎn)品開發(fā)管理?產(chǎn)品品牌與包裝產(chǎn)品與產(chǎn)品組合（ProductsandProductMi

2025-02-26 15:02

產(chǎn)品策略培訓(xùn)教材(ppt109頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第十章產(chǎn)品策略偉大的設(shè)計在試驗室產(chǎn)生，而偉大的產(chǎn)品在營銷部門產(chǎn)生。1情景導(dǎo)入會吃“美金”的“芭比”?“芭比”是美國玩具市場上的一種洋娃娃，每只售價僅10美元95美分。有位父親買下價廉物美的“芭比”娃娃送給女兒作為生日禮物，很快就忘了此事。直到有一天，女兒對父親說：“芭比需要新衣服?！痹瓉恚皆诎b盒里的

2025-02-27 00:26

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