【總結(jié)】2023年2月質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材2023年4月非常高興與各位同事共同學(xué)習(xí)李少兵質(zhì)量管理體系本課程主要內(nèi)容一、質(zhì)量管理發(fā)展簡(jiǎn)介;二、質(zhì)量和質(zhì)量意識(shí)的概念;三、為什么要提高質(zhì)量意識(shí);四、怎樣提高質(zhì)量意識(shí);五
2025-01-22 02:30
【總結(jié)】質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)裘艷敏1、你終于嘗試了一次跳傘,但是再也沒(méi)有機(jī)會(huì)嘗試其它任何東西-因?yàn)榻德鋫愦虿婚_(kāi)!2、省吃簡(jiǎn)用攢錢(qián)買(mǎi)了輛私家車,可你卻把它直接開(kāi)到了河里因?yàn)檗D(zhuǎn)向失靈了!3、還有什么比發(fā)現(xiàn)月餅中有一個(gè)蒼蠅更惡心的嗎?有,而且是半只!5、如果我告訴你,游樂(lè)園的過(guò)山車不能保證不脫軌你還
2025-02-18 02:46
【總結(jié)】品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)教材2023年7月目錄???一、品質(zhì)的概念五位品管大師對(duì)品質(zhì)的定義一﹑戴明(EdwardsDeming)品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)手段﹐制造出市場(chǎng)最有用的制品﹒品質(zhì)是制造出來(lái)的﹐而非檢驗(yàn)出來(lái)的二﹑朱蘭(JosephJuran)
2025-03-09 12:27
【總結(jié)】2023/3/28411品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)2023/3/28412互動(dòng)1.品質(zhì)是什么(品質(zhì)范圍或品質(zhì)定義)?2.誰(shuí)決定了微納芯的品質(zhì)?2023/3/28413誰(shuí)決定了公司的品質(zhì)…2023/3/28414研發(fā)、工程、制造、品管、采購(gòu)、生管、………2023/3/2841
2025-03-09 12:30
【總結(jié)】?1、不得遲到早退,服從現(xiàn)場(chǎng)安排?2、上課認(rèn)真聽(tīng)講,請(qǐng)勿大聲喧嘩?3、手機(jī)調(diào)成靜音,以免影響他人培訓(xùn)公約培訓(xùn)期間歡迎:-提問(wèn)題和積極回答問(wèn)題品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)A棟1樓會(huì)議室培訓(xùn)內(nèi)容:1、何謂品質(zhì)2、品質(zhì)的重要性3、品質(zhì)
【總結(jié)】品質(zhì)意識(shí)第一個(gè)故事:二戰(zhàn)期間,美國(guó)空軍降落傘的合格率為%,這就意味著從概率上來(lái)說(shuō),每一千個(gè)跳傘的士兵中會(huì)有一個(gè)因?yàn)榻德鋫悴缓细穸鴨拭?。軍方要求廠家必須讓合格率達(dá)到100%才行。廠家負(fù)責(zé)人說(shuō)他們竭盡全力了,%已是極限,除非出現(xiàn)奇跡。軍方(也有人說(shuō)是巴頓將軍)就改變了檢查制度,每次交貨前從降落傘中隨機(jī)挑
2025-03-09 12:29
【總結(jié)】品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)主辦單位:品管部課題制作:制作時(shí)間:2023年7月3日講授內(nèi)容第一章:何謂品質(zhì)?第二章:品質(zhì)意識(shí)理念主辦單位:品管部課題制作:制作時(shí)間:2023年7月3日第一
2025-03-09 12:50
【總結(jié)】質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材2023年10月22日非常高興與各位朋友共同學(xué)習(xí)涂紹華上課紀(jì)律?手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)。?不能交頭接耳或走動(dòng)。?有緊急事項(xiàng)舉手示意
2025-02-18 02:45
【總結(jié)】質(zhì)量管理部:姚國(guó)輝質(zhì)量管理部:姚國(guó)輝質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)遇到問(wèn)題找方法的人,注定是成功者;遇到問(wèn)題找借口的人,注定是失敗者。目錄:*質(zhì)量是什么*質(zhì)量意識(shí)是什么*哪些人該具備質(zhì)量意識(shí)*產(chǎn)品質(zhì)量從哪里來(lái)*如何做出品質(zhì)合格的產(chǎn)品*培養(yǎng)積極的心態(tài)*質(zhì)量意識(shí)小故事一、質(zhì)量是什么★:一組固有特性滿足要求的程度?!?,即各項(xiàng)指標(biāo)符合客戶要求的程度,這是產(chǎn)
2025-01-22 02:46
【總結(jié)】四川統(tǒng)一量販超市PCSC集團(tuán)簡(jiǎn)介與企業(yè)文化管理部大綱簡(jiǎn)介統(tǒng)一超商及PCSC集團(tuán)7-Eleven的企業(yè)文化unimart的品牌意義unimart主要經(jīng)營(yíng)概念統(tǒng)一超商簡(jiǎn)介從1978年4月由統(tǒng)一企業(yè)集資1億9千萬(wàn)元,創(chuàng)辦「統(tǒng)一超級(jí)商店股份有限公司」,並於1979年引進(jìn)7-ELEVEN,同年5月14
2025-01-05 17:59
【總結(jié)】執(zhí)行力執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)1什么是執(zhí)行力2如何提升執(zhí)行力3目錄案例討論4執(zhí)行力的定義執(zhí)行力——就是把事情做到位的能力。做到位是指能夠準(zhǔn)時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)、以經(jīng)濟(jì)的方法完成既定的目標(biāo)戒仸務(wù)。執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)-按質(zhì)按量完成自己的工作仸務(wù)從組織的角度來(lái)理解執(zhí)行
2025-01-07 03:23
【總結(jié)】商務(wù)禮儀李錚武漢第二商業(yè)學(xué)校1商務(wù)禮儀有禮行遍天下,無(wú)禮寸步難行。2第一章導(dǎo)論?素質(zhì)目標(biāo):了解禮儀的歷史沿革?知識(shí)目標(biāo):理解禮儀的含義和內(nèi)容,熟悉禮儀的特點(diǎn):掌握商務(wù)禮儀的含義、特點(diǎn)、功能及作用?技能目標(biāo):熟悉和掌握商務(wù)禮儀的原則3為什么學(xué)禮儀??對(duì)
2025-02-23 18:23
【總結(jié)】招投標(biāo)培訓(xùn)大客戶部項(xiàng)目支持處2023年3月....擁有龐大的管理資料庫(kù)第一部分招投標(biāo)知識(shí)(一)招標(biāo)方式的種類1、按性質(zhì)劃分:?公開(kāi)招標(biāo),即無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo);?邀請(qǐng)招標(biāo),即有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。2、按競(jìng)爭(zhēng)范圍劃分:?國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo);?國(guó)內(nèi)競(jìng)
2025-03-11 00:05
【總結(jié)】物料管理主講:第二講課程大綱前言第四部分、如何進(jìn)行物料庫(kù)存控制第五部分、物料倉(cāng)儲(chǔ)的盤(pán)點(diǎn)管理:第六部分、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求:四、如何進(jìn)行物料庫(kù)存控制①先進(jìn)先出的倉(cāng)儲(chǔ)管理:?運(yùn)用強(qiáng)迫式“定期移倉(cāng)法”處理;?運(yùn)用標(biāo)簽達(dá)成先進(jìn)先出目標(biāo);?運(yùn)用顏色管理法提
2025-03-09 13:49
【總結(jié)】摘錄自天下雜志11/01封面故事有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)?你有一半的時(shí)間都浪費(fèi)在……開(kāi)會(huì)?!盤(pán)點(diǎn)你的會(huì)議成本算算看,你一周內(nèi)總共:開(kāi)了幾個(gè)會(huì)?為會(huì)議花掉多少時(shí)間?因?yàn)殚_(kāi)會(huì)達(dá)成幾項(xiàng)共識(shí)?因?yàn)殚_(kāi)會(huì)完成幾個(gè)結(jié)論?因?yàn)殚_(kāi)會(huì)加了多久的班?因?yàn)殚_(kāi)會(huì)失去多少關(guān)鍵時(shí)刻?因?yàn)殚_(kāi)會(huì)Delay多少工作?為什么要
2025-01-07 09:21