現(xiàn)代企業(yè)采購程序管理方案-資料下載頁
2025-02-13 18:30本頁面
【正文】 定 單 歷 史 概 論 發(fā) 出 定 單 憑 證 變 化 處 理 合 同 合 同 申 請 R F Q 合 同 供 應 商 一 次 性 供 應 商 Info record 1 Piece conditions $ % 批準訂單 合 同 練習 9 合同管理 計劃協(xié)議的好處 減少紙面工作 : 一個送貨計劃可以代替許多訂單。 減少庫存 : 確定的送貨時間和數(shù)量，提高倉庫的管理 減少供應商生產(chǎn) /送貨時間 送貨計劃 計劃協(xié)議 送貨計劃 Item 10 數(shù)量 170 12/4. 100 13/4 50 W01 20 物料管理信息系統(tǒng) EIS LIS 05101520253035404550庫存信息系統(tǒng) 采購信息系統(tǒng) ABC 分析 承保范圍 存貨價值 呆滯物品 庫存周轉 總體分析 等級列表 雙重分類 etc. 計劃 根據(jù)下列定義分析 采購組織 供應商 物料組 物料 ABC 分析 計劃 / 實際比較 etc. SD PP QM PM PS MM PI 供應商評估 加權 加權 供應商的總分 主標準分 次標準分 價格 質量 交貨 服務 價格 水平 價格 歷史 準時 交貨 質量 可靠性 發(fā)運 須知 可靠性 創(chuàng)新 客戶服務 數(shù)量 演講完畢，謝謝觀看！
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