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某集團(tuán)涂料公司戰(zhàn)略分析課件-資料下載頁(yè)

2025-02-13 18:08本頁(yè)面
  

【正文】 產(chǎn)品系列,盡量擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模增強(qiáng)資金投入提高生產(chǎn)能力擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模3. 充分利用績(jī)效管理體系和優(yōu)秀的企業(yè)文化公司應(yīng)積極依托傳化管理優(yōu)勢(shì),留住優(yōu)秀的科研人才WO :防衛(wèi)戰(zhàn)略1. 從中、低檔產(chǎn)品向中、高檔產(chǎn)品轉(zhuǎn)型1. 圍繞綠色環(huán)保主題,發(fā)展高耐候性、高耐污性、高保色性、低 VOC環(huán)保型和低毒性的高性能涂料。2. 改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)備能力的落后、保守和研發(fā)能力的薄弱直接導(dǎo)致了生產(chǎn)能力的不飽和。可以依靠集團(tuán)公司的雄厚實(shí)力,大力改進(jìn)硬件,建設(shè)大規(guī)模的生產(chǎn)線(xiàn)。WO :防衛(wèi)戰(zhàn)略(續(xù))3. 培養(yǎng)自身銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)3. 進(jìn)行市場(chǎng)跟蹤和調(diào)查,避免過(guò)多依靠經(jīng)銷(xiāo)商4. 進(jìn)一步發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售和工程銷(xiāo)售這兩種渠道4. 聘用經(jīng)驗(yàn)豐富人員向外招聘若干有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工程師和銷(xiāo)售員,解決年輕員工缺乏經(jīng)驗(yàn)的瓶頸,同時(shí)培養(yǎng)公司自己的技術(shù)人員和銷(xiāo)售人員。WT :退出性戰(zhàn)略1. 加強(qiáng)人力資源建設(shè),以增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新力量1. 建立有效的人才引進(jìn)和人才利用機(jī)制,樹(shù)立全員技術(shù)創(chuàng)新意識(shí);2. 與院校及科研機(jī)構(gòu)建立聯(lián)盟,共同研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品的技術(shù)含量和環(huán)保性能。2. 開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,實(shí)行利基戰(zhàn)略廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,充分挖掘本地市場(chǎng),配合有力的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。五、戰(zhàn)略方案優(yōu)化( 1) 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新力度通過(guò)拓展創(chuàng)新思維(客戶(hù)),進(jìn)行聯(lián)合技術(shù)研發(fā),發(fā)展高品質(zhì)涂料。主要從兩個(gè)途徑:集團(tuán)內(nèi)技術(shù)聯(lián)合 加強(qiáng)與高校科研力量的合作發(fā)揮品牌效應(yīng)利用 “傳化 ”品牌強(qiáng)大的號(hào)召力,集中占據(jù)涂料行業(yè)的中高端領(lǐng)域中民族品牌的空白。戰(zhàn)略方案優(yōu)化( 2)擴(kuò)大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)除了經(jīng)銷(xiāo)商這一傳統(tǒng)渠道之外,利用本土優(yōu)勢(shì)廣泛進(jìn)行產(chǎn)品的市場(chǎng)跟蹤和調(diào)查,加大廣告宣傳力度,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售和工程銷(xiāo)售。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)重心轉(zhuǎn)移策略考慮需求的變化,不妨圍繞環(huán)保概念,從中、低檔產(chǎn)品轉(zhuǎn)向中、高檔產(chǎn)品的生產(chǎn)。戰(zhàn)略方案優(yōu)化( 3)人力資源整合向外招聘若干有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工程師和銷(xiāo)售員;采用更富有競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)考評(píng)及薪酬體系?;仡檪骰瘓F(tuán)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)階段: 19861990年純市場(chǎng)導(dǎo)向,無(wú)戰(zhàn)略計(jì)劃單一產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段: 19911995年以提升市場(chǎng)拓展能力為主,構(gòu)建市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)階段: 19952023年品牌戰(zhàn)略;行業(yè)地位目標(biāo)跨產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)階段: 2023年以后企業(yè)文化 /品牌形象戰(zhàn)略;人才高地工程;行業(yè)龍頭地位 /區(qū)位知名企業(yè)戰(zhàn)略;并購(gòu)與合作戰(zhàn)略變化帶來(lái)企業(yè)顧客價(jià)值構(gòu)成變化質(zhì)量 服務(wù) 成本 速度 創(chuàng)新高重視程度低感謝傾聽(tīng)!請(qǐng)多指正!
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