【正文】 軍方總項(xiàng)目、總合同對(duì)下屬企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)、選拔、任免、考核、激勵(lì)總承包軍品供應(yīng)材料的集中化采購下屬企事業(yè)單位破產(chǎn)、清算各單位科技預(yù)研立項(xiàng)、報(bào)批等程序管理下屬單位軍用技術(shù)、產(chǎn)品研制和投產(chǎn)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制管理產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的管理對(duì)下屬企事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)到位的支持對(duì)下屬企事業(yè)單位承攬的航空產(chǎn)品技術(shù)的計(jì)劃、組織、監(jiān)督管理職能民用航空國際市場信息的支持集團(tuán)整體企業(yè)文化的塑造北大縱橫管理咨詢公司 ALLPKUAVICⅠ 企事業(yè)單位問卷調(diào)查報(bào)告 9/5/2023PAGE 59 少數(shù)不匹配%匹配%大多數(shù)不匹配%%的被調(diào)查人員認(rèn)為集團(tuán)總部各崗位職責(zé)與人員素質(zhì)、能力間存有不匹配現(xiàn)象 問：您是如何看待集團(tuán)總部各崗位職責(zé)與人員素質(zhì)、能力間的匹配 ？ 北大縱橫管理咨詢公司 ALLPKUAVICⅠ 企事業(yè)單位問卷調(diào)查報(bào)告 9/5/2023PAGE 60 %%%%%0%10%20%30%40%50%60%副總及以上部長副部長處長/副處長一般職員問：您認(rèn)為總部各部門哪一層級(jí)的人員較難打交道 ？ %的被調(diào)查人員反映總部各部門的處長 /副處長行政級(jí)別的人員較難打交道 北大縱橫管理咨詢公司 ALLPKUAVICⅠ 企事業(yè)單位問卷調(diào)查報(bào)告 9/5/2023PAGE 61 %%%%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%很順暢 順暢 不順暢 很不順暢問：您（或貴單位其他人員）與總部的溝通是否順暢 ？ %的被調(diào)查人員反映本單位與總部的溝通順暢 北大縱橫管理咨詢公司 ALLPKUAVICⅠ 企事業(yè)單位問卷調(diào)查報(bào)告 9/5/2023PAGE 62 問：您認(rèn)為總部內(nèi)各部門間的溝通是否順暢 ？ 但 %的被調(diào)查人員認(rèn)為總部內(nèi)各部門間的溝通不順暢 %%%%0%10%20%30%40%50%60%70%很順暢 順暢 不順暢 很不順暢北大縱橫管理咨詢公司 ALLPKUAVICⅠ 企事業(yè)單位問卷調(diào)查報(bào)告 9/5/2023PAGE 63 %%%0%10%20%30%40%50%60%業(yè)務(wù)部門間 綜合管理部門間 業(yè)務(wù)部門與綜合管理部門間問：您認(rèn)為集團(tuán)哪些部門之間的職責(zé)劃分存有真空 ？ %的被調(diào)查人員認(rèn)為集團(tuán)總部的業(yè)務(wù)部門與綜合管理部門間的職責(zé)劃分存有真空 北大縱橫管理咨詢公司 ALLPKUAVICⅠ 企事業(yè)單位問卷調(diào)查報(bào)告 9/5/2023PAGE 64 被調(diào)查人員認(rèn)為目前集團(tuán)總部現(xiàn)有組織中亟待解決的主要問題是：市場營銷職能發(fā)揮不充分；綜合管理部門間職責(zé)交叉；總部中層管理崗位過多，匯報(bào)繁瑣，影響效率等 問：您認(rèn)為目前集團(tuán)總部現(xiàn)有組織中亟待解決的問題有哪些 ？ 40%17%34%37%34%43%29%23%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%綜合管理部門間職責(zé)交叉因人分配部門職責(zé)業(yè)務(wù)部門與綜合管理部門間職責(zé)交叉總部中層管理崗位過多，匯報(bào)繁瑣，影響效率各部門內(nèi)職責(zé)劃分過細(xì)，協(xié)調(diào)復(fù)雜，影響效率市場營銷職能發(fā)揮不充分缺乏公共關(guān)系職能，造成與政府機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)能力弱財(cái)務(wù)管理職能弱化，尤其是融資、投資職能北大縱橫管理咨詢公司 ALLPKUAVICⅠ 企事業(yè)單位問卷調(diào)查報(bào)告 9/5/2023PAGE 65 問：下列哪種情形在集團(tuán)總部日常工作中比較常見 ？ 被調(diào)查人員認(rèn)為在集團(tuán)總部日常工作中比較常見的情形主要有：總部管理過多注重平衡，不太注重效率和效益；國家機(jī)關(guān)作風(fēng)嚴(yán)重，上下級(jí)之間層級(jí)行政指令過多；各個(gè)部門之間缺乏溝通 56%6%15%53%21%62%26%0%10%20%30%40%50%60%70%國家機(jī)關(guān)作風(fēng)嚴(yán)重，上下級(jí)之間層級(jí)行政指令很多集團(tuán)總部經(jīng)常直接干預(yù)本單位內(nèi)部的工作集團(tuán)總部經(jīng)常交辦一些事情但卻不問結(jié)果集團(tuán)總部各個(gè)部門之間缺乏溝通合作經(jīng)常在總部遇到不知道應(yīng)該向誰匯報(bào)工作的情況總部管理過多注重平衡，不太注重效率和效益總部綜合管理部門時(shí)間觀念差、辦事拖拉北大縱橫管理咨詢公司 ALLPKUAVICⅠ 企事業(yè)單位問卷調(diào)查報(bào)告 9/5/2023PAGE 66 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 4, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 00:34:2100:34:2100:343/4/2023 12:34:21 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :34:2100:34Mar234Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 00:34:2100:34:2100:34Saturday, March 4, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :34:2100:34:21March 4, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 4日星期六 上午 12時(shí) 34分 21秒 00:34: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 上午 12時(shí) 34分 :34March 4, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 4日星期六 12時(shí) 34分 21秒 00:34:214 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 12時(shí) 34分 21秒 上午 12時(shí) 34分 00:34: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 4, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 00:34:2100:34:2100:343/4/2023 12:34:21 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :34:2100:34Mar234Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 00:34:2100:34:2100:34Saturday, March 4, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :34:2100:34:21March 4, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 4日星期六 上午 12時(shí) 34分 21秒 00:34: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 12時(shí) 34分 :34March 4, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 4日星期六 12時(shí) 34分 21秒 00:34:214 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 12時(shí) 34分 21秒 上午 12時(shí) 34分 00:34: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 4, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 00:34:2100:34:2100:343/4/2023 12:34:21 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :34:2100:34Mar234Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 00:34:2100:34:2100:34Saturday, March 4, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :34:2100:34:21March 4, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 4日星期六 上午 12時(shí) 34分 21秒 00:34: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 12時(shí) 34分 :34March 4, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 4日星期六 12時(shí) 34分 21秒 00:34:214 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 12時(shí) 34分 21秒 上午 12時(shí) 34分 00:34: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴