【總結(jié)】1生產(chǎn)與運作管理第二篇規(guī)劃與設(shè)計2生產(chǎn)的技術(shù)準(zhǔn)備-產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品的生命周期?引入期?成長期?成熟期?衰退期引入期成長期成熟期衰退期銷售量利潤3生產(chǎn)的技術(shù)準(zhǔn)備-產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)的驅(qū)動模式:?市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)由不特定顧客所構(gòu)成的市場需
2025-05-23 17:44
【總結(jié)】第二章林業(yè)區(qū)劃與林業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃第一節(jié)林業(yè)區(qū)劃第二節(jié)林業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃第三節(jié)森林經(jīng)營區(qū)劃第一節(jié)林業(yè)區(qū)劃林業(yè)區(qū)劃的概念按照林業(yè)生產(chǎn)的特點進行地理區(qū)分的過程,也是科學(xué)地、概括地解釋林業(yè)生產(chǎn)條件、特點和發(fā)展途徑的地區(qū)共同性和區(qū)間差異性的過程。是在清查各地氣候、水、土、生物等自然資源并對森林
2025-01-26 13:58
【總結(jié)】需求預(yù)測生產(chǎn)計劃及其方法生產(chǎn)能力需求與規(guī)劃1主要內(nèi)容企業(yè)生產(chǎn)的需求預(yù)測、預(yù)測的一般程序及常用的定性與定量預(yù)測方法、生產(chǎn)計劃的層次結(jié)構(gòu)及制定方法、生產(chǎn)能力需求分析與規(guī)劃。重點與難點需求預(yù)測的定量方法、生產(chǎn)計劃的層次結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)方法習(xí)題
2025-02-08 21:31
【總結(jié)】2021/6/161生產(chǎn)規(guī)劃與現(xiàn)場控制陳2021/6/162綱要?面臨環(huán)境及系統(tǒng)架構(gòu)的發(fā)展?需求管理?MPS、MRP、JIT?產(chǎn)能規(guī)劃?生產(chǎn)活動控制?VMI與配送需求規(guī)劃?現(xiàn)場控制系統(tǒng)(SFC)與SCADA2021/6/163一、面臨環(huán)境及系統(tǒng)架
2025-05-12 16:08
【總結(jié)】2023/3/31第四章生產(chǎn)規(guī)劃2023/3/32ERP的計劃層次?計劃的意義?計劃是企業(yè)管理的首要職能,只有具備強有力的計劃功能,企業(yè)才能指導(dǎo)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行。當(dāng)前企業(yè)所面臨的市場競爭越來越激烈。在這種情況下,企業(yè)要生存和發(fā)展,就必須面對市場很好地計劃自己的資源和各項生產(chǎn)經(jīng)營活動。2023/3/33企業(yè)
2025-02-12 20:16
【總結(jié)】CELL生產(chǎn)規(guī)劃目錄一.CELL簡介二.CELL生產(chǎn)益處三.CELL生產(chǎn)規(guī)劃(一)現(xiàn)狀(二)CELL形式(三)整體產(chǎn)線的規(guī)劃(四)實際生產(chǎn)的排配推演(五)CELL生產(chǎn)直接效益評估(六)CELL生產(chǎn)無形效益評估四.CELL生產(chǎn)實施計劃五.問與答一.CELL簡介
2025-02-06 05:42
【總結(jié)】先進制造技術(shù)生產(chǎn)規(guī)劃與技術(shù)管理機械類專業(yè)是教育部、財政部立項建設(shè)的第一類國家級特色專業(yè),包含機械設(shè)計制造及其自動化、材料成型及控制工程、工業(yè)設(shè)計三個專業(yè)。實施“2+2”培養(yǎng)模式,前兩年不分專業(yè),按照統(tǒng)一的教學(xué)計劃進行培養(yǎng),兩年后根據(jù)社會需求情況、學(xué)生本人的潛質(zhì)及就業(yè)意愿,按照1)現(xiàn)代機械設(shè)計;2)先進制造技術(shù);3)機械裝備自動控制;4)
2025-02-20 14:05
【總結(jié)】生產(chǎn)規(guī)劃概念及內(nèi)容生產(chǎn)規(guī)劃作用與意義生產(chǎn)規(guī)劃策略生產(chǎn)規(guī)劃制定生產(chǎn)計劃大綱編制第5章生產(chǎn)規(guī)劃生產(chǎn)規(guī)劃概念及內(nèi)容生產(chǎn)規(guī)劃(PP,ProductionPlanning)是為了體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃而制定的產(chǎn)品系列生產(chǎn)大綱,它用以協(xié)調(diào)滿足經(jīng)營規(guī)劃所需求的產(chǎn)量與可用資源之間的差距。生產(chǎn)計劃大綱(PPS,Pro
2025-02-12 20:17
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)院任建標(biāo)課程安排?專題2:生產(chǎn)與運作流程與瓶頸9:00am-12:00am?案例討論:草籽娃娃?生產(chǎn)與運作管理流程?案例討論:加拿大漁業(yè)公司?生產(chǎn)與運作管理流程設(shè)計1:30pm-3:50pm?約束理論?拉動與推動?JIT生產(chǎn)
2025-01-21 13:59
【總結(jié)】2022/2/141生產(chǎn)規(guī)劃與現(xiàn)場控制2022/2/142綱要?面臨環(huán)境及系統(tǒng)架構(gòu)的發(fā)展?需求管理?MPS、MRP、JIT?產(chǎn)能規(guī)劃?生產(chǎn)活動控制?VMI與配送需求規(guī)劃?現(xiàn)場控制系統(tǒng)(SFC)與SCADA2022/2/143一、面
2025-01-18 18:52
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理選址規(guī)劃與分析Chapter81學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)過本章以后,你將能:?了解或掌握:?企業(yè)選址的一般程序?影響企業(yè)選址的因素?基本的企業(yè)選址方案評估方法2LG——30億元興建中國總部?在北京興建“雙子星”塔樓?把中國地區(qū)發(fā)展成LG電子在海外的最大生產(chǎn)基
2025-02-08 23:02
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產(chǎn)運作管理的地位戰(zhàn)略管理-產(chǎn)品研發(fā)管理、生產(chǎn)與運作管理、市場營銷管理、財務(wù)管理、人力資源管理;處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競爭力提供有效支撐;2、生產(chǎn)與運作管理的重要性企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)競爭力的決定性環(huán)節(jié);
2025-01-25 16:26
【總結(jié)】生產(chǎn)規(guī)劃概念及內(nèi)容生產(chǎn)規(guī)劃作用與意義生產(chǎn)規(guī)劃策略生產(chǎn)規(guī)劃制定生產(chǎn)計劃大綱編制第5章生產(chǎn)規(guī)劃生產(chǎn)規(guī)劃概念及內(nèi)容生產(chǎn)規(guī)劃(PP,ProductionPlanning)是為了體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃而制定的產(chǎn)品系列生產(chǎn)大綱,它用以協(xié)調(diào)滿足經(jīng)營規(guī)劃所需求的產(chǎn)量與可用資源之間的差距
2025-02-27 15:20
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionOperationManagement第三章產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計和技術(shù)選擇引言產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)過程產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)的組織方法引言21世紀(jì)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計的背景特征20世紀(jì)90年代以來,企業(yè)所處的市場競爭環(huán)境日趨嚴(yán)峻,正面臨著前所未有的壓力:?新產(chǎn)品/
2025-01-18 00:41
【總結(jié)】第7章工作設(shè)計與工作測量重點掌握本章要學(xué)習(xí):?工作設(shè)計與工作測量的概念?提高工作效率的方法?影響工作效率的環(huán)境因素引言(Jobdesign)(WorkMeasurement)(HumanEngineering)建立企
2025-01-18 23:55