qcc品管圈活動總結(jié)匯報(bào)-資料下載頁
2025-02-13 09:45本頁面
【正文】 效率較改善前提升63% XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈(QCC)活動成果報(bào)告 LOGO 效果驗(yàn)證 較改善前提升產(chǎn)量 產(chǎn)品價格 人工成本 原產(chǎn)量 現(xiàn)產(chǎn)量 年訂單量 63% 約 750元 /臺 12元 /人小時 152 417 15萬臺 1：同比效益： （一年） 改善收益： 人工收益＝（ 150000247。417150000247。152） X12＝ 7680元 產(chǎn)值收益＝（ 150000247。417150000247。152） ＝ 1734萬元 2：環(huán)比效益： 改善收益＝人工收益＝（ 150000247。417150000247。360） X12＝ 672元 產(chǎn)值收益＝（ 150000247。417150000247。360） ＝ 151萬元 較改善前提升產(chǎn)量 產(chǎn)品價格 人工成本 原產(chǎn)量 現(xiàn)產(chǎn)量 年訂單量 63% 約 750元 /臺 12元 /人小時 360 417 15萬臺 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈(QCC)活動成果報(bào)告 LOGO 效果驗(yàn)證 效率提升 人員積極性 客戶滿意度 減少環(huán)境污染 6S更規(guī)范 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈(QCC)活動成果報(bào)告 LOGO 鞏固措施 序號 改善方案 標(biāo)準(zhǔn)化 輸出文件 /記錄 責(zé)任人 時間 1 手持機(jī)掃描打印 建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書 2 產(chǎn)品工藝流程 修改現(xiàn)在工藝流程文件 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈(QCC)活動成果報(bào)告 LOGO 總結(jié)與打算 客戶滿意度的重要性 管理方法運(yùn)用更熟練 集思廣益、持續(xù)改善 達(dá)成目標(biāo)，取得效益 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈(QCC)活動成果報(bào)告 LOGO 總結(jié)與打算 ? ? XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈(QCC)活動成果報(bào)告 LOGO 總結(jié)與打算 A：將目前在屏閉箱用手持機(jī)人工掃描改成自動掃描下線，以提高生產(chǎn)效率降低用人成本。 B：探頭支架產(chǎn)品價值不是特別高，但生產(chǎn)時需要使用 10人才能完成，計(jì)劃下一步提升探頭安裝支架的生產(chǎn)方法，降低用人數(shù)量，提高產(chǎn)線產(chǎn)能 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈(QCC)活動成果報(bào)告 LOGO XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈(QCC)活動成果報(bào)告 LOGO 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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