qcc品管圈活動總結(jié)匯報(參考版)
2025-02-15 09:45本頁面
【正文】 360） ＝ 151萬元 較改善前提升產(chǎn)量 產(chǎn)品價格 人工成本 原產(chǎn)量 現(xiàn)產(chǎn)量 年訂單量 63% 約 750元 /臺 12元 /人小時 360 417 15萬臺 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈(QCC)活動成果報告 LOGO 效果驗證 效率提升 人員積極性 客戶滿意度 減少環(huán)境污染 6S更規(guī)范 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈(QCC)活動成果報告 LOGO 鞏固措施 序號 改善方案 標準化 輸出文件 /記錄 責任人 時間 1 手持機掃描打印 建立標準作業(yè)指導書 2 產(chǎn)品工藝流程 修改現(xiàn)在工藝流程文件 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈(QCC)活動成果報告 LOGO 總結(jié)與打算 客戶滿意度的重要性 管理方法運用更熟練 集思廣益、持續(xù)改善 達成目標，取得效益 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈(QCC)活動成果報告 LOGO 總結(jié)與打算 ? ? XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈(QCC)活動成果報告 LOGO 總結(jié)與打算 A：將目前在屏閉箱用手持機人工掃描改成自動掃描下線，以提高生產(chǎn)效率降低用人成本。360） X12＝ 672元 產(chǎn)值收益＝（ 150000247。152） ＝ 1734萬元 2：環(huán)比效益： 改善收益＝人工收益＝（ 150000247。152） X12＝ 7680元 產(chǎn)值收益＝（ 150000247。 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈(QCC)活動成果報告 LOGO 實施過程：方案實施 序號 計劃事項 實現(xiàn)方法 責任人 完成時間 1 手持機防錯掃 線外作業(yè)，增加屏閉箱 2 手持機打印一維 碼和二維碼 購買或借用合適打印機 3 掃描一維碼 購買掃描設(shè)備 4 設(shè)備使用 制作對應(yīng)固定工裝 5 線體工作 設(shè)備調(diào)試 6 設(shè)備穩(wěn)定性 試生產(chǎn)產(chǎn)品 7 方案評估 數(shù)據(jù)收集與分析 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈(QCC)活動成果報告 LOGO 效果驗證 工序流程： 9 8 平衡塊 放配件 放主機 傳感器 掃電子標簽 折彩盒 裝盒檢查 放說明書 貼條形碼 抽獎卡 貼信封 配件檢查 放吸塑盒 掃電子芯片 裝箱 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈(QCC)活動成果報告 LOGO 效果驗證 362 387 354 366 350 341 31
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