第3-4章輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配(上下定)-資料下載頁
2025-02-12 22:32本頁面
【正文】 －供水車間 1350 基本生產(chǎn)成本－甲產(chǎn)品 4635 制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 營業(yè)費(fèi)用 貸：輔助生產(chǎn)成本－供水車間 －供電車間 10350 32 調(diào)整尾差： 借：管理費(fèi)用 貸：輔助生產(chǎn)成本－供水車間 －供電車間 14 33 （四）計劃成本分配法 概念 ? 先根據(jù)勞務(wù)的計劃單位成本和各受益單位的受益量進(jìn)行分配； 即：計劃總成本 =實(shí)際數(shù)量 計劃單價 ? 然后再將計劃成本分配額與“實(shí)際”費(fèi)用（待分配費(fèi)用＋按計劃成本分入的費(fèi)用）之間的差額進(jìn)行調(diào)整分配。 ? 即：實(shí)際總成本 =實(shí)際成本 +按計劃成本分入的費(fèi)用 ? 為簡化起見，差異可全部計入管理費(fèi)用 ? 即：實(shí)際成本 計劃成本 =管理費(fèi)用 舉例 34 供水車間 供電車間 合計 耗用數(shù)量 分配金額 耗用數(shù)量 分配金額 耗用數(shù)量 分配金額 耗用數(shù)量 分配金額 耗用數(shù)量 分配金額 耗用數(shù)量 分配金額 輔助生產(chǎn)實(shí)際成本（帳戶借方合計〕 輔助生產(chǎn)成本超支或節(jié)約差異 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 計劃成本分配法 金額單位：元 項目 待分配生產(chǎn)費(fèi)用（元〕 輔助生產(chǎn) 車間耗用 勞務(wù)供應(yīng)總量（ m3 、度〕 單位成本（分配率） 按計劃成本分配金額合計 分配金額小計 供電車間 供水車間 基本生產(chǎn)－甲產(chǎn)品 基本生產(chǎn)車間 行政管理部門 35 供水車間 供電車間 合計 4085 9020 13105 82600 46000 耗用數(shù)量 20230 分配金額 耗用數(shù)量 6000 分配金額 耗用數(shù)量 20600 分配金額 耗用數(shù)量 41000 16000 分配金額 耗用數(shù)量 16000 2400 分配金額 耗用數(shù)量 5600 1000 分配金額 輔助生產(chǎn)實(shí)際成本（帳戶借方合計〕 輔助生產(chǎn)成本超支或節(jié)約差異 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 計劃成本分配法 金額單位：元 項目 待分配生產(chǎn)費(fèi)用（元〕 輔助生產(chǎn) 車間耗用 勞務(wù)供應(yīng)總量（ m3 、度〕 單位成本（分配率） 按計劃成本分配金額合計 分配金額小計 供電車間 供水車間 基本生產(chǎn)－甲產(chǎn)品 基本生產(chǎn)車間 行政管理部門 36 會計分錄： 按計劃成本分配 借：輔助生產(chǎn)成本－供電車間 1200 －供水車間 1440 基本生產(chǎn)成本－甲產(chǎn)品 4944 制造費(fèi)用 6300 管理費(fèi)用 1536 營業(yè)費(fèi)用 576 貸：輔助生產(chǎn)成本－供水車間 4956 －供電車間 11040 結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本超支或節(jié)約額 借：管理費(fèi)用 251 貸：輔助生產(chǎn)成本－供電車間 820 －供水車間 569 37 38 39
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