【正文】 ? 費用分配率＝待分配費用 247。 輔助生產(chǎn)費用歸集的兩種程序及賬戶設(shè)置 ? 輔助生產(chǎn) 對外提供商品產(chǎn)品 ， 且 輔助生產(chǎn)車間的制造費用數(shù)額較大 的情況下 ， ? 輔助生產(chǎn)車間的制造費用 應(yīng)先通過 “ 制造費用－－輔助生產(chǎn) ” 賬戶單獨進行歸集 ， 月末 再將其結(jié)轉(zhuǎn)至 相應(yīng)的 “ 輔助生產(chǎn)成本 ” 賬戶 ， 從而計人輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的成本 。 企業(yè)常專設(shè)輔助生產(chǎn)車間 。 11 各輔助生產(chǎn)車間主要為外部門 （ 基本生產(chǎn)車間 、管理部門 ） 提供勞務(wù) ， 但各輔助生產(chǎn)車間之間也有互相提供勞務(wù)的情況 。 部門 1待分配費用 +部門 2提供給本部門的勞動量 部門 2單價 （ y） =部門 1對外提供全部勞務(wù)量 部門 1單價 （ x） 部門 2待分配費用 +部門 1提供給本部門的勞動量 部門 1單價 （ x） =部門 2對外提供全部勞務(wù)量 部門 2單價 （ y） 28 舉例 以前例資料 設(shè)： x＝每立方米水的成本 ， y＝每度電的成本 則 ， 4085＋ 6000y＝ 82600x 9020＋ 20230x＝ 46000y 解得 ， x＝ ， y＝ 關(guān)于尾差： 一般計入 “ 管理費用 ” 賬戶 數(shù)額較大時 ， 也可以按受益對象比例分配計入 29 供水車間 供電車間 合計 耗用數(shù)量 分配金額 耗用數(shù)量 分配金額 耗用數(shù)量 分配金額 耗用數(shù)量 分配金額 耗用數(shù)量 分配金額 耗用數(shù)量 分配金額 勞務(wù)供應(yīng)總量（ m3 、度〕 單位成本（分配率） 分配金額合計（帳戶貸方合計〕 輔助生產(chǎn)費用分配表 代數(shù)分配法 金額單位：元 項目 待分配生產(chǎn)費用（元〕 供電車間 供水車間 基本生產(chǎn)－甲產(chǎn)品 基本生產(chǎn)車間 輔助生產(chǎn) 車間耗用 “輔助生產(chǎn)成本”帳戶借方合計 借貸方差額（尾差） 分配金額小計 行政管理部門 專設(shè)銷售機構(gòu) 30 供水車間 供電車間 合計 4085 9020 13105 82600 46000 耗用數(shù)量 20230 分配金額 耗用數(shù)量 6000 分配金額 耗用數(shù)量 20600 分配金額 耗用數(shù)量 41000 16000 分配金額 耗用數(shù)量 16000 2400 分配金額 耗用數(shù)量 5600 1000 分配金額 勞務(wù)供應(yīng)總量（ m3 、度〕 單位成本（分配率） 分配金額合計（帳戶貸方合計〕 輔助生產(chǎn)費用分配表 代數(shù)分配法 金額單位：元 項目 待分配生產(chǎn)費用（元〕 供電車間 供水車間 基本生產(chǎn)－甲產(chǎn)品 基本生產(chǎn)車間 輔助生產(chǎn) 車間耗用 “輔助生產(chǎn)成本”帳戶借方合計 借貸方差額（尾差） 分配金額小計 行政管理部門 專設(shè)銷售機構(gòu) 31 注： 供水車間輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬借方合計數(shù) 5435＝4085＋ 1350（ 所承擔(dān)的電費 ） ；供電車間輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬借方合計數(shù) 10336＝ 9020＋ 1316（ 所承擔(dān)的水費 ） 。 適用 適于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供勞務(wù)不多的情形 。 輔助生產(chǎn)費用按車間以及產(chǎn)品和勞務(wù)類別歸集的過程 ，也是輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)成本計算的過程 。 4 輔助生產(chǎn)費用核算的特點 輔助生產(chǎn)費用核算包括輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配的核算 。 13 受益單位 耗水（ m3) 耗電（度） 基本生產(chǎn)－甲產(chǎn)品 20600 基本生產(chǎn)車間 41000 16000 輔助生產(chǎn)車間－供電 20230 輔助生產(chǎn)車間－供水 6000 行政管理部門 16000 2400 專設(shè)銷售機構(gòu) 5600 1000 合計 82600 46000 14 （一）直