【正文】 ）則： 全年實際總工時＝ 2 100 3＋ 2 900 4＝ 17 900（小時） 全年制造費用已分配數(shù)＝ 17 900 20＝ 358 000 實際制造費用與已分配制造費用的差異額＝ 355 315－ 358 000 ＝ 2 685 制造費用再分配費用率＝ 2 685247。各產(chǎn)品生產(chǎn) 工人工資薪金總額 某種產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的制造費用＝該種產(chǎn)品生產(chǎn) 工人工資薪金制造費用分配率 ? 【例題】甲公司一生產(chǎn)車間 20年 5月份生產(chǎn) A、 B兩產(chǎn)品所發(fā)生的制造費用為 100 000元， A、 B兩產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資薪金分別為 200 000元和 300 000元，計算 A、 B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用，則： ? 【解答】 制造費用分配率＝ 100 000／（ 200 000＋ 300000） ＝ （元 /小時） ? A產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的制造費用＝ 200 000 ＝ 40 000（元） ? B產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的制造費用＝ 300 000 ＝ 60 000（元） ? 根據(jù)上述計算結(jié)果，編制制造費用分配表如表所示。 （一）制造費用核算的賬戶設(shè)置 企業(yè)發(fā)生的制造費用應(yīng)通過”制造費用”賬戶進行歸集和分配，該賬戶的借方登記發(fā)生的制造費用，貸方登記分配計入有關(guān)成本核算對象的制造費用。 ? 【公式】 ? 各車間、部門應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費用＝某車間、部門的勞務(wù)耗用 量該輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)的計劃單位成本 ? 某輔助生產(chǎn)車間的實際成本＝該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的實際費用 ＋由其他輔助生產(chǎn)車間分配轉(zhuǎn)入的計劃成本 ? ? 某輔助生產(chǎn)車間的成本差異＝該輔助生產(chǎn)車間的實際成本－該輔助 生產(chǎn)車間按計劃成本分配的金額 ? 仍以表一的資料為例，假定電的計劃單位成本為 /度，水的計劃單位成本為 /噸，按計劃成本分配法分配成本，各輔助車間實際成本與計劃成本的差額計入管理費用。 ? 歸集在”生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成本”賬戶借方的輔助生產(chǎn)費用，由于各輔助生產(chǎn)車間的產(chǎn)品或勞務(wù)種類不同，其轉(zhuǎn)出與分配程序也不一樣。輔助生產(chǎn)主要是為基本生產(chǎn)、行政管理等部門提供勞務(wù)，但在輔助生產(chǎn)之間也相互提供勞務(wù)。編制按計劃成本分配的輔助生產(chǎn)費用分配表如表所示： 輔助生產(chǎn)費用分配表（計劃成本分配法） ? 根據(jù)上表計算結(jié)果，據(jù)以編制如下會計分錄： 1）按計劃成本分配 借：生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成本 — 供電車間 700 — 供水車間 1 500 制造費用 — 一車間 39 740 — 二車間 43 470 管理費用 3 840 貸：生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成本 — 供電車間 84 000 — 供水車間 5 250 ? 【提醒】 ：供電車間的實際成本＝ 82 500＋ 700＝ 83 200 供水車間的實際成本＝ 3 900＋ 1 500＝ 5 400 ? 2）調(diào)整輔助生產(chǎn)成本差異 借：管理費用 650 貸：生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成本 — 供電車間 800 — 供水車間 150 ? 【總結(jié)】 采用計劃成本分配法，各輔助生產(chǎn)費用只計算分配一次，而且各輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的計劃單位成本是事先確定的，因而簡化了計算工作量，加快了各車間成本計算的速度，同時也便于分析考核各輔助生產(chǎn)車間和其他各車間、部門成本計劃的執(zhí)行情況，有利于加強企業(yè)經(jīng)濟核算。企業(yè)應(yīng)按不同的生產(chǎn)部門設(shè)置制造費用明細賬，按具體的制造費用項目設(shè)置專欄。 制造費用分配表 ? 根據(jù)上表計算結(jié)果，據(jù)以編制如下會計分錄： ? 借：生產(chǎn)成本 — 基本生產(chǎn)成本 — A產(chǎn)品 40 000 ? — B產(chǎn)品 60 000 ? 貸：制造費用 100 000 ? 生產(chǎn)工人工資薪金比例分配法核算工作簡便，資料容易取得，但該方法只能用于各種產(chǎn)品機械化程度大致相同的情況，否則會影響制造費用分配的合理性。 17 900＝ A產(chǎn)品應(yīng)再分配的制造費用＝ 2 100 3（ ）＝ 945 B產(chǎn)品應(yīng)再分配的制造費用＝ 2 900 4（ ）＝ 1 740 根據(jù)上述計算結(jié)果，據(jù)以編制如下會計分錄： 借：生產(chǎn)成本 —— 基本生產(chǎn)成本 —— A產(chǎn)品 945 —— B產(chǎn)品 1740 貸：制造費用 2 685 ? 【總結(jié)】采用年度計劃分配率法分配制造費用，不必每月計算分配率，簡化和加快了制造費用的分配工作，并能夠及時反映各月制造費用預(yù)算數(shù)與實際數(shù)的差異。全年實際制造費用為 355 315元。 ? 【公式】制造費用分配率 =制造費用總額247。如專門用于某種產(chǎn)品生產(chǎn)的機器設(shè)備的折舊費、修理費、保險費、租賃費等； 間接用于產(chǎn)品生產(chǎn) 如生產(chǎn)用房屋的折舊費、保險費、