【總結(jié)】銷售業(yè)績(jī)倍增的絕技一、銷售前的七大必備武器1)正確的心態(tài)與信念1.幫助別人的態(tài)度2.再試一次就會(huì)成功,再贏一次才算成功!1.你要的結(jié)果是什么?2.對(duì)方要的結(jié)果是什么?3.我的底限是什么?4.他的底限是什么?5.可能會(huì)有什么抗拒?6.我該如何解除這些抗拒?7.我該如
2025-01-17 03:48
【總結(jié)】倍增你的銷售業(yè)績(jī)的48種導(dǎo)購技巧,48個(gè)對(duì)話場(chǎng)景倍1.我們笑顏以對(duì),可顧客卻毫無反應(yīng),一言不發(fā)或冷冷回答:我隨便看看。[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)1]沒關(guān)系,您隨便看看吧。[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)2]好的,那你隨便看看吧。[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)3]那好,您先看看,需要幫助的話叫我。模板演練①:導(dǎo)購:沒關(guān)系,您現(xiàn)在買不買無所謂,您可以先了解一下我們的產(chǎn)品。來,我先給您介紹一下我們的燈具……請(qǐng)問,您臥室的家具是什
2025-05-27 23:43
【總結(jié)】第九章戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的理論與方法,第一節(jié)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的基本理論管理會(huì)計(jì)一直把業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)問題作為內(nèi)部管理控制研究的重要組成部分,但在傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)中,只有責(zé)任會(huì)計(jì)在責(zé)任預(yù)算的編制和責(zé)任報(bào)告中才對(duì)此有一些說...
2024-11-20 01:08
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 讓你的銷售業(yè)績(jī)倍增的談判技巧 談判過程中最令人沮喪的或許就是,在談判正在進(jìn)行時(shí),你突然發(fā)現(xiàn)你的談判對(duì)手居...
2025-03-15 03:04
【總結(jié)】
2025-01-23 02:40
【總結(jié)】第九章戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的理論與方法第一節(jié)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的基本理論管理會(huì)計(jì)一直把業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)問題作為內(nèi)部管理控制研究的重要組成部分,但在傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)中,只有責(zé)任會(huì)計(jì)在責(zé)任預(yù)算的編制和責(zé)任報(bào)告中才對(duì)此有一些說明,卻不清晰和系統(tǒng)。隨著管理理論(如委托代理理論、戰(zhàn)略管理理論等)的發(fā)展,管理會(huì)計(jì)必須將業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的理論研究和實(shí)務(wù)推進(jìn)作為一個(gè)重要的方面
2025-02-12 20:53
2025-01-12 11:21
【總結(jié)】決戰(zhàn)2023后危機(jī)時(shí)代,工藝品企業(yè)的成長(zhǎng)之道——打破銷售黑箱精細(xì)倍增業(yè)績(jī)決戰(zhàn)2023吳昊13606037215決戰(zhàn)2023個(gè)人簡(jiǎn)介?倍越咨詢高級(jí)合伙人,香港智展國際有限公司執(zhí)行董事,曾長(zhǎng)期就職于知名跨國公司從事銷售、客戶管理、市場(chǎng)推廣、信息整合等多方面工作,涉獵廣博,精于實(shí)戰(zhàn),拜訪客戶超過3000家次,近年來專注于服務(wù)大中型及
2025-01-13 00:34
【總結(jié)】1、在游戲過程中,自己的精神狀態(tài)是否發(fā)生變化?身體和聲音是否也相繼出現(xiàn)變化?2、在發(fā)現(xiàn)自己出現(xiàn)以上變化時(shí),是否及時(shí)加以調(diào)整?3、是否有依賴思想,認(rèn)為自己的松懈對(duì)團(tuán)隊(duì)影響不大?最后出現(xiàn)什么情況?4、要想取勝,有什么是相當(dāng)重要的?人椅一只猴子想變成人,它知道要變成人就要砍掉自己的尾巴,猴子決定砍掉
2025-02-20 16:20
【總結(jié)】業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估操作手冊(cè)?考核原理及考核關(guān)系?業(yè)績(jī)考核流程?流程概述?月度考核流程?半年考核流程?年度考核流程?考核流程的公正公平保證機(jī)制1KON991125HK-disc(GB)首先,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)績(jī)考核流程在公司內(nèi)部各個(gè)層次均應(yīng)得到實(shí)施負(fù)責(zé)評(píng)估人員
2025-02-12 20:54
【總結(jié)】如何提高銷售業(yè)績(jī)營銷中心宋立強(qiáng)目錄一、業(yè)績(jī)不好的原因二、影響業(yè)績(jī)的因數(shù)三、解決不利的因數(shù)四、提升業(yè)績(jī)的方法五、實(shí)例討論分析1、產(chǎn)品的原因2、渠道的原因3、管理的原因4、促銷的原因5、客戶的原因一、業(yè)績(jī)不好的原因二、影響業(yè)績(jī)的因數(shù)1、工作計(jì)劃不合理2、工作計(jì)
2025-02-23 22:51
【總結(jié)】門店業(yè)績(jī)倍增4R執(zhí)行系統(tǒng)奧銳觀點(diǎn)流程掌控結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗數(shù)量淘出質(zhì)量,累積造就奇積數(shù)字說話,追求簡(jiǎn)單內(nèi)容介紹1、門店業(yè)績(jī)執(zhí)行4R系統(tǒng)2、門店業(yè)務(wù)4R執(zhí)行實(shí)務(wù)3、門店經(jīng)理的管理角色4、門店經(jīng)理的職責(zé)5、地產(chǎn)門店目標(biāo)管理為什么每間盈利和虧損的地
2025-01-17 07:01
【總結(jié)】網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jī)倍增特訓(xùn)營主講老師:孫軍正博士2023年9月13日(下午+晚上)湖南臨湘市中國農(nóng)業(yè)銀行臨湘市支行中層培訓(xùn)班孫軍正老師簡(jiǎn)介?銀行業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人?中國執(zhí)行力研究院院長(zhǎng)?中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師?注冊(cè)企業(yè)咨詢顧問師/企業(yè)培訓(xùn)師因?yàn)閷Wⅲ詫I(yè),20年來孫老師一直致力于銀行業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的研究與應(yīng)用,在如
2025-02-23 13:12
【總結(jié)】業(yè)績(jī)倍增模式高業(yè)績(jī)策略?沒有高激情,就沒有高業(yè)績(jī)!?高業(yè)績(jī)策略:;;。放棄死守存量,不斷尋找增量!?聚焦終端落地?懂得為員工鼓掌一.智慧場(chǎng)店長(zhǎng)五大責(zé)任制?;?;?;?;
2025-02-15 18:19
【總結(jié)】?那是因?yàn)檫@么多年的企業(yè)教練實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn)近乎規(guī)律性的東西,那就是如果你的目標(biāo)定的太低,市場(chǎng)很容易讓你出局。?目標(biāo)定的太低,行業(yè)中頂尖的人才就不會(huì)被吸引過來。?目標(biāo)定的太低,老員工會(huì)覺得公司沒有發(fā)展空間,而選擇離去。。?目標(biāo)定的太低,員工的潛能根本無法充分發(fā)揮。?目標(biāo)的太低,你看不到市空間,也看不到市
2025-02-05 19:03