【正文】 動(dòng) 組織運(yùn)作 流程傳遞 技術(shù)構(gòu)建 戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn) 組織強(qiáng)化 流程優(yōu)化 技術(shù)驅(qū)動(dòng) 項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容 IT咨詢與規(guī)劃階段 項(xiàng)目階段一 管理診斷 2 流程體系建立 1 現(xiàn)狀分析 6 信息系統(tǒng)實(shí)施 4 績效體系建立 流程框架設(shè)計(jì) 流程優(yōu)化 流程制度 3 組織優(yōu)化 Step 4B 部門績效 關(guān)鍵崗位績效 明確管理模式 組織職能調(diào)整 系統(tǒng)實(shí)施 上線運(yùn)行 跟蹤完善 Step 1A Step 2A Step 2B Step 2C Step 4A Step 4B Step 3A Step 3B Step 6A Step 6B Step 6C 崗位體系設(shè)立 Step 3C 戰(zhàn)略確認(rèn) Step 1B 項(xiàng)目階段二 5 信息化規(guī)劃 信息化規(guī)劃設(shè)計(jì) 系統(tǒng)實(shí)施保障 Step 5A Step 5B 績效管理制度 Step 4C 用友裝備制造 IT咨詢與規(guī)劃實(shí)施路徑 用友信息化咨詢服務(wù)交付成果 交付成果 《 現(xiàn)狀理解與流程描述報(bào)告 》 描述 戰(zhàn)略定位理解 業(yè)務(wù)模式理解 新的戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)模式產(chǎn)生的信息化要求 核心流程描述 交付成果 《 IT總體藍(lán)圖與架構(gòu)規(guī)劃報(bào)告 》 描述 IT戰(zhàn)略與實(shí)施原則 整體應(yīng)用架構(gòu) 各模塊應(yīng)用架構(gòu)規(guī)劃 各模塊功能需求及產(chǎn)品匹配 系統(tǒng)集成模式 基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu) 骨干網(wǎng)絡(luò)架構(gòu) 網(wǎng)絡(luò)安全架構(gòu) 數(shù)據(jù)中心規(guī)劃 交付成果 《 未來 35年的信息化建設(shè)規(guī)劃報(bào)告 》 描述 IT系統(tǒng)實(shí)施路線和計(jì)劃 IT項(xiàng)目定義 IT項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)先順序 未來 3年分階段 IT實(shí)施計(jì)劃與路線圖 IT系統(tǒng)實(shí)施資源投入分析 基礎(chǔ)設(shè)施投入分析 軟件系統(tǒng)投入分析 維護(hù)費(fèi)用投入分析 風(fēng)險(xiǎn)及防范策略 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估 風(fēng)險(xiǎn)防范對策 現(xiàn)狀理解與流程描述階段 IT藍(lán)圖規(guī)劃階段 實(shí)施規(guī)劃階段 交付成果描述 用友裝備制造實(shí)施服務(wù) 提綱 裝備制造行業(yè)特點(diǎn)與面臨挑戰(zhàn) 裝備制造業(yè)信息化需求 用友裝備制造業(yè)全面信息化解決方案 關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)方案 行業(yè)產(chǎn)品、咨詢與實(shí)施服務(wù) 成功案例分享 曹暉增加 29所應(yīng)用案例 成都 29所 科技發(fā)展部 計(jì)劃部 物資配供部 物資部 配供部 總裝中心 微波集成中 心 PCB生產(chǎn)車間 微波生產(chǎn)車間 基片生產(chǎn)車間 模塊集成中心 批產(chǎn)生產(chǎn)車間 研制生產(chǎn)車間 調(diào)試車間 工藝部 質(zhì)量部 獨(dú)立測試 西區(qū)產(chǎn)業(yè)園 集成制造系統(tǒng) 重點(diǎn)應(yīng)用部門 打通計(jì)劃執(zhí)行線打通物資生產(chǎn)線 設(shè)計(jì)制造一體化 質(zhì)量全程跟蹤、追溯、裝機(jī)關(guān)系 外協(xié) 茶杯系統(tǒng) （ 29所自行開發(fā)） 接口 接口 圖文 檔 系統(tǒng) PDM(WINDCHILL) CAPP系統(tǒng) (開目 ) 29 所 信 息 化 整 體 平 臺 西區(qū) MIS系統(tǒng) 物料管理系統(tǒng) (易飛 ) 不合格品處理系統(tǒng) 中間庫管理系統(tǒng) 接口 手工 手工 接口 U9 08年：啟動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行系統(tǒng) 09年：擴(kuò)大范圍： + 打通物資生產(chǎn)線 09年：啟動(dòng)研制項(xiàng)目管理：目標(biāo)：研制批產(chǎn)統(tǒng)一平臺管理 業(yè)務(wù)特點(diǎn) 一體化協(xié)同集成平臺 以 項(xiàng)目 配套 任務(wù) 樹 導(dǎo)航操作模式 項(xiàng)目為線索 實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)、采販、生產(chǎn)到交貨的全過程勱態(tài)跟蹤 縱向、橫向各部門間 可視化的、協(xié)同作業(yè) 的高效流程 一體化設(shè)計(jì)制造管理 CAPP/圖檔管理 與 ERP融合 解決生產(chǎn)策劃過程中龐大的基準(zhǔn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備瓶頸 支持多組織多工廠協(xié)同模式 齊 套 情 況生 產(chǎn) 進(jìn) 度人 員 安 排查 詢… …兩種管理模式 專項(xiàng)生產(chǎn)制造（項(xiàng)目制造） 專用件 總裝 項(xiàng)目 采購任務(wù) 生產(chǎn)任務(wù) 總裝任務(wù) 項(xiàng)目 WBS 采購任務(wù) 生產(chǎn)任務(wù) 1 生產(chǎn)任務(wù) 2 總裝任務(wù) 項(xiàng)目計(jì)劃 交貨日期 時(shí) 間 ⌒ 提 前 期 倒 計(jì) 時(shí)? 下達(dá)采購訂單 下達(dá)采購訂單 下達(dá)制造訂單 批量生產(chǎn)采購（離散制造，專業(yè)化生產(chǎn)） 通用件 標(biāo)準(zhǔn)件 /原材料 大連機(jī)床生產(chǎn)模式 大連機(jī)床生產(chǎn)模式 普通車床 數(shù)控機(jī)床 龍門車床 組合機(jī)床 選配 +流水線制造 項(xiàng)目制造 設(shè)計(jì) +選配 以車床和數(shù)控機(jī)床為主的流水線總裝生產(chǎn)模式，該類型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基本穩(wěn)定，局部關(guān)鍵件還可根據(jù)客戶的特殊要求進(jìn)行選配，嵌套客戶選配的生產(chǎn)組織模式。 以龍門 /加工中心生產(chǎn)線為主的項(xiàng)目型企業(yè)的管理模式。該類型產(chǎn)品少部分需要根據(jù)客戶設(shè)計(jì)或選配，但設(shè)計(jì)的工作量較小。生產(chǎn)周期相對較短。 以組合機(jī)床為主的大項(xiàng)目型的管理模式。該類產(chǎn)品需要重新設(shè)計(jì)的部分較多，生產(chǎn)周期較長。 大連機(jī)床生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃藍(lán)圖 計(jì) 劃 編 制 粗能力平衡 生產(chǎn)線作業(yè)計(jì)劃 車 床配置 設(shè)計(jì)安排 PDM 標(biāo) 準(zhǔn) BOM導(dǎo) /錄 入 零部件采購 部件安裝 指示 內(nèi)制部件構(gòu)成安排 零部件配置定義 MPS展開 部 件需求 MRP 內(nèi)制部件調(diào)配 外制部件調(diào)配 生產(chǎn)進(jìn)展 出貨進(jìn)展 內(nèi)外制 部品 驗(yàn)收 部件到貨進(jìn)展 ?在 庫 管理 項(xiàng) 目 管理 ① ① ② ② ③ ③ ④ 生產(chǎn)計(jì)劃 ⑤ ④ 產(chǎn) 品配置信息管理 部 件 要求 生 產(chǎn)進(jìn) 度 管理 部件到 貨 進(jìn) 度 管理 ⑤ 對 [內(nèi)制部件 MAP?]的車床制定生產(chǎn)計(jì)劃 EBOM MBOM MBOM 銷售訂單 大連機(jī)床精益生產(chǎn)藍(lán)圖 物流 信息流 采購計(jì)劃 需求信息 銷售量/型 /價(jià) 銷售物流 生產(chǎn)計(jì)劃 看板需求 采購物料 供應(yīng)信息 供應(yīng)信息 部件商 核心零 件商 通用件商 供貨商 采購計(jì)劃 第三方物流 采購 采購部 內(nèi)部物流 消耗量 在途量 生產(chǎn) 總裝線 鑄造 涂裝 分裝 機(jī)加 生產(chǎn)計(jì)劃 銷售 銷售部 成品庫 第三方 物流 需求計(jì)劃 交貨 庫存量 入出庫計(jì)劃量 客戶 經(jīng)銷商 海外總代 需求量 需求類型 庫存量 計(jì)劃在制量 庫存量 在途量 采購計(jì)劃 部件總成商 訂貨 中轉(zhuǎn)倉量 在途量 經(jīng)銷商 信息平臺 企業(yè)信息平臺 承運(yùn)商 信息平臺 業(yè)務(wù)全周期信息 供應(yīng)商信息平臺 大連機(jī)床企業(yè)信息系統(tǒng)總體架構(gòu) 網(wǎng)絡(luò) / 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) ERP 企業(yè)外網(wǎng) CAD/CAM CAPP 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（ PDM ） MES 系統(tǒng) 供應(yīng)商 供應(yīng)商 客戶 客戶CAE 銷售管理 銷售管理 車間管理 車間管理 供應(yīng)商管理與評估 銷售自動(dòng)化 ERP 系統(tǒng) 呼叫中心 售后服務(wù) 客戶管理 CRM 系統(tǒng) 營銷管理 采購管理 采購管理 財(cái)務(wù)系統(tǒng) 財(cái)務(wù)系統(tǒng) 供應(yīng)商管理 倉儲管理 倉儲管理 數(shù)據(jù)倉庫 / 決策支持系統(tǒng) (DSS/BI) MPS/MRP 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 HR OA 郵件系統(tǒng) 企業(yè)內(nèi)網(wǎng) 其它系統(tǒng) 質(zhì)量管理 質(zhì)量管理 設(shè)備管理 設(shè)備管理 裝配車間 機(jī)加車間 測試線 第三方物流 系統(tǒng)與接口 網(wǎng)絡(luò) / 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)企業(yè)外網(wǎng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（ ）現(xiàn)場管理 大連機(jī)床信息門戶 物流公司 供應(yīng)商供應(yīng)商 客戶客戶銷售管理 車間管理 生產(chǎn)計(jì)劃共享 供應(yīng)商門戶 銷售自動(dòng)化 系統(tǒng)呼叫中心售后服務(wù) 客戶管理 系統(tǒng)營銷管理 采購管理 財(cái)務(wù)系統(tǒng) 供應(yīng)商管理 VMI 倉儲管理 數(shù)據(jù)倉庫 / 決策支持系統(tǒng) (BI) MPS/MRP 生產(chǎn)計(jì)劃 人力資源 郵件系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)網(wǎng)其它系統(tǒng)質(zhì)量管理 設(shè)備管理 設(shè)備管理 電子看板第三方物流 系統(tǒng)與接口 供應(yīng)商質(zhì)量管理 大屏幕 條碼 庫存 演講完畢，謝謝觀看！