生產(chǎn)計劃與交其管理-資料下載頁
2025-02-12 20:16本頁面
【正文】 六 . 因應(yīng)多種少量時代的生產(chǎn)管理 (3) 多種少量生產(chǎn)方式與管理手法： 123456類型 計劃式(中 大量) 批次式(少 量)生產(chǎn)型態(tài) 專用線 泛用線作業(yè)方式 庫存作業(yè) 分批作業(yè)備料方式 物料需求計劃 批次需求計劃人員調(diào)派 單能工 多能工生產(chǎn)管制 窗體 看板+計 算機 六 . 因應(yīng)多種少量時代的生產(chǎn)管理 (4) NO1 標準化56項 目 具 體 內(nèi) 容2 生產(chǎn)計劃方式 短。 變更頻繁。 變更次數(shù)多。3 生產(chǎn)管制方式4 異常管理方式 訂單多。 頻繁。 指示方式為略圖、樣品、口頭指示。 布式調(diào)配工作。 負荷調(diào)整困難。4 難。 庫存吸收較難。 期造成零組件之大量庫存。 多，支持需求亦多。設(shè)備使用人員調(diào)配 異常多，生產(chǎn)管理較難。 用設(shè)備為主。 能工為主。 六 . 因應(yīng)多種少量時代的生產(chǎn)管理 (5) 2. 多種少量生產(chǎn)方式的改善 : 生管工作問題檢核要點： 產(chǎn)銷是否協(xié)調(diào)好？ 緊急訂單是否過多？是否無處理原則及方式？ 交其是否時常延誤，且無法預知？ 訂單內(nèi)容是否經(jīng)常變更？ 生產(chǎn)錯誤事件是否頻繁？ 工作指令是否過多而無系統(tǒng)？ 生產(chǎn)進度表示否流于形式？ 產(chǎn)能是否充分發(fā)揮？非生產(chǎn)工時是否過多？ 各單位工作負荷是否平均或過度集中于某幾天？ 六 . 因應(yīng)多種少量時代的生產(chǎn)管理 (6) 各生產(chǎn)單位是否配合不佳，常有糾紛？ 是否經(jīng)常停工待料？ 是否加班多而不穩(wěn)定？ 生產(chǎn)異常是否經(jīng)常發(fā)生？ 在制品是否過多，制程時間是否過長？ 各類庫存是否過多而又缺料頻繁？ 生產(chǎn)效率是否不足，員工士氣是否高昂？ 是否可迅速獲得生產(chǎn)數(shù)據(jù)？ 生產(chǎn)相關(guān)部門協(xié)調(diào)是否不良？是否常有人為生產(chǎn)損失？ 生管工作規(guī)范是否訂定？ 各類檔案資料是否齊全？生產(chǎn)標準是否可用？ 六 . 因應(yīng)多種少量時代的生產(chǎn)管理 (7) 。產(chǎn)銷協(xié)調(diào)與管理生管作業(yè)制度架構(gòu)生產(chǎn)配合事項5。其他。改 善 項 目 改善的做法及管理重點。。。、顏色管理、數(shù)字管理方式之運用。 六 . 因應(yīng)多種少量時代的生產(chǎn)管理 (8) 3. 生產(chǎn)管理計算機化推動 : 運用計算機的 MRP II方式 : MRP(Material Requirements Planning) MRP，即物料需求計劃，就是運用計算機對從原材料到完成品的物料流程做適時、適量的管理方法。藉此可以在生產(chǎn)管理方面，對物料不足、呆滯、過大庫存等問題予以系統(tǒng)的解決。 MRP II(Manufacturing Resource Planning) MRP II，即制造資源計劃，由 MRP進一步發(fā)展開來，就是憑借著基本生產(chǎn)計劃的模式，從最適切的基本生產(chǎn)計劃的設(shè)定開始，到實務(wù)的方面，全面運用計算機輔助作業(yè)。 ERP(Enperprise Resource Planning) ERP，即企業(yè)資源計劃，由 MRP II進一步推演而來，包括生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、人力資源管理、經(jīng)營管理等等方面，將企業(yè)內(nèi)各種資源的整合、借助計算機作為工具，以提升企業(yè)經(jīng)營績效的管理模式。 六 . 因應(yīng)多種少量時代的生產(chǎn)管理 (9) 計算機化在生產(chǎn)計劃管理上的好處 : 可縮短生產(chǎn)計劃訂定的日數(shù)； 能精確計算物料需求； 對生產(chǎn)變更作出快速反應(yīng)； 庫存的大幅改進； 保證間接人員作業(yè)品質(zhì)等等； 計算機化生產(chǎn)管理操作系統(tǒng)功能 : 六 . 因應(yīng)多種少量時代的生產(chǎn)管理 (10) 成品庫存管理訂單管制主生產(chǎn)計劃作業(yè)生產(chǎn)日程計劃管制制造命令管制產(chǎn)品資料管制物料結(jié)構(gòu)、說明檔案維護途程計劃、分析自動打印窗體成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析客戶、訂單文件建立、維護征信處理報價處理生產(chǎn)狀況、交期安排訂單管制交運處理客戶、訂單資料統(tǒng)計、分析檔案建立、維護銷售、成本資料統(tǒng)計產(chǎn)能負荷分析物料需求分析銷售、生產(chǎn)、庫存分析產(chǎn)品需求、日暦、計劃、日報檔維護生產(chǎn)狀況統(tǒng)計、分析工時管理制令、重加工令、樣品制令檔維護自動打印窗體制造命令管制、處理期終處理庫存分析盤點管理樣品試制令管制、處理產(chǎn)銷狀況統(tǒng)計、分析庫存異動、主檔建立、維護庫存管制電腦化生產(chǎn)管理作業(yè)系統(tǒng)功能 演講完畢，謝謝觀看！
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