【正文】 工程學(xué)系進(jìn)水率：負(fù)荷 Load出水率：產(chǎn)能Capacity在製品庫存水準(zhǔn)WIP Inventory產(chǎn)能與負(fù)荷中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系相關(guān)資源資料? 途程表 (Routing)：製造某項目所需方法的詳細(xì)資料 .? 人力表 (Bill of Labor)：製造某項目所需之加工、裝配、檢驗人力．? 資源表 (Bill of Resource)：製造一單位特定項目或產(chǎn)品族所需關(guān)鍵資源的產(chǎn)能列表。? 產(chǎn)品負(fù)荷表 (Product Load Profile)：考慮到資源需求前置時間沖銷的資源表。 中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系產(chǎn)能? 理論產(chǎn)能 (Theoretical capacity)：一個製造系統(tǒng)在特定時段內(nèi)的最大輸出量。? 評估產(chǎn)能 (Rated capacity)：一個資源或系統(tǒng)的預(yù)期輸出能力。? 預(yù)算產(chǎn)能 (Budgeted capacity)：在特定時段，一個設(shè)定財務(wù)預(yù)算及建立費用攤提率的製造系統(tǒng)，預(yù)計生產(chǎn)的產(chǎn)品組合的總量。? 驗證產(chǎn)能 (Demonstrated capacity)：已證明的產(chǎn)能 ， 從真實的作業(yè)資料計算而來 , 並且通常以平均輸出的標(biāo)準(zhǔn)工時表示。中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系不同階的 Capacity Planning? 長期 : Resource planning Roughcut capacity planning (RCCP)幾種估算法 : capacity planning using overall planning factors (CPOF, 產(chǎn)能規(guī)劃總體因素法 ), capital bills (產(chǎn)能清單法 ), resource profiles(資源剖析法)? 中期 : Capacity requirements planning? 短期 : Finite loading Input/output analysis中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系個案資料：材料表和途程表中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系個案資料 : MPS中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系RCCP ： CPOF/產(chǎn)能規(guī)劃總體因素法中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系RCCP： capital bills (產(chǎn)能清單法 )中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系生產(chǎn)活動控制中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系Production Activity Control Located levelDetailed material planning Material andCapacity plansVendor schedulingAnd followupSF schedulingand activity controlDetailed capacityplanningEngineBack endPurchasingOrder releasePAC中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系? Scope shop? Concept – smooth work flow and production along with customer orders satisfaction (due date)? Scheduling domain concept? Scheduling vs. sequencing vs. loading排程 /排序 /負(fù)荷? Induction / routing / dispatching control導(dǎo)入 /路程/機(jī)器派工、選擇中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系限制理論之 DBR控制技術(shù)? 目的：使生產(chǎn)線的瓶頸 (constraint)之總產(chǎn)出率(throughput)為最大。? 鼓 (Drum)：由瓶頸決定的生產(chǎn)速率。? 緩衝 (Buffer)：彌補(bǔ)不確定性使瓶頸速率極大。? 繩 (Rope)：從瓶頸到最前製程 (gate way operation)的溝通，用以調(diào)節(jié)投料速度，使瓶頸製程的速率極大。中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系DBR 控制upstream operationsGateway Operation ropebufferdrumdownstreamoperationsconstraint(pull)中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系範(fàn)例與討論中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系(1) Material Requirement with Uncertainty? With quantity uncertainty? With timing uncertainty中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系平均庫存量 with quantity uncertainty 服務(wù)水準(zhǔn)(%)平均庫存量SLTSLTSSSSsupplydemand中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系平均庫存量 with timing uncertainty服務(wù)水準(zhǔn)(%)平均庫存量SLTSLTSSSSsupplydemand中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系(2) 流程分析中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系結(jié)語中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系Suppliers Manufacturing Processes CustomersBuild to Stock EnvironmentBuild To StockDeliver To OrderResponse BufferSpeed of Order toDelivery ProcessMTS EnvironmentDeliveryProcess中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系Suppliers Manufacturing Processes CustomersBuild to Order EnvironmentBuild To StockDeliver To OrderResponse BufferSpeed of Order toDelivery ProcessDeliveryProcessBTO Environment中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系混線生產(chǎn)條件 : 快速換模 /降低設(shè)置成本 /小批量Q0Total cost (TC)持有成本設(shè)置成本DCG20Q1中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系People’s Decision ProblemsSalesManufacturerPlannerlWhich plant can fulfill customers’ order at the lowest cost in timelCan I still change my customers’ orderlI have conflicting orders how can I solve conflict?lI have a new market forecast…lWhat load does it create for my suppliers?lWhich manufacturing capacity runs criticallWhat is the order load for my next shift?lIf I have limited resources how can I reschedule without breaking mitment?中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系KPI? What are those key performance indices to different levels?? Are they consistent?? How to deploy top level decisions down to the lower levels?中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系Be a Winner? 善用資源? 講求效應(yīng)效益 effectiveness? 在供應(yīng)鏈的環(huán)境中做個贏家中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系演講完畢，謝謝觀