【總結(jié)】P-1頁(yè)全員執(zhí)行力主講老師:王若文P-2頁(yè)王若文,湖南長(zhǎng)沙人;1987年畢業(yè)于北京大學(xué)中興通訊企管部經(jīng)理、總裁秘書三一重工人力資源總監(jiān)、行政副總裁彩虹集團(tuán)人力資源總監(jiān)、副總裁神州通集團(tuán)人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)中華網(wǎng)中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)、總裁助理2023年深圳首屆“十大金領(lǐng)”人物之一;
2025-02-12 14:05
【總結(jié)】P-1頁(yè)全員執(zhí)行力主講老師:王若文P-2頁(yè)王若文,湖南長(zhǎng)沙人;1987年畢業(yè)于北京大學(xué)中興通訊企管部經(jīng)理、總裁秘書三一重工人力資源總監(jiān)、行政副總裁彩虹集團(tuán)人力資源總監(jiān)、副總裁神州通集團(tuán)人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)中華網(wǎng)中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)、總裁助理2023年深圳首屆“十大金領(lǐng)”人物之一;2023年深圳百名“特區(qū)之子”人物之一
2025-02-12 13:33
【總結(jié)】1全員執(zhí)行力協(xié)維(上海)電子有限公司工程部部門培訓(xùn)2序從西典名言說(shuō)起...報(bào)告長(zhǎng)官,是!報(bào)告長(zhǎng)官,不是!報(bào)告長(zhǎng)官,不知道!報(bào)告長(zhǎng)官,沒(méi)有任何借口!3微軟在未來(lái)十年內(nèi)所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力
【總結(jié)】李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)課程四大模塊《關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力》《個(gè)人高效執(zhí)行力修煉》《提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的法則》《提升領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的策略》第一講關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力一、管理是一個(gè)系統(tǒng)工程二、關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力三、
【總結(jié)】1中國(guó)管理培訓(xùn)2比爾?蓋茨說(shuō):在未來(lái)十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。魯?郭士納說(shuō):一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。羅伯森?沃爾頓說(shuō):沃爾瑪能取得今天的成就,執(zhí)行力起了不可估量的作用。3課程思路
2025-07-17 13:42
【總結(jié)】1第一講關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力2一、管理是一個(gè)系統(tǒng)工程二、關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力三、人們常犯的執(zhí)行力錯(cuò)誤四、競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)與執(zhí)行力研究五、全方位提升執(zhí)行力目錄31、我們進(jìn)入了哲學(xué)管理的時(shí)代?社會(huì)變革的浪潮
2025-01-15 20:32
【總結(jié)】第一講關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力一、管理是一個(gè)系統(tǒng)工程二、關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力三、人們常犯的執(zhí)行力錯(cuò)誤四、競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)與執(zhí)行力研究五、全方位提升執(zhí)行力目錄1、我們進(jìn)入了哲學(xué)管理的時(shí)代?社會(huì)變革的浪潮?企業(yè)管理的內(nèi)
2025-01-15 20:10
【總結(jié)】1主講:馬晉昌老師2比爾?蓋茨說(shuō):在未來(lái)十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。魯?郭士納說(shuō):一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。羅伯森?沃爾頓說(shuō):沃爾瑪能取得今天的成就,執(zhí)行力起了不可估量的作用。3課程思路
2025-01-07 01:48
【總結(jié)】執(zhí)行力培訓(xùn)課程課程目標(biāo)?尋找并克服阻礙雙向溝通的障礙?學(xué)習(xí)復(fù)雜工作任務(wù)的分解和澄清?學(xué)會(huì)從工作要求出發(fā)分析員工勝任能力?尋找合適的管理方法,保障員工在完成工作任務(wù)的同時(shí),勝任力提升?理解承諾的要素,能對(duì)技能與態(tài)度區(qū)別對(duì)待?理解正向反饋的重要性和方法?學(xué)習(xí)利用系統(tǒng)代替指揮,有效控制日常性工作課程
2025-01-07 02:31
【總結(jié)】第十九章執(zhí)行第一節(jié)概述第二節(jié)各種判決、裁定的執(zhí)行程序第三節(jié)變更執(zhí)行程序?第一節(jié)概述?一、執(zhí)行的概念和意義?(一)執(zhí)行的概念?執(zhí)行,是指人民法院、人民檢察院、公安機(jī)關(guān)及刑罰執(zhí)行機(jī)關(guān)等將已經(jīng)發(fā)生法律效力的判決、裁定所確定的內(nèi)容依法付諸實(shí)施及解決實(shí)施中出現(xiàn)
2025-01-07 02:29
【總結(jié)】什么是執(zhí)行力一、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù)二、沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力◆正確的方案+徹底的執(zhí)行=企業(yè)的執(zhí)行力三、行動(dòng)出結(jié)果執(zhí)行力就是每個(gè)員工在每個(gè)階段都做到一絲不茍。——默克頓——202
2025-01-07 02:07
【總結(jié)】執(zhí)行力培訓(xùn)總務(wù)課:連鵬讓工作充滿智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值高效執(zhí)行力動(dòng)作分解讓工作充滿智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值課程目標(biāo)w通過(guò)學(xué)習(xí)掌握以下內(nèi)容ü執(zhí)行力對(duì)于企業(yè)的重要性ü執(zhí)行力缺失的表現(xiàn)和原因ü提高執(zhí)行力的方法與應(yīng)用ü打造高效執(zhí)行力實(shí)用工具讓工作充滿智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值我們所遇到的問(wèn)題w為什么
2025-01-07 02:30
【總結(jié)】執(zhí)行力執(zhí)行力讓工作充滿智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值執(zhí)行力我們所遇到的問(wèn)題w為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃到最后總是無(wú)法實(shí)施?——執(zhí)行力不足w為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?——執(zhí)行力不強(qiáng)w為什么企業(yè)剛剛做強(qiáng)、做大,貫徹就出現(xiàn)問(wèn)題?——執(zhí)行力流失w為什么付出的比計(jì)劃多了10倍,結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10?——執(zhí)行力黑洞w什
【總結(jié)】1中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng)香港國(guó)際管理培訓(xùn)學(xué)院主講:鄭健教授主講:鄭健教授2比爾?蓋茨說(shuō):在未來(lái)十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。魯?郭士納說(shuō):一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。羅伯森?沃爾頓說(shuō):沃爾瑪能取得今天的成
2025-01-07 02:27
【總結(jié)】1執(zhí)行力EXECUTION沒(méi)有執(zhí)行力,哪有競(jìng)爭(zhēng)力ByLARRYBOSSIDYRAMCHARAN包熙迪、夏藍(lán)著李明譯天下文化2023/2正大光明公正無(wú)私幫助別人成尌自己12?根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,?30%靠策略,?40%靠執(zhí)行力,?其他30%呢?當(dāng)然尌是運(yùn)
2025-01-07 03:17