【總結(jié)】提升高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力內(nèi)容提要:?第一講:什么是執(zhí)行力??第二講:執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)工程?第三講:執(zhí)行力的三大流程?第四講:創(chuàng)建執(zhí)行力文化?第五講:要做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)人?第六講:提高執(zhí)行力的“科學(xué)程序”三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:?執(zhí)行力的癥結(jié)在哪里??企業(yè)發(fā)展需要什么樣的意識(shí)基礎(chǔ)?
2025-01-18 14:44
【總結(jié)】ZionConsulting清華-錫恩總裁特訓(xùn)班做團(tuán)隊(duì)主講人:邢濤ZionConsulting機(jī)密清華—錫恩總裁班—做戰(zhàn)略ZionConsultingConfidential總裁應(yīng)當(dāng)做什么?做文化做機(jī)制做團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略ZionConsulting機(jī)密清華—錫恩總裁班—做戰(zhàn)略ZionConsult
2025-02-12 11:26
【總結(jié)】創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(清華大學(xué))主講:劉峰博士一、打開(kāi)空間,四個(gè)轉(zhuǎn)換企業(yè)發(fā)展重在創(chuàng)新管理創(chuàng)新重在決策決策決斷重在選擇選擇重在打開(kāi)空間一、打開(kāi)空間,四個(gè)轉(zhuǎn)換由用小看大到用大看小由排斥差異到重視差異由單向思維到多向思維由
2025-01-18 14:47
【總結(jié)】課程目標(biāo)?單元一管理者的角色定位?單元二彈性運(yùn)用四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方法?單元三培育與發(fā)展?單元四管理沖突基礎(chǔ)與意識(shí)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?1領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)模型領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力/風(fēng)
2025-02-15 12:58
【總結(jié)】LOGO管理溝通王毅捷教授主講幸福目標(biāo)目標(biāo)過(guò)程過(guò)程有意義沒(méi)意義快樂(lè)丌快樂(lè)苦行僧建功立業(yè)游山玩水補(bǔ)補(bǔ)課中文版書(shū):《幸福的斱法》哈佛大孜排名第一的課程:《積極心理孜》60分80分60分第4周—第9周佝只要丌缺課介終佝的金點(diǎn)
2025-02-15 15:45
【總結(jié)】主要內(nèi)容?引子?一、你清楚嗎—什么是領(lǐng)導(dǎo)力??二、猛火烤不出好燒餅—領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)?三、澆樹(shù)澆根,帶人帶心—領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵?四、優(yōu)秀距卓越有多遠(yuǎn)—領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉?五、山外青山樓外樓—領(lǐng)導(dǎo)的最高境界?結(jié)語(yǔ)?授課邏輯思路:領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
2025-02-15 16:18
【總結(jié)】成為自己人生的主人幾年來(lái),網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)頻率很高的一個(gè)詞叫“跪舔”,常用于網(wǎng)友之間的辯論。說(shuō)起跪舔,很多人把它等同于拍馬屁。雖然兩個(gè)詞都是為了迎合對(duì)方,放棄自己的人格。但還是有很大區(qū)別:拍馬屁是虛情假意的烘托。而跪舔則直抒胸臆;拍馬屁講究在拍上,舔講究在舌頭;拍馬屁純粹是為了自己利益。而跪舔必要時(shí)候可以犧牲自己;拍馬屁文雅,舔色情、曖昧;拍馬屁者一旦自己的利益受損
2024-11-23 12:06
【總結(jié)】如何做好CEO——21世紀(jì)企業(yè)總裁經(jīng)典實(shí)務(wù)張文2023/2/4NormalOverview2?企業(yè)文化建設(shè)?CEO的認(rèn)知?企業(yè)成長(zhǎng)的四道關(guān)口?當(dāng)好CEO的三大法寶-聯(lián)想的管理經(jīng)驗(yàn)?POM工作法-惠普的管理經(jīng)驗(yàn)企業(yè)文化建設(shè)第一單元企業(yè)文化企業(yè)的靈魂、企
2025-01-18 14:34
【總結(jié)】CEO的領(lǐng)導(dǎo)智慧與風(fēng)範(fàn),你準(zhǔn)備好了嗎?1前言-成功管理者的迷思?成功的生意人=成功的管理者?(呂不韋、胡雪巖、泰國(guó)前總理塔克辛)?官大學(xué)問(wèn)大?(一般社會(huì)現(xiàn)象)?企業(yè)傳子或傳賢?(王安電腦、宏碁)?名氣大=能力好?(艾科卡、嚴(yán)長(zhǎng)壽)?當(dāng)CEO容易,當(dāng)成功的管理者難2前言-執(zhí)行長(zhǎng)的定義(維基百科)
2025-02-15 15:44
【總結(jié)】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人形象塑造工程啟迪未來(lái)〃創(chuàng)新清華YOURSITEHERE1.關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人形象塑造2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人形象塑造建議3.改革開(kāi)放三十年“創(chuàng)業(yè)英雄”YOURSITEHERE企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人形象是企業(yè)的重要品牌資產(chǎn)成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人形象已經(jīng)成為企業(yè)的重要品牌資產(chǎn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人魅力會(huì)被自然地遷移到企業(yè)品牌中去,
2025-02-15 12:57
【總結(jié)】Intel公司的案例分析,兼論CEO與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo),Intel業(yè)績(jī)狀況,1996年芯片制造商第一位(表二);收入從1986年13億到1996年208億,年均32%增長(zhǎng)率;凈收入從1987年2。48億到19...
2024-10-24 20:14
【總結(jié)】Intel公司的案例分析兼論CEO與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)Intel業(yè)績(jī)狀況?1996年芯片制造商第一位(表二);?收入從1986年13億到1996年208億,年均32%增長(zhǎng)率;?凈收入從1987年2。48億到1996年52億,年均增長(zhǎng)約40。1%;?從1986到1996年,EPS:0。34-5
2025-02-12 11:22
【總結(jié)】1打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就末來(lái)打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力管嘉鳴主講2第一部分領(lǐng)導(dǎo)力篇3領(lǐng)導(dǎo)做什么打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力管嘉鳴主講4
2025-02-15 13:03
【總結(jié)】?1983年,18歲的大學(xué)新生邁克爾·戴爾開(kāi)著賣(mài)報(bào)紙賺錢(qián)買(mǎi)的白色寶馬汽車(chē)去報(bào)到,后座上擺著三部個(gè)人電腦,在得克薩斯大學(xué)奧斯汀分校不足一年的就學(xué)時(shí)間里,他憑借給別人的電腦升級(jí)積累了知識(shí)、技能和最初的一點(diǎn)點(diǎn)財(cái)富。本著“直銷(xiāo)顧客”的信念,
2025-02-15 13:04
【總結(jié)】西點(diǎn)執(zhí)行力第一部分構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境及打造商業(yè)人格1構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境l到底是什么決定著一個(gè)人的行為?l是環(huán)境?還是我們自己??紐約地鐵的故事l為什么一位修養(yǎng)極佳的紳士在紐約地鐵公然開(kāi)槍殺人,而又被陪審團(tuán)從輕治罪?l為什么紐約警察局改造地鐵環(huán)
2025-02-15 15:52