【總結(jié)】如何做一名高績(jī)效團(tuán)隊(duì)主管馬麗課程大綱第一節(jié)人保特色的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征第二節(jié)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)對(duì)團(tuán)隊(duì)主管的要求第三節(jié)如何做一名高績(jī)效團(tuán)隊(duì)主管銷售能力建設(shè)的指導(dǎo)思想去年,公司明確提出了要“以銷售能力建設(shè)為龍頭”的戰(zhàn)略任務(wù),重點(diǎn)闡述了銷售能力是公司“生存之基,發(fā)展之本,
2025-02-15 15:09
【總結(jié)】做最好的中層——如何成為單位的棟梁團(tuán)隊(duì)主講人吳甘霖甘霖智慧國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)理事長(zhǎng)國(guó)資委國(guó)際商業(yè)資格認(rèn)證及考評(píng)委員會(huì)主任委員一、課程定位與特點(diǎn):1、這是國(guó)內(nèi)第一個(gè)直接聚焦于中層管理者核心能力建設(shè)的培訓(xùn)課,比起一般中層管理培
2025-01-15 13:12
【總結(jié)】HowtoBrief我們這個(gè)行業(yè)到底在販賣什么?GreatIdeasGreatBrief形成GreatIdea的第一步GreatBrief需要什么??GreatStrategyGreatStrategy需要什么??有深刻的了解?有邏輯的整理?有創(chuàng)意的啟發(fā)策略是一切思考的中心?
2025-01-12 06:54
【總結(jié)】做最好的中層——如何成為單位的棟梁團(tuán)隊(duì)主講人吳甘霖甘霖智慧國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)理事長(zhǎng)國(guó)資委國(guó)際商業(yè)資格認(rèn)證及考評(píng)委員會(huì)主任委員一、課程定位與特點(diǎn):1、這是國(guó)內(nèi)第一個(gè)直接聚焦于中層管理者核心能力建設(shè)的培訓(xùn)課,比起一般中層管理培訓(xùn)來(lái),不僅具有方法上的先進(jìn)性與有
2025-01-15 12:58
【總結(jié)】管理團(tuán)隊(duì)關(guān)于團(tuán)隊(duì)的基本問(wèn)題?什么是團(tuán)隊(duì)??有人說(shuō):團(tuán)隊(duì)就是一些人一起做某件事情。?團(tuán)隊(duì)的定義:?在特定的可操作的范圍內(nèi),為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而共同合作的人的共同體。關(guān)于團(tuán)隊(duì)的基本問(wèn)題?團(tuán)隊(duì)的5個(gè)要素(5P)?目標(biāo)(PURPOSE)?定位(PLACE)?職權(quán)(POWER)
2025-03-08 01:02
【總結(jié)】做最好的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)導(dǎo)語(yǔ)拖拉、死板執(zhí)行、互相推諉、多頭指揮……這些現(xiàn)象你的公司存在嗎?你的企業(yè)執(zhí)行力低下嗎?你是否苦無(wú)良策?自序絕大部分企業(yè)戰(zhàn)略已經(jīng)制定,制度已經(jīng)規(guī)定,目標(biāo)已經(jīng)設(shè)定,重要的是如何高效地執(zhí)行。馬云:寧可要一流的執(zhí)行三流的點(diǎn)子,也不要一流的點(diǎn)子三流的執(zhí)行目錄第一章
2025-01-15 13:14
【總結(jié)】第十章領(lǐng)導(dǎo)概論第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論皮爾·卡丹的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?皮爾·卡丹既是舉世聞名的時(shí)裝設(shè)計(jì)師,又是杰出的企業(yè)家。他精力過(guò)人,設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、人事等一切重大問(wèn)題都由他本人拍版定案。他從不召集會(huì)議,而是由他本人跟各主管經(jīng)理直接對(duì)話,了解情況,作出決
2025-01-18 14:02
【總結(jié)】做一個(gè)優(yōu)秀的中層目錄第一章中層經(jīng)理的角色定位與認(rèn)知第二章中層經(jīng)理做事態(tài)度與藝術(shù)第三章中層經(jīng)理基本管理能力第四章團(tuán)隊(duì)管理、高效執(zhí)行討論請(qǐng)您結(jié)合自己的工作,談一談做一名優(yōu)秀的服務(wù)經(jīng)理所必須要的能力是什么?每位同事請(qǐng)必須列舉出五個(gè)以上的能力!決定持續(xù)企業(yè)績(jī)效的四個(gè)因素
【總結(jié)】怎么做提案陽(yáng)獅·達(dá)美高培訓(xùn)營(yíng)2023年7月03日什么是提案提供客戶參考的方案目的能令客戶跟提案里的想法同步簡(jiǎn)短又能令聽(tīng)眾回味無(wú)窮心理準(zhǔn)備“如果你要為某人工作,你必須知道他的本性、習(xí)性,因?yàn)轫樦⒁龑?dǎo)他,知道他的需要,說(shuō)服他,知道他的弱
2025-03-04 13:46
【總結(jié)】做最好的中層課程內(nèi)容第一單元最好的中層怎么想(一流中層的精神境界)
2025-01-15 12:57
【總結(jié)】——如何成為單位的棟梁團(tuán)隊(duì)主講人:卓立賓平邑電大職專技校做最好的中層?中層管理干部是企業(yè)人才的中堅(jiān)力量,而企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展?fàn)顩r的好壞與這些管理者的自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)才能息息相關(guān)。中層人員是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者,是戰(zhàn)術(shù)決策的制定者,是高層管理實(shí)現(xiàn)控制的紐帶,也是高層管理者和基層管理者之間進(jìn)行溝通的橋梁。
【總結(jié)】第一部分團(tuán)隊(duì)組建第二部分團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)第三部分團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)第一部分團(tuán)隊(duì)組建黃金法則一領(lǐng)導(dǎo)不錯(cuò)黃金法則二下屬不錯(cuò)黃金法則三規(guī)矩不錯(cuò)Beingaleaderislikebeingalady.MargaretT
【總結(jié)】,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,雙滿國(guó)際酒店,,,,,,團(tuán)隊(duì)建設(shè),部門:客房部,日期:2012年11月26日,何虎制作,酒店(PA)持續(xù)性培訓(xùn)教程,如何做一名優(yōu)秀員工,寓言故事,在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔跑,那一定是獅子來(lái)了;如果見(jiàn)到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來(lái)了?,螞蟻軍團(tuán)!,?,團(tuán)=口+才隊(duì)=耳+人口=溝通
2025-03-01 20:50
【總結(jié)】讓我們做得更好!讓我們做得更好!——目標(biāo)、績(jī)效和員工激勵(lì)目標(biāo)、績(jī)效和員工激勵(lì)目標(biāo)管理:用目標(biāo)來(lái)進(jìn)行管理目標(biāo)管理:用目標(biāo)來(lái)進(jìn)行管理什么是目標(biāo)管理?什么是目標(biāo)管理?是一種主動(dòng)的管理,是一種主動(dòng)的管理,也是一種以結(jié)果為導(dǎo)向的管理方式。也是一種以結(jié)果為導(dǎo)向的管理方式。怎樣的企業(yè)目標(biāo)是有效的?怎樣的企業(yè)目標(biāo)是有效的??能夠激發(fā)斗志的能夠激發(fā)斗志的?重點(diǎn)明確的重點(diǎn)明確的
2025-02-28 20:32
【總結(jié)】Codeofthisreport|???CopyrightCentalineGroup,2023本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。團(tuán)隊(duì)管理—如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)有個(gè)人,他在二十一歲時(shí),做生意失敗。二十二歲
2025-01-07 06:53