【總結(jié)】現(xiàn)代物流概論現(xiàn)代物流概論精品課程組課程負(fù)責(zé)人段圣賢副教授模塊一緒論?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo):了解物流的產(chǎn)生與演變過程,理解物流與商流、資金流、信息流的關(guān)系,掌握現(xiàn)代物流與物流管理的內(nèi)涵,明白現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流的差異。掌握供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵,理解傳統(tǒng)物流管理與供應(yīng)鏈
2025-01-07 23:38
【總結(jié)】第四專題食品加工工藝第一章罐藏食品工藝總論果蔬類罐頭肉禽類罐頭水產(chǎn)類罐頭其他類罐頭軟罐頭第一節(jié)總論罐藏食品的分類:清蒸、調(diào)味、腌制、煙熏、香腸、肉臟:白燒、去骨、調(diào)味:油浸(熏制)、調(diào)味、清蒸:糖水、糖漿、果醬、果汁:清漬、醋漬、調(diào)味、鹽漬(醬漬):堅(jiān)干果類、湯類二、罐藏工藝預(yù)處理裝罐和注液排氣和密封
2025-02-08 11:56
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategyManagement第四講:企業(yè)戰(zhàn)略的層次與制定(公司層戰(zhàn)略)工商管理學(xué)院畢少菲關(guān)鍵概念:穩(wěn)定性戰(zhàn)略Stabilitystrategy增長(zhǎng)性戰(zhàn)略Growthstrategy緊縮性戰(zhàn)略Retrenchmentstrategy組合型
2025-01-20 22:24
【總結(jié)】2023/1/301§各國(guó)公司治理原則趨同的重要表現(xiàn)公司目標(biāo)董事會(huì)建設(shè)投資者關(guān)系建設(shè)利害相關(guān)者關(guān)系建設(shè)高層管理人員激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)制度環(huán)境建設(shè)2023/1/302各國(guó)公司治理原則趨同的重要表現(xiàn)?OECD公司治理原則中的四個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)得到廣泛認(rèn)同:?Fairness
2025-01-12 20:15
【總結(jié)】第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)引言:有一位首領(lǐng)帶著三個(gè)部落里的壯士上山去獵狐貍,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的已看到狐貍的身影。首領(lǐng)問第一個(gè)人:“你看到了什么?”第一個(gè)人答“我看到了松鼠、狐貍和一大片的森林”。首領(lǐng)搖頭,又問第二個(gè)人。“我看到了松鼠和狐貍”。首領(lǐng)再度搖頭?!拔抑豢吹搅撕偂钡谌齻€(gè)人說(shuō)。首領(lǐng)高興的說(shuō)“答對(duì)了!”。這個(gè)故事告訴我們
2025-01-12 20:19
【總結(jié)】第四習(xí)慣:服從服務(wù)——組織里的分子什么叫服從?對(duì)的就服從,不對(duì)的就不服從嗎?老板走到懸崖絕壁,還要服從嗎?問題探討案例——她忘記了一件事“李老師,請(qǐng)問:明知道老板——我們的上司走向懸崖絕壁,您說(shuō)還要服從嗎?”看法事實(shí)你的看法他的看法——摘自李澤堯?qū)V队行Ч芾硎隧?xiàng)技
2025-01-05 17:58
【總結(jié)】第一章物流概述第一章物流概述?知識(shí)點(diǎn):●物流的定義、作用及分類●物流活動(dòng)的基本要素●現(xiàn)代物流管理的理念與特征?難點(diǎn):●現(xiàn)代物流管理的特征●供應(yīng)鏈管理理論◆要求:熟練掌握以下內(nèi)容:●物流的定義及作用●
2025-01-08 00:59
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)系統(tǒng)的組織與管理3/1/20231主講:費(fèi)志敏本章要點(diǎn):生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型的概念生產(chǎn)過程組織的幾種形式綜合計(jì)劃策略生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制與控制庫(kù)存的作用及庫(kù)存控制模型3/1/20232生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)●生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)是通過有效的資源配置實(shí)現(xiàn)“投入→變換→產(chǎn)出”功能的綜合體;
2025-02-19 11:14
【總結(jié)】公公司司內(nèi)內(nèi)部部治治理理第三講董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)1234董事會(huì)的起源、特征和職能董事會(huì)的模式董事會(huì)的專業(yè)委員會(huì)監(jiān)事會(huì)學(xué)習(xí)目的v掌握董事會(huì)的起源v了解董事會(huì)的組成v把握董事會(huì)的三種模式v掌握董事會(huì)的專業(yè)委員會(huì)v了解監(jiān)事會(huì)的功能董事會(huì)的起源、特征和職能一、董事會(huì)制度的起源v傳統(tǒng)的西方公司法
2025-02-12 11:22
【總結(jié)】公司治理?目的:了解如何治理公司?內(nèi)容:企業(yè)形式的演變;公司治理結(jié)構(gòu)的本質(zhì);公司治理結(jié)構(gòu)的功能。?重點(diǎn):公司治理結(jié)構(gòu)的本質(zhì)及其功能?難點(diǎn):現(xiàn)代企業(yè)理論的演化一、現(xiàn)代企業(yè)的演變——基于技術(shù)變化角度的回顧?1840年以前:公司被限制在小的地區(qū)市場(chǎng)條件下經(jīng)營(yíng)?1840-1910年間:基礎(chǔ)設(shè)施的變化促
2025-02-15 15:40
【總結(jié)】公司內(nèi)部治理第五講經(jīng)理人經(jīng)理人的定義及職責(zé)1經(jīng)理人的激勵(lì)機(jī)制2經(jīng)理人的約束機(jī)制3學(xué)習(xí)目的?了解經(jīng)理人的職責(zé)?掌握激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)成?掌握約束機(jī)制經(jīng)理人的定義及職責(zé)一、經(jīng)理人的定義及特征第一代經(jīng)理人第二代經(jīng)理人第三代經(jīng)理人從18世紀(jì)下半葉到19世紀(jì)中葉
2025-02-12 11:41
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理概論朱福良廣東工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第一章物流基本知識(shí)物流概論物流科學(xué)的形成與發(fā)展物流概論(一)物流是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)活動(dòng)§由物物交換到貨幣的產(chǎn)生§物質(zhì)是人類的第一需求§經(jīng)濟(jì)發(fā)展使物流科學(xué)走上歷史舞臺(tái)(二)物流與流通1.流通在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的地位§聯(lián)接生產(chǎn)
2025-01-08 00:51
【總結(jié)】全面導(dǎo)入與檢查?導(dǎo)入實(shí)施檢查試行結(jié)果,確定正式實(shí)施辦法;最高領(lǐng)導(dǎo)表決心和期望;公布實(shí)施辦法;實(shí)施辦法解釋和說(shuō)明;?活動(dòng)檢查自檢;上級(jí)巡檢;全面導(dǎo)入與檢查?公布評(píng)估結(jié)果與獎(jiǎng)懲檢查結(jié)果統(tǒng)計(jì),即時(shí)公布(色彩標(biāo)記):90以上——
2025-03-13 18:43
【總結(jié)】中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理已知補(bǔ)給策略,求安全庫(kù)存?補(bǔ)給策略:對(duì)庫(kù)存進(jìn)行不間斷檢查,當(dāng)現(xiàn)有存貨下降到再訂貨點(diǎn)(ROP)時(shí)就訂購(gòu)批量為Q的貨物。假定每周的市場(chǎng)需求呈正態(tài)分布,均值為R,標(biāo)準(zhǔn)差為?R。?假設(shè)貨物交付期為L(zhǎng)周,平均每周的市場(chǎng)需求量為R,則在貨物交付期期間的預(yù)期市場(chǎng)需求量=RL。
2025-01-14 21:06
【總結(jié)】(9)文化是紐帶企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)的形成有7條紐帶:資本紐帶。地域紐帶。人事紐帶。文化紐帶。市場(chǎng)紐帶。(共同價(jià)值觀)技術(shù)紐帶。信息紐帶。(10)文化是土壤,人才是種子
2025-03-09 10:59