【總結(jié)】1現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度創(chuàng)建目標(biāo)極大地激活人2現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度定向以人為本3現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度內(nèi)涵系統(tǒng)管理人4企業(yè)通過(guò)制定系統(tǒng)的職位評(píng)估制度、公
2025-02-23 12:01
【總結(jié)】績(jī)效為王咨詢式『卓越績(jī)效模式』實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)一企業(yè)績(jī)效管理整體解決方案主講:洪生洪生教授清華大學(xué)特聘教授北京大學(xué)客座教授中山大學(xué)兼職教授07、09年度
2025-01-18 18:56
【總結(jié)】第1頁(yè)全面績(jī)效管理第2頁(yè)一、以素質(zhì)模型為核心的潛能評(píng)價(jià)系統(tǒng)——尋找產(chǎn)生高績(jī)效的素質(zhì)特征第3頁(yè)素質(zhì)冰山模型知識(shí)、技能社會(huì)角色自我形象品質(zhì)動(dòng)機(jī)第4頁(yè)素質(zhì)的層級(jí)技能:指一個(gè)人將事情做好所掌握的東西。知識(shí):指一個(gè)人對(duì)一個(gè)特定領(lǐng)域的了解。社會(huì)角
2025-01-18 03:04
【總結(jié)】組織行為與績(jī)效管理二○○二年九月十八日2023-09-180企業(yè)管理水平提高的制約主要是基本觀念的落后造成的,而提高效率的措施應(yīng)主要從四個(gè)方面入手?管理的本質(zhì)是什么?思想觀念、科學(xué)與變革?企業(yè)活動(dòng)價(jià)值鏈?系統(tǒng)的價(jià)值?內(nèi)化規(guī)則與外化制度?控制系統(tǒng)模型?決策質(zhì)量?信息系統(tǒng)效率?
2025-02-26 22:00
【總結(jié)】績(jī)效工作坊1調(diào)查問(wèn)卷姓名或代號(hào)6月日1.為什么績(jī)效管理往往是令各級(jí)經(jīng)理頭疼的事?2.你認(rèn)為績(jī)效管理的目的是什么?3.你認(rèn)為績(jī)效管理的主要內(nèi)容或主要步驟是哪些?4.你認(rèn)為改進(jìn)績(jī)效管理的關(guān)鍵是什么?5.請(qǐng)給績(jī)效管理下一個(gè)定義2Noproblemcanbesolvedfromt
2025-02-23 11:56
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理1危機(jī)的準(zhǔn)備與應(yīng)付?回首過(guò)去的一年,您認(rèn)為自己是有成就還是很失望??對(duì)危機(jī)反應(yīng)遲緩,將錯(cuò)失扭轉(zhuǎn)機(jī)會(huì)的大好時(shí)光(危機(jī)是什么?觸發(fā)的因素?處理危機(jī)的必要流程,細(xì)致了解危機(jī)處理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高危機(jī)溝通的技巧)?工作是快樂(lè)的,實(shí)干才能贏得部屬的信任,我的存在是因?yàn)楣ぷ鞯拇嬖?,我們的價(jià)值在于問(wèn)題的解決或減少。
2025-01-24 01:21
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理1危機(jī)的準(zhǔn)備與應(yīng)付?回首過(guò)去的一年,您認(rèn)為自己是有成就還是很失望??對(duì)危機(jī)反應(yīng)遲緩,將錯(cuò)失扭轉(zhuǎn)機(jī)會(huì)的大好時(shí)光(危機(jī)是什么?觸發(fā)的因素?處理危機(jī)的必要流程,細(xì)致了解危機(jī)處理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高危機(jī)溝通的技巧)?工作是快樂(lè)的,實(shí)干才能贏得部屬的信任,我的存在是因?yàn)楣ぷ鞯拇嬖冢覀兊膬r(jià)值在于問(wèn)題的解決或減少。
2025-01-13 05:38
【總結(jié)】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時(shí)序與路徑規(guī)劃?分派問(wèn)題?最短路問(wèn)題?最大流問(wèn)題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標(biāo)函數(shù)s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實(shí)例1兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知生
2025-02-12 03:46
【總結(jié)】1現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理2危機(jī)的準(zhǔn)備與應(yīng)付?回首過(guò)去的一年,您認(rèn)為自己是有成就還是很失望??對(duì)危機(jī)反應(yīng)遲緩,將錯(cuò)失扭轉(zhuǎn)機(jī)會(huì)的大好時(shí)光(危機(jī)是什么?觸發(fā)的因素?處理危機(jī)的必要流程,細(xì)致了解危機(jī)處理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高危機(jī)溝通的技巧)?工作是快樂(lè)的,實(shí)干才能贏得部屬的信任,我的存在是因?yàn)楣ぷ鞯拇嬖?,我們的價(jià)值在于問(wèn)題的解決或減少
2025-01-18 21:28
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理上海啟明軟件有限公司潘麗達(dá)1潘麗達(dá)講稿危機(jī)的準(zhǔn)備與應(yīng)付?回首過(guò)去的一年,您認(rèn)為自己是有成就還是很失望??對(duì)危機(jī)反應(yīng)遲緩,將錯(cuò)失扭轉(zhuǎn)機(jī)會(huì)的大好時(shí)光(危機(jī)是什么?觸發(fā)的因素?處理危機(jī)的必要流程,細(xì)致了解危機(jī)處理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高危機(jī)溝通的技巧)?工作是快樂(lè)的,實(shí)干才能贏得部屬的信任,我的存在
2025-01-13 08:09
【總結(jié)】績(jī)效制度目的、原則目的:?保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。?通過(guò)工作目標(biāo)的分解、壓力傳遞,通過(guò)績(jī)效與員工薪酬、晉升淘汰掛鉤機(jī)制,從而改善員工的工作業(yè)績(jī),提升組織發(fā)展的速度。原則:?績(jī)效以結(jié)果為導(dǎo)向。?績(jī)效實(shí)行強(qiáng)制排名。?績(jī)效與職務(wù)、職級(jí)、薪酬掛鉤???jī)效制度
2025-02-23 11:55
【總結(jié)】人力資源管理師好友4績(jī)效管理玉長(zhǎng)文?人力資源管理師好友4績(jī)效管理第一節(jié)績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行與開(kāi)發(fā)第一單元績(jī)效管理程序的設(shè)計(jì)第二單元績(jī)效管理系統(tǒng)的運(yùn)行第三單元績(jī)效管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)第二節(jié)績(jī)效管理的考評(píng)方法與
2025-01-13 08:24
【總結(jié)】績(jī)效管理績(jī)效管理1請(qǐng)各位思考:?我們現(xiàn)行的考核在實(shí)施過(guò)程中究竟存在那些障礙?你認(rèn)為是什么原因造成的?我們的考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)是如何確定的??下屬的工作和完成任務(wù)的過(guò)程和結(jié)果,你更關(guān)心那一個(gè)?2一、傳統(tǒng)考核存在的問(wèn)題一、傳統(tǒng)考核存在的問(wèn)題3績(jī)效考核與績(jī)效管理-績(jī)效,一個(gè)永遠(yuǎn)的話題4一、一、什么叫“績(jī)效
2025-01-13 08:23
【總結(jié)】績(jī)效管理中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所吳春波博士?一.現(xiàn)代人力資源管理的里程碑?人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心?績(jī)效管理是現(xiàn)代人力資源管理的核心?KPI是支撐績(jī)效管理的核心?KPI是實(shí)施績(jī)效管理的關(guān)鍵點(diǎn)?KPI是現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理的重要特征?從傳統(tǒng)的人事管理