【正文】 管理體系 行為體系 落地規(guī)劃 咨 詢 模 塊 08：大河 紙業(yè) 行 為 體系方案 本模塊咨詢目標 ，形成大河紙業(yè)管理人員及員工的職業(yè)操守與行為規(guī)范 本模塊重點咨詢內容 （行為導向） （可細化為員工通用和體現(xiàn)崗位序列差異化的行為規(guī)范） 61 管理人員職業(yè)操守與行為規(guī)范框架示意 內容定位： 管理人員的行為規(guī)范應重點體現(xiàn)大河紙業(yè)的管理人員核心勝任素質 核心價值理念 咨 詢 模 塊 08：大河 紙業(yè) 行 為 體系方案 示 意 管理人員職業(yè)操守 … … … … … … …… … … … … … … …… 管理人員行為規(guī)范 … … … … … … …… … … … … … … …… 62 大河紙業(yè)員工職業(yè)操守與行為規(guī)范框架示意 行為規(guī)范的目的 ： 行為規(guī)范是體現(xiàn)核心價值觀的日常工作行為表現(xiàn)，用通俗易懂的方式告知員工工作中應注重的 工作規(guī)范、注意事項、精神狀態(tài)等（內容重點體現(xiàn)核心勝任素質模型）。 職能人員行為規(guī)范 … … … … … … … … … … … … 職業(yè)操守 … … … … … … …… 核心價值理念 咨 詢 模 塊 08：大河 紙業(yè) 行 為 體系方案 生產人員行為規(guī)范 … … … … … … … … … … … … 專業(yè)技術人員行為規(guī)范 … … … … … … … … … … … … 營銷人員行為規(guī)范 … … … … … … … … … … … … … … … … … … …… 示 意 63 企業(yè)文化咨詢流程： 理念體系 調研診斷 視覺體系 行為體系 落地規(guī)劃 咨 詢 模 塊 09：大河 紙業(yè) 企 業(yè) 文化 視覺 體系建 設 方案 本模塊咨詢目標 （不含 LOGO設計） 本模塊重點咨詢內容 VI基礎系統(tǒng)和要求，提出在大河紙業(yè)的延伸應用體系 VI手冊 64 64 視覺體系設計重點：應用規(guī)范 企業(yè)名稱 VI 基本規(guī)范 LOGO 標準字體 標準字體 … … 辦公環(huán)境設計系統(tǒng) 應用規(guī)范 對外推廣設計系統(tǒng) 戶外廣告設計系統(tǒng) 辦公用品設計系統(tǒng) 禮品設計系統(tǒng) … … 咨 詢 模 塊 09：大河 紙業(yè) 企 業(yè) 文化 視覺 體系建 設 方案 65 企業(yè)文化咨詢流程： 理念體系 調研診斷 視覺體系 行為體系 實施規(guī)劃 咨 詢 模 塊 10：大河 紙業(yè) 企 業(yè) 文化建推廣 實 施 規(guī)劃 本模塊咨詢目標 、階段及里程碑和主要行動規(guī)劃 、形成年度計劃 本模塊重點咨詢內容 、階段劃分及里程碑和主要行動 、落實責任主體，形成年度計劃 66 配套舉措 ?完善企業(yè)文化建設的組織保障機制 ― 明確企業(yè)文化建設牽頭部門 ― 確定企業(yè)文化建設的主要職責 ?健全企業(yè)文化傳播體系 ― 構建有效傳播網絡及溝通平臺，例如把 OA、公司網站作為加強企業(yè)文化建設的陣地和平臺，定期座談會等 ― 形成企業(yè)文化培訓規(guī)劃與制度、標準化的培訓教材、高素質的培訓團隊 ― 高層領導的推動 ?建立與企業(yè)文化建設評估機制 ― 建立企業(yè)文化建設評估機制 確定方向 宣貫傳播 文化示范 ?完成以 XXX企業(yè)文化核心價值體系為核心內容的企業(yè)文化建設方案 ?完成目標企業(yè)文化在企業(yè)各個層面的徹底貫徹執(zhí)行 ? 示范單位 ? 樹立典型 1 2 3 文化建設階段里程碑規(guī)劃示例 咨 詢 模 塊 10：大河 紙業(yè) 企 業(yè) 文化建推廣 實 施 規(guī)劃 67 行動方向 ?從重點落實核心價值觀的大力宣傳，到兼而進一步推動與體制機制建設相結合 ?從重點關注個人認知認同度的提升，到兼而深入推進與經營管理相結合； ?從重點樹立個別優(yōu)秀案例的典型，到兼而統(tǒng)籌文化管理模式的系統(tǒng)研究與推廣。 制度貫通 精品工程 閉環(huán)管理 ?全面審視價值觀與制度體系的匹配性，明確改進方向，規(guī)劃改進行動 ?推進體制機制建設 ?戰(zhàn)略與問題導向，打造精品工程 ? 形成系統(tǒng)的文化管理模式 ? 持續(xù)改進 1 2 3 文化管理階段里程碑規(guī)劃示例 咨 詢 模 塊 10：大河 紙業(yè) 企 業(yè) 文化建推廣 實 施 規(guī)劃 68 68 實施難度 高 低 高 重要性 低 序號 主要任務 重要性 實施難度 定位 1 高 低 3個月內 2 高 低 6個月內 3 高 低 3個月內 4 高 中 12個月內 5 中 低 18個月內 6 中 中 6個月內 7 中 中 3個月內 …… 中 高 …… 短期目標 暫緩實施 選擇實施 長期目標 1 2 3 4 5 6 7 8 分解目標及任務、落實責任。 并規(guī)劃具體整改行動和優(yōu)先級 咨 詢 模 塊 10：大河 紙業(yè) 企 業(yè) 文化建推廣 實 施 規(guī)劃 69 目標任務卡 G3 任務描述 預計時間范圍 優(yōu)先級描述 重要性： 實施難度： 主要工作描述 牽頭部門 配合部門 風險因素 風險應對策略 潛在利益 重要成果 就每個具體整改行動，形成目標任務卡 咨 詢 模 塊 10：大河 紙業(yè) 企 業(yè) 文化建推廣 實 施 規(guī)劃 70 第一年 第二年 第三年 xxxx xxxx xxxx : 表示重要的時間點 : 表示事件發(fā)展演變的過程 xxxx xxxx xxxx xxxx 1. XX 2. XX 7. XX 10. XX 9. XX 5. XX 8. XX xxxx 6. XX xxxx 4 XX xxxx 3. XX 形成年度計劃 咨 詢 模 塊 10：大河 紙業(yè) 企 業(yè) 文化建推廣 實 施 規(guī)劃 71 評價指標 分值 計分辦法 評價方法 企業(yè)文化建設評價體系框架 企業(yè)文化建設工作措施 企業(yè)文化體系建設狀況 企業(yè)文化建設效果評價 評價指標 分值 計分辦法 評價方法 評價指標 分值 計分辦法 評價方法 說明：在中央企業(yè)企業(yè)文化建設評價體系基礎上根據大河紙業(yè)的實際進行優(yōu)化 大河紙業(yè)企業(yè)文化建設評估體系框架初步建議 咨 詢 模 塊 10：大河 紙業(yè) 企 業(yè) 文化建推廣 實 施 規(guī)劃 72 企業(yè)文化建設管理制度示例 第一 章 總論 1． 1目的 1． 2原則 1． 3適用范圍 1． 4名詞解釋與定義 第二章 集團企業(yè)文化建設組織保障 2． 1集團本部職責定位 2． 2子公司職責定位 第三章 集團企業(yè)文化建設規(guī)劃與計劃管理 3． 1三年規(guī)劃管理 3． 2年度計劃管理 3． 3主題文化活動管理 … … 第四章 集團企業(yè)文化建設內容體系 4． 1理念體系 4． 2行為體系 4． 3視覺識別系統(tǒng) 4． 4… … 第五章 企業(yè)文化建設基本要求 5． 1指導原則 5． 2主題文化開展 5． 3載體建設 5． 4制度建設 5． 4培訓及隊伍建設 企業(yè)文化建設評估與激勵 6． 1評估體系 6． 2結果應用 第六章 附則 說明：主要參考中央企業(yè)企業(yè)文化建設評價體系中涉及企業(yè)文化管理的相關內容要求 咨 詢 模 塊 10：大河 紙業(yè) 企 業(yè) 文化建推廣 實 施 規(guī)劃 73 十分榮幸為您提交此文件，希望獲得更深入的合作 Raise International Consulting Group 地址： 2578680 Cambie Road,Richmond,BC,Canada 電話： （ 001） 6042782690 傳真： （ 001） 6042782906 郵 件： 網 址： 24小時業(yè)務咨詢熱線： 4006509488 理實國際咨詢集團中國區(qū) ［ 理實國際咨詢 （ 北京 ） 有限公司 ］ 集團總部 74 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 2, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 16:20:3916:20:3916:203/2/2023 4:20:39 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :20:3916:20Mar232Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 16:20:3916:20:3916:20Thursday, March 2, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :20:3916:20:39March 2, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 2日星期四 下午 4時 20分 39秒 16:20: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 下午 4時 20分 :20March 2, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 2日星期四 4時 20分 39秒 16:20:392 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 4時 20分 39秒 下午 4時 20分 16:20: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 2, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 16:20:3916:20:3916:203/2/2023 4:20:39 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :20:3916:20Mar232Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 16:20:3916:20:3916:20Thursday, March 2, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :20:3916:20:39March 2, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 2日星期四 下午 4時 20分 39秒 16:20: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 4時 20分 :20March 2, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 2日星期四 4時 20分 39秒 16:20:392 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 4時 20分 39秒 下午 4時 20分 16:20: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , March 2, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 16:20:3916:20:3916:203/2/2023 4:20:39 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :20:3916:20Mar232Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 16:20:3916:20:3916:20Thursday, March 2, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :20:3916:20:39March 2, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 2日星期四 下午 4時 20分 39秒 16:20: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 4時 20分 :20March 2, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 2日星期四 4時 20分 39秒 16:20:392 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 4時 20分 39秒 下午 4時 20分 16:20: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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