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房地產(chǎn)開發(fā)公司組織診斷與初步建議報告-資料下載頁

2025-02-12 10:31本頁面
  

【正文】 0%25%~35%5%~10%初步設計階段 施工設計階段 施工階段不同階段對工程造價的影響程度 ?項目決策質(zhì)量直接影響項目的市場定位和未來可能取得的收入;?規(guī)劃設計質(zhì)量則對工程造價影響最大。如果在施工階段進行設計變更,則會導致成本嚴重失控。同時,設計質(zhì)量還直接影響未來的銷售和物業(yè)管理。?因此,前期策劃工作是房地產(chǎn)開發(fā)的關鍵業(yè)務,特別是規(guī)劃設計工作更是重中之重,在組織設計時應給予高度重視。20230915 55ALLPKU-魯藝公司組織診斷與初步建議報告結合業(yè)務關系或職能關系,可以提出多個部門設置方案劃分業(yè)務部門(三種方案)167。市場導向 :首先關注市場需求,項目的適銷性167。將市場調(diào)研、項目營銷策劃、獲取土地、規(guī)劃設計、報批辦證等職能統(tǒng)一納入前期部??偨?jīng)濟師是其直接上級,對項目的適銷性和利潤負責;總工程師對設計方案的技術可行性負責。需要同工程部進行充分的溝通。167。將物資采購職能從工程部分離出來,以形成部門間的制衡。167。業(yè)務部門設置:前期部、拆遷部、工程部、設備材料部和銷售部167。技術導向 :主要從技術的角度考慮項目的規(guī)劃設計方案167。將市場調(diào)研、項目營銷策劃、獲取土地報批辦證等職能納入前期部,而將規(guī)劃設計業(yè)務獨立出來。總經(jīng)濟師是前期部的直接上級,總工程師則是規(guī)劃設計部的直接上級。為了保證項目能夠滿足顧客的不斷變化的個性化需求,需要前期部同規(guī)劃設計部進行密切的協(xié)作。167。同樣,物資采購職能需要獨立;167。業(yè)務部門設置:前期部、規(guī)劃設計部、拆遷部、工程部、設備材料部和銷售部劃分職能部門167。將行政部包含的辦公室職能同人力資源管理職能分離。辦公室的主要職責應是組織制定公司戰(zhàn)略計劃、經(jīng)營計劃,督促、落實管理層的決議,檢查管理層決議和制度的執(zhí)行情況;人力資源部的主要職責在于改善公司人力資源結構,建立績效考核體系,實行經(jīng)濟責任制,對員工進行激勵,提高員工的積極性和責任心。167。職能部門設置:辦公室、人力資源部、財務部、預算合同部167。銷售導向 :主要關注項目推銷167。將策劃部和銷售合并為市場營銷部,項目發(fā)展部和項目開發(fā)部合并為前期部,成立規(guī)劃設計部??偨?jīng)濟師是前期部和市場營銷部的直接上級,總工程師則是規(guī)劃設計部的直接上級。為了保證項目能夠滿足顧客的不斷變化的個性化需求,需要市場營銷部同規(guī)劃設計部進行密切的協(xié)作。167。同樣,物資采購職能需要獨立;167。業(yè)務部門設置:前期部、規(guī)劃設計部、拆遷部、工程部、設備材料部和市場營銷部20230915 56ALLPKU-魯藝公司組織診斷與初步建議報告組織設計方案一:市場導向型的組織結構總經(jīng)理常務副總經(jīng)理人力資源部工程部設備材料部財務部預算合同部銷售部前期部董事會總工程師總經(jīng)濟師辦公室 拆遷部? 前期部包括市場調(diào)研、項目營銷策劃、獲取土地、規(guī)劃設計、報批辦證等職能,是公司的業(yè)務核心,直接決定項目的成敗及盈利能力,歸總經(jīng)濟師領導。? 關鍵銜接點:在規(guī)劃設計過程中,總工程師要進行技術把關;工程部也應積極參與,提出建議。20230915 57ALLPKU-魯藝公司組織診斷與初步建議報告組織設計方案二:技術導向型的組織結構總經(jīng)理常務副總經(jīng)理人力資源部工程部設備材料部財務部預算合同部銷售部前期部董事會總工程師總經(jīng)濟師辦公室 拆遷部規(guī)劃設計部? 前期部包括市場調(diào)研、項目營銷策劃、獲取土地、報批辦證等職能,以強化前期策劃能力,歸總經(jīng)濟師領導;成立獨立的規(guī)劃設計部,以保證設計質(zhì)量,歸總工程師領導。? 關鍵銜接點:在規(guī)劃設計過程中,前期部和工程部均要積極參與,提出建議。20230915 58ALLPKU-魯藝公司組織診斷與初步建議報告組織設計方案三:銷售導向型的組織結構總經(jīng)理常務副總經(jīng)理人力資源部工程部設備材料部財務部預算合同部 市場營銷部前期部董事會總工程師總經(jīng)濟師辦公室 拆遷部規(guī)劃設計部? 將策劃部和銷售部合并為市場營銷部,以提高項目推廣及銷售能力;同時將項目發(fā)展部和項目開發(fā)部合并為前期部,成立獨立的規(guī)劃設計部。這種方案必然削弱了項目前期策劃能力。? 關鍵銜接點:在規(guī)劃設計過程中,市場營銷部和工程部均要積極參與,提出建議。20230915 59ALLPKU-魯藝公司組織診斷與初步建議報告組織設計方案四:未來控股型組織結構總經(jīng)理副總經(jīng)理人力資源部 工程管理部 設備材料部財務部戰(zhàn)略投資部審計部董事會總工程師副總經(jīng)理辦公室魯藝文化展示公司 魯藝營銷策劃公司三迪公司? 各項目相對獨立,分散集團經(jīng)營風險魯藝文化娛樂公司上河村開發(fā)公司戰(zhàn)略投資委員會 薪酬考核委員會 審計委員會總經(jīng)濟師書畫社房地產(chǎn)項目公司? 掌握與控制各項目進展情況,總結和提供項目管理模式,進行管理輸出確定分、子公司采購權限;對重要設備和大宗通用材料集中統(tǒng)一采購;建立材料與設備供應商數(shù)據(jù)庫;與外部建立采購聯(lián)盟資金管理中心20230915 60ALLPKU-魯藝公司組織診斷與初步建議報告組織設計方案五:未來事業(yè)部制組織結構總經(jīng)理副總經(jīng)理人力資源部財務部戰(zhàn)略投資部審計部董事會總會計師副總經(jīng)理辦公室三迪公司文化娛樂事業(yè)部房地產(chǎn)事業(yè)部戰(zhàn)略投資委員會 薪酬考核委員會 審計委員會總經(jīng)濟師文化展示開事業(yè)部資金管理中心房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理由總部副總經(jīng)理擔任,管轄現(xiàn)魯藝公司(上河村)、其它房地產(chǎn)項目公司、營銷策劃公司等若干分子公司20230915 61ALLPKU-魯藝公司組織診斷與初步建議報告靜夜四無 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Sunday, March 21, 2023雨中黃葉 樹 ,燈下白 頭 人。 20:32:1320:32:1320:323/21/2023 8:32:13 PM1以我獨沈久,愧君相 見頻 。 三月 2120:32:1320:32Mar2121Mar211故人江海 別 ,幾度隔山川。 20:32:1320:32:1320:32Sunday, March 21, 20231乍 見 翻疑夢,相悲各 問 年。 三月 21三月 2120:32:1320:32:13March 21, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國 見 青山。 21 三月 20238:32:13 下午 20:32:13三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 三月 218:32 下午 三月 2120:32March 21, 20231行 動 出成果,工作出 財 富。 2023/3/21 20:32:1320:32:1321 March 20231做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時 ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 8:32:13 下午 8:32 下午 20:32:13三月 21沒有失 敗 ,只有 暫時 停止成功!。 三月 21三月 21Sunday, March 21, 2023很多事情努力了未必有 結 果,但是不努力卻什么改 變 也沒有。 20:32:1320:32:1320:323/21/2023 8:32:13 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 三月 2120:32:1320:32Mar2121Mar211世 間 成事,不求其 絕對圓滿 ,留一份不足,可得無限完美。 20:32:1420:32:1420:32Sunday, March 21, 20231不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2120:32:1420:32:14March 21, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 21 三月 20238:32:14 下午 20:32:14三月 211楚塞三湘接, 荊門 九派通。 三月 218:32 下午 三月 2120:32March 21, 20231少年十五二十 時 ,步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/21 20:32:1420:32:1421 March 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 8:32:14 下午 8:32 下午 20:32:14三月 21 楊 柳散和 風 ,青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Sunday, March 21, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 20:32:1420:32:1420:323/21/2023 8:32:14 PM1越是沒有本 領 的就越加自命不凡。 三月 2120:32:1420:32Mar2121Mar211越是無能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 20:32:1420:32:1420:32Sunday, March 21, 20231知人者智,自知者明。 勝 人者有力,自 勝 者 強 。 三月 21三月 2120:32:1420:32:14March 21, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 21 三月 20238:32:14 下午 20:32:14三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 218:32 下午 三月 2120:32March 21, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 2023/3/21 20:32:1420:32:1421 March 20231一個人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強 不息。 8:32:14 下午 8:32 下午 20:32:14三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴
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