【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)班組管理——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)—6S簡(jiǎn)介第五講生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)—6S簡(jiǎn)介?一、引言:關(guān)于5S?二、6S的起源?三、推行6S的目的一、引言:關(guān)于5S?參觀過(guò)日本工廠的人,印象一定特別強(qiáng)烈:環(huán)境優(yōu)美,通道上物品、車輛擺放整齊、有
2025-02-15 15:35
【總結(jié)】電子教案目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計(jì)劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)?第六章現(xiàn)代企業(yè)管理制度與原則?第七章現(xiàn)代企業(yè)
2025-01-05 01:44
【總結(jié)】第七章?tīng)I(yíng)銷管理現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:?市場(chǎng)營(yíng)銷在現(xiàn)代企業(yè)中的重要作用?市場(chǎng)營(yíng)銷核心概念?市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的過(guò)程?市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)分析?市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇?市場(chǎng)營(yíng)銷策略制訂?市場(chǎng)營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)?市場(chǎng)營(yíng)銷組織、執(zhí)行和控制營(yíng)銷管理
2025-02-23 08:56
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理第五章?人力資源開(kāi)發(fā)與管理企業(yè)人力資源管理概述企業(yè)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃企業(yè)員工招聘企業(yè)人力資源培訓(xùn)績(jī)效考評(píng)與薪酬管理人力資源的激勵(lì)一、人力資源的概念和特點(diǎn)1、人力資源的概念能夠推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展、創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的能進(jìn)行智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)的人們的總稱。一定范
2025-02-26 11:46
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理王建民教授管理學(xué)博士問(wèn)題討論與交流◆學(xué)管理學(xué)什么?理論:理念:方法:系統(tǒng)化的知識(shí)體系觀念、想法、主張做法、程序、步驟要不要想不想愿不愿會(huì)不會(huì)提升跳出來(lái)下沉鉆進(jìn)去表達(dá)性會(huì)說(shuō)操作
2025-02-26 11:50
【總結(jié)】LOGO《現(xiàn)代企業(yè)管理》?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷管理?第八章現(xiàn)代企業(yè)文化?第九章
2025-01-18 10:36
【總結(jié)】1現(xiàn)代企業(yè)檔案管理培訓(xùn)2?有人說(shuō),恒量一個(gè)企業(yè)的好壞,可以去該企業(yè)的檔案室看一下他的檔案管理即可。此語(yǔ)可能不夠全面,但卻有一定的道理。?正規(guī)的檔案管理,對(duì)文件夾、檔案標(biāo)識(shí)等都有要求。文件夾一般不超過(guò)4種;檔案標(biāo)識(shí)可以重要程度區(qū)分,用不同的顏色進(jìn)行標(biāo)示。?一個(gè)檔案就像一本書(shū),要定位、編號(hào),使其一目了然;檔案柜外要清晰的標(biāo)明其目錄。
2025-02-12 11:21
【總結(jié)】績(jī)效管理培訓(xùn)第2頁(yè)績(jī)效管理培訓(xùn)目錄?績(jī)效管理概述?績(jī)效管理的過(guò)程?績(jī)效評(píng)估體系建立第3頁(yè)績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理是公司戰(zhàn)略得以實(shí)施的重要保證績(jī)效管理是通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)分解、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),將業(yè)績(jī)成效用于企業(yè)日常管理活動(dòng)中,以激勵(lì)員工持續(xù)改進(jìn)并最終實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略以及目標(biāo)的一種正
2025-02-08 12:29
【總結(jié)】企業(yè)損益管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售收入預(yù)測(cè)?銷售收入是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中由于銷售商品或產(chǎn)品、提供勞務(wù)等所得的收入。?基本業(yè)務(wù)收入?其他業(yè)務(wù)收入銷售收入預(yù)測(cè)?時(shí)間序列時(shí)間序列的編制原則?時(shí)間長(zhǎng)短統(tǒng)一原則?總體范圍統(tǒng)一原則?計(jì)算方法統(tǒng)一原
2024-11-03 17:02
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理心理培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容?抓住員工心理特點(diǎn),進(jìn)行有效管理?做好員工思想工作,培養(yǎng)敬業(yè)愛(ài)崗意識(shí)I.了解員工的心理結(jié)構(gòu)?一般的心理活動(dòng)過(guò)程?個(gè)性心理?個(gè)性心理特征?氣質(zhì)?性格?能力?個(gè)性心理傾向?情感?態(tài)度?價(jià)值觀感覺(jué)知覺(jué)
2025-01-18 10:34
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框
2025-01-07 22:25
【總結(jié)】管理咨詢-企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定成長(zhǎng)的助動(dòng)力1認(rèn)識(shí)管理咨詢2?企業(yè)為什么需要管理咨詢?企業(yè)如何選擇顧問(wèn)公司?咨詢顧問(wèn)承擔(dān)什么樣角色?咨詢項(xiàng)目是怎樣達(dá)成合同的?企業(yè)咨詢項(xiàng)目認(rèn)識(shí)誤區(qū)?企業(yè)咨詢項(xiàng)目的成功因素?企業(yè)咨詢項(xiàng)目的失敗因素3企業(yè)之所以需要管理咨詢業(yè)其理由可以概括為兩個(gè)詞:復(fù)雜性與不確定性
2025-02-26 11:45
【總結(jié)】品牌摘自?<麥肯錫高層管理論叢>?<哈佛商業(yè)評(píng)論>?<IT經(jīng)理世界>?<世界經(jīng)理人文摘>?<市場(chǎng)營(yíng)銷管理>品牌經(jīng)理品牌定義及品牌發(fā)展階段創(chuàng)立品牌經(jīng)營(yíng)品牌品牌(產(chǎn)品線)延伸品牌品牌經(jīng)理品牌定義及品牌發(fā)展階段創(chuàng)立品牌
2025-02-16 13:09
【總結(jié)】外債管理外債管理的基本知識(shí)國(guó)際債務(wù)危機(jī)中國(guó)外債管理1外債概述1984年3月,IBRD、IMF、OECD和BIS對(duì)外債的定義達(dá)成了共識(shí)。外債是在任何給定的時(shí)刻,一國(guó)居民所欠非居民的以外國(guó)貨幣或本國(guó)貨幣為核算單位的具有契約性償還義務(wù)的全部債務(wù)?外債是以“居民和非居民”為標(biāo)準(zhǔn),是居民對(duì)非居民的債務(wù)。?
2025-02-09 17:31
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素“強(qiáng)化企業(yè)管理,提高科學(xué)管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,也是國(guó)有企業(yè)扭虧增盈、提高競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途徑。必須高度重視和切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理工作,從嚴(yán)管理企業(yè),實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,盡快改變相當(dāng)一部分企業(yè)決策隨意、制度不嚴(yán)、紀(jì)律松馳、管理水平低下的
2025-02-11 17:56