這種事不必交代-資料下載頁
2025-05-02 10:43本頁面
【導讀】你絕對不需要任何人的許可，才能把工。時下老闆要找的人：能夠主動積極做事。要「一直」把工作做好。坦白說，很難做到「一直」，提出節(jié)省成本的建議。開發(fā)構(gòu)想或改進流程。位的，每位員工皆應(yīng)做到。Ch2:這種事，不必老闆交代，聘用你隨時去思考，用你的判斷力，以組織利益為前提採取行動。在你想對既有工作流程尋求改變之前，時空變化而需改善的企劃案。多擔待一些責任，自願幫助別人。積極擴展自己職責。讓自己在職場中獲得小氣鬼的封號：。前發(fā)生什麼事，之後又是怎樣情況。有時答案就在問題中，開發(fā)選擇方案，制定行動計劃。最好的計劃會把不同選擇方案列入考慮，家?guī)兔?，並感謝其協(xié)助。盡可能跟隨體制，讓事情順利完成?；米屗苏J為是善意。開會時，請扮演一位主動積極的與會者，當構(gòu)想遭到阻礙時，修正計劃再出發(fā)。員工要先做好準備，挑選最佳時機找老闆談，將困難的工作細分成容易執(zhí)行的小任務(wù)。的控制，覺得自己被困在討厭的工作裡。時也具有重要性。
【正文】 「我沒有後援！」 通常要讓上司支持你想做的一切，是少之又少，唯有不斷地透過行動，取得上司的支持。 ★ 上司的行動其實是回應(yīng)員工先前的作為表現(xiàn)。 23 ?「我沒有技能 ！」 在目前職務(wù)上，就能培養(yǎng)出大多數(shù)的技能，從個人效能和人際關(guān)係能力，到專精技術(shù)和團隊溝通能力。 挫折 ﹙ 2﹚ 若沒有某方面的技能，自己要想辦法去培養(yǎng)，找相關(guān)書籍或課程，而非等公司花錢做訓練。唯有自己準備好，才能承擔較多的責任與挑戰(zhàn)。 24 失敗 ﹙ 1﹚ ?「我曾主動提案，但卻犯下錯誤！」 從錯誤中學習。對於別人建議，不必樣樣都做到。 ?「有人阻撓我！」 對於他人懷疑和反對的理由，應(yīng)該做善意的解釋。將其建議列入計劃中，將其憂慮盡量減至最少。 25 失敗 ﹙ 2﹚ ?「當我試圖主動提案時，總是遭到失敗！」 檢視自己是否是個喜歡聽命行事的人，若是的話，那麼就挑選業(yè)務(wù)像例行公事般的職場環(huán)境。 找一個跟自己本性、價值觀、技能和工作態(tài)度最相符的職場環(huán)境。 若自己有想法提案時，建議先與上司討論是否適合？再正式企劃提案，以免徒勞無功。 26 Ch5 結(jié)論 ?如何得到終極獎勵 27 重新發(fā)掘自己的潛力 ﹙ 1﹚ ?我們都是替自己工作，薪水是公司發(fā)的，老闆指派工作給你，評量你的工作績效，但更重要的是， 要怎麼做是掌握在自己個人手中，構(gòu)想和行動只有靠自己決定?！?表現(xiàn)自己，創(chuàng)造影響力。 ?多跟那些支持你、鼓勵你的人在一起，多跟你尊敬、渴望向其學習的人共處。 也可以設(shè)定一個學習對象，以其為學習標竿。 28 重新發(fā)掘自己的潛力 ﹙ 2﹚ ?做一位行動者 — 從 自己開始做起。 ?當一位說話算話，值得信賴的人。不用上司一連串的提醒或不斷地要求，自動自發(fā)地把事情做好。 ?不要被困境難倒，自己能支配困境，可以掌控自己的命運。
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