這種事不必交代(文件)
【正文】 不容易」 如果容易做，老早就有人做了。若這個(gè)功課沒(méi)有學(xué)會(huì) ,上帝絕對(duì)會(huì)在各個(gè)層面讓你面對(duì)同樣的情境及問(wèn)題。 ? 「我沒(méi)有後援！」 通常要讓上司支持你想做的一切，是少之又少，唯有不斷地透過(guò)行動(dòng)，取得上司的支持。唯有自己準(zhǔn)備好，才能承擔(dān)較多的責(zé)任與挑戰(zhàn)。將其建議列入計(jì)劃中，將其憂(yōu)慮盡量減至最少。 26 Ch5 結(jié)論 ?如何得到終極獎(jiǎng)勵(lì) 27 重新發(fā)掘自己的潛力 ﹙ 1﹚ ?我們都是替自己工作，薪水是公司發(fā)的，老闆指派工作給你，評(píng)量你的工作績(jī)效，但更重要的是， 要怎麼做是掌握在自己個(gè)人手中，構(gòu)想和行動(dòng)只有靠自己決定。 28 重新發(fā)掘自己的潛力 ﹙ 2﹚ ?做一位行動(dòng)者 — 從 自己開(kāi)始做起。 。不用上司一連串的提醒或不斷地要求，自動(dòng)自發(fā)地把事情做好。 ?多跟那些支持你、鼓勵(lì)你的人在一起，多跟你尊敬、渴望向其學(xué)習(xí)的人共處。 找一個(gè)跟自己本性、價(jià)值觀、技能和工作態(tài)度最相符的職場(chǎng)環(huán)境。對(duì)於別人建議，不必樣樣都做到。 23 ?「我沒(méi)有技能 ！」 在目前職務(wù)上，就能培養(yǎng)出大多數(shù)的技能，從個(gè)人效能和人際關(guān)係能力，到專(zhuān)精技術(shù)和團(tuán)隊(duì)溝通能力。 ★不想讓別人不滿(mǎn)意你的工作表現(xiàn)，最好的做法就是 — 主動(dòng)積極地確定，自己做的是符合上司、部門(mén)和公司的需求，同時(shí)也具有重要性。 將困難的工作細(xì)分成容易執(zhí)行的小任務(wù)。還有人在行動(dòng)被質(zhì)疑時(shí)，常把問(wèn)題怪罪到別人身上，有時(shí)甚至怪到顧客身上，這樣不但無(wú)法改善現(xiàn)況，產(chǎn)生的負(fù)面能量還會(huì)讓情況加惡化。 ? 當(dāng)阻礙產(chǎn)生時(shí)，要堅(jiān)持到底 作一位勇於接受挑戰(zhàn)的人 ☆ 專(zhuān)注在如期完成該做好的事情上，不要把心 思放在為何無(wú)法無(wú)期完工。 行動(dòng) 與眾不同 ,就從現(xiàn)在起 (3) 主動(dòng)回報(bào)進(jìn)度 ,不要等到主管問(wèn)。 ?自願(yuàn)擔(dān)負(fù)難度較高的工作 作一位讓別人尊敬的人
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1