這種事不必交代-免費(fèi)閱讀
【正文】 ?當(dāng)一位說話算話，值得信賴的人。 25 失敗 ﹙ 2﹚ ?「當(dāng)我試圖主動提案時，總是遭到失敗！」 檢視自己是否是個喜歡聽命行事的人，若是的話，那麼就挑選業(yè)務(wù)像例行公事般的職場環(huán)境。 ★ 上司的行動其實是回應(yīng)員工先前的作為表現(xiàn)。有構(gòu)想時與同事討論一下 列清單 做調(diào)查 簡要企劃案 交給主管 依裁示修正內(nèi)容。 → 大家都希望別人尊重自己的時間。 , 那麼就換個環(huán)境吧 13 ?大膽發(fā)言，創(chuàng)造影響力 開會時，請扮演一位主動積極的與會者，可以用摘要、計時、追查已獲同意的議題幫助大家發(fā)言。 10 ?開發(fā)選擇方案，制定行動計劃 最好的計劃會把不同選擇方案列入考慮，並主張一項最符合情境的行動方針。 ?小心：別光會抱怨 。 每一項的流程或政策的制定都有其時空背景因素，建議尋求改變時不應(yīng)對前人多所批評，而是就事論事提出因時空變化而需改善的企劃案。1 這種事， 不必老闆交代 鮑柏 .尼爾森 Bob Nelson 著 Please don’t just do what I tell you! Do What Needs to Be Done. 2 Ch1 緒論 ： 企業(yè)的終極期望 The Ultimate Expectation ?你絕對不需要任何人的許可，才能把工作做得很棒。 5 Ch3:簡單策略和方法 ?如何開始採取行動 6 思考 該做那些事情？ (1) ?增加工作的困難度： 多擔(dān)待一些責(zé)任，自願幫助別人。 思考 該做那些事情？ (2) 有時答案就在問題中，要學(xué)會找出真正的問題所在。思考為了達(dá)成目標(biāo)，該進(jìn)行的最佳解決方案，而且連執(zhí)行上的細(xì)節(jié)都要想清楚。 ?自願擔(dān)負(fù)難度較高的工作 作一位讓別人尊敬的人，勇敢接受挑戰(zhàn)並讓事情完成。 ? 當(dāng)阻礙產(chǎn)生時，要堅
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1