這種事不必交代-wenkub
2023-05-09 10:43:36 本頁(yè)面
【正文】 不管作何職務(wù)，都可以進(jìn)行簡(jiǎn)單研究，測(cè)試一下自己構(gòu)想，收集好資料，以便支持要提出的構(gòu)想建議。 8 思考 該做那些事情？ (3) ?把需求轉(zhuǎn)變成機(jī)會(huì) ： 學(xué)會(huì)判斷顧客的需求，問(wèn)自己怎樣才能滿足顧客需求。 7 ?讓自己在職場(chǎng)中獲得小氣鬼的封號(hào) ： 如果隨時(shí)留意，有什麼節(jié)省成本的構(gòu)想，那麼對(duì)老闆來(lái)說(shuō)，就是更有價(jià)值的員工。主動(dòng)積極擴(kuò)展自己職責(zé)。 4 Ch2:這種事，不必老闆交代 ， 該做的事就去做 ?公司聘用你來(lái)做好工作，但更重要的是，聘用你隨時(shí)去思考，運(yùn)用你的判斷力，以組織利益為前提採(cǎi)取行動(dòng)。 ?時(shí)下老闆要找的人：能夠主動(dòng)積極做事的人。 ?要 「 一直 」 把工作做好。 ?在你想對(duì)既有工作流程尋求改變之前，必須先努力了解既有工作流程，以及這樣做的原因。 ?想想事情能怎樣改善： 別以為要做好既有工作，只有一種正確方法。 ?提出笨問(wèn)題也沒關(guān)係 ： 質(zhì)疑既有的做事方法，詢問(wèn)接下工作之前發(fā)生什麼事，之後又是怎樣情況。學(xué)會(huì)判斷組織需求，想想怎樣才能用有創(chuàng)造力的方式，解決組織的需求。 多面向地問(wèn)自己幾次，若是被人問(wèn)倒，表示自己對(duì)該案了解得不夠透徹。讓同事認(rèn)為你的構(gòu)想，也是「他們的構(gòu)想」。 1. 最初的意念很容易被忽略，原是惡念但賦予包裝使其合理化，好讓他人認(rèn)為是善意。 14 ? 以創(chuàng)意迎接挑戰(zhàn) 當(dāng)專注在「做不到」的事情上，就沒辦法把事情做好 — so,專心做好該做的事。 堅(jiān)持到底 不要輕易放棄 (0) 17 ? 當(dāng)構(gòu)想遭到阻礙時(shí)，修正計(jì)劃再出發(fā) ? 別相信老闆說(shuō)的「隨時(shí)找我談?wù)劇? 員工要先做好準(zhǔn)備，挑選最佳時(shí)機(jī)找老闆談，以達(dá)到最好的成效。 ? 學(xué)著喜歡作那些別人討厭做的事 ? 小心：避免「怪罪遊戲」 大多數(shù)員工只把老闆要求的事情做好。 ?「該做的事做起來(lái)並
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