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一汽-大眾經銷商營磁縣萬合銷計劃書模板-填寫版(1)-資料下載頁

2025-02-11 18:56本頁面
  

【正文】 一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! xxxx年 x月銷售部內訪滿意度情況及分析 Part3:部門執(zhí)行計劃 —— 市場與客戶關系管理部 154 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! xxxx年 x月服務部內訪滿意度情況及分析 Part3:部門執(zhí)行計劃 —— 市場與客戶關系管理部 155 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! Part3:部門執(zhí)行計劃 —— 市場與客戶關系管理部 xxxx年 x月檔案準確率情況及分析(同比、環(huán)比) 156 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! Part3:部門執(zhí)行計劃 —— 市場與客戶關系管理部 xxxx年 x月預約成功率情況及分析(同比、環(huán)比) 157 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! 2023年 11月客服問題及改進措施 Part3:部門執(zhí)行計劃 —— 市場與客戶關系管理部 158 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! 市場與客戶部 2023年計劃 Part3:部門執(zhí)行計劃 159 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! 市場與客戶關系管理部工作責任書 160 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! Part3:部門執(zhí)行計劃 —— 市場與客戶關系管理部 年度市場計劃 161 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! 161 經銷商 2023年度活動計劃 1 8 9 10 11 12 2 3 4 5 6 7 速騰 寶來 高爾夫 捷達 重要事件和產品信息 活動工作安排 活動 報紙廣告 廣播廣告 五一 十一 五一車展活動 十月服務月活動 春節(jié) 報紙軟文每月一次 報紙雜志 報道 十一團購會 年末感恩回饋,搶車活動 112月售后積分活動,愛車講堂活動 邯鄲晚報、燕趙都市報、祥云傳播, 1/4或者 1/2版 時間:每周一次‘ 保有客戶自駕游 。 情人節(jié)店頭活動 八月父親節(jié)購車有禮活動 網絡宣傳 全年易車網、汽車之家 合作活動報道及軟文即時投放 B7L CC 三月植樹節(jié)活動 捷達看車團活動 秋季車展 平安夜、圣誕節(jié)促銷活動 162 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! 162 Part3:部門執(zhí)行計劃 —— 市場與客戶關系管理部 經銷商客戶滿意度計劃 163 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! 首保預約計劃表 Part3:部門執(zhí)行計劃 —— 市場與客戶關系管理部 164 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! Part3:部門執(zhí)行計劃 —— 市場與客戶關系管理部 市場部行動方案(年度) 165 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! Part3:部門執(zhí)行計劃 —— 客戶關系管理部 客服部行動方案( 1月) —— 從年度中篩選出 1月份需要開展的工作即為 1月行動方案 166 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! 綜合部 167 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! 綜合部 12月總結 Part3:部門執(zhí)行計劃 ? 此總結為綜合部對上月的工作總結,在總結基礎上形成后續(xù)月份的滾動計劃。 ? 在開業(yè)前填寫營銷計劃時,“上月總結”部分經銷商可暫不填寫。 168 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! Part3:部門執(zhí)行計劃 磁縣萬合汽車銷售服務有限公司的人員編制情況 169 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! 2023年 11月綜合問題及改進措施 Part3:部門執(zhí)行計劃 —— 綜合部 170 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! 綜合部 2023年計劃 Part3:部門執(zhí)行計劃 171 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! 綜合部工作任務書 172 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! 為了保證運營體系的高效運轉,經銷商需要設計相適應的組織保障體系,完整的組織體系包含下述四大功能 組織體系 組織機構 培訓發(fā)展 考核激勵 組織結構 崗位配置 人員職責 廠、商培訓 職業(yè)發(fā)展 關鍵業(yè)績指標( KPI) 工作流程 薪酬福利構成 說明:該模塊一汽大眾有相應的組織機構管理規(guī)定,請經銷商自行參考 2023年新版組織結構規(guī)定 說明:該模塊一汽大眾有相應的培訓手冊,請自行參考 招聘選拔 招聘選拔 Part3:部門執(zhí)行計劃 —— 綜合部 173 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! 人員配置及招聘計劃 —— 銷售部 Part3:部門執(zhí)行計劃 —— 綜合部 174 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! 人員配置及招聘計劃 —— 服務部 Part3:部門執(zhí)行計劃 —— 綜合部 175 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! Part3:部門執(zhí)行計劃 —— 綜合部 人員配置及招聘計劃 —— 市場與客戶部、財務部、綜合部、金融部 176 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! Part3:部門執(zhí)行計劃 —— 綜合部 人員培訓計劃 177 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! KPI考核體系表單 —— 銷售部 Part3:部門執(zhí)行計劃 —— 綜合部 178 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! KPI考核體系表單 —— 服務部 Part3:部門執(zhí)行計劃 —— 綜合部 179 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! KPI考核體系表單 —— 市場與客戶關系管理部 Part3:部門執(zhí)行計劃 —— 綜合部 180 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! KPI考核體系表單 —— 金融部 Part3:部門執(zhí)行計劃 —— 綜合部 181 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! KPI考核體系表單 —— 財務部 Part3:部門執(zhí)行計劃 —— 綜合部 182 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! KPI考核體系表單 —— 綜合部 Part3:部門執(zhí)行計劃 —— 綜合部 183 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! Part3:部門執(zhí)行計劃 —— 綜合管理部 綜合管理部行動方案(年度) 1 184 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! Part3:部門執(zhí)行計劃 —— 綜合管理部 綜合管理部行動方案(年度) 2 185 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! Part3:部門執(zhí)行計劃 —— 綜合部 綜合部行動方案( 1月) —— 從年度中篩選出 1月份需要開展的工作即為下月行動方案 186 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! 財務部 187 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! 財務部 12月總結 Part3:部門執(zhí)行計劃 ? 此總結為財務部對上月的工作總結,在總結基礎上形成后續(xù)月份的滾動計劃。 ? 在開業(yè)前填寫營銷計劃時,“上月總結”部分經銷商可暫不填寫。 188 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! xx汽車銷售服務有限公司的 xxxx年 x月盈利情況總結 189 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! 財務部 2023年計劃 Part3:部門執(zhí)行計劃 190 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! 財務部工作任務書 191 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! 經銷商年度預算計劃 Part3:部門執(zhí)行計劃 —— 財務部 192 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! Part3:部門執(zhí)行計劃 —— 財務部 財務部行動方案(年度) 193 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! Part3:部門執(zhí)行計劃 —— 財務部 財務部行動方案(年度) 194 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! Part3:部門執(zhí)行計劃 —— 綜合部 財務部行動方案( 1月) —— 從年度中篩選出 1月份需要開展的工作即為 1月行動方案 195 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! Part3:部門執(zhí)行計劃 總經理牽頭各部門,匯總各部門的協(xié)同支持要求,共同會簽確認。 196 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! 一汽 大眾經銷商部門協(xié)同表 Part3:部門執(zhí)行計劃 轉入公司資源保障計劃中 197 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! 營銷計劃 Part4:資源保障計劃 Part1:市場分析與預測 Part2:總體營銷計劃 Part3:部門執(zhí)行計劃 ? 宏觀環(huán)境分析 ? 競爭環(huán)境分析 ? 內部狀況分析 ? SWOT分析 ? 確定總體目標 ? 把握工作重點 ? 市場與客戶部執(zhí)行計劃 ? 銷售部執(zhí)行計劃 ? 金融部執(zhí)行計劃 ? 服務部執(zhí)行計劃 ? 綜合部執(zhí)行計劃 ? 財務部執(zhí)行計劃 ? 人力保障 ? 財務保障 Part3:部門執(zhí)行計劃 198 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! Part4:資源保障計劃 資源保障計劃 ?從投資人角度保障目標達成的相關資源 199 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! Part4:資源保障計劃 總經理匯總各部門所需要的公司支持,做好資源調配或贏得上級支持。 200 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! Part4:資源保障計劃 就各部門需要公司層面的資源支持,總經理匯總成 資源需求單 , 做好內部調配整合與向上溝通支持。 201 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! 202 本手冊僅供一汽 大眾授權經銷商使用,請勿外傳! 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , March 2, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 05:47:2105:47:2105:473/2/2023 5:47:21 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 :47:2105:47Mar232Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 05:47:2105:47:2105:47Thursday, March 2, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :47:2105:47:21March 2, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 3月 2日星期四 上午 5時 47分 21秒 05:47: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 3月 上午 5時 47分 :47March 2, 2023 1行動出成果,工作出財富。 2023年 3月 2日星期四 5時 47分 21秒 05:47:212 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 5時 47分 21秒 上午 5時 47分 05:47: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , March 2, 2023 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 05:47:2105:47:2105:473/2/2023 5:47:21 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :47:2105:47Mar232Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 05:47:2105:47:2105:47Thursday, March 2, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :47:2105:47:21March 2, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 2日星期四 上午 5時 47分 21秒 05:47: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 3月 上午 5時 47分 :47March 2, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 2日星期四 5時 47分 21秒 05:47:212 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 上午 5時 47分 21秒 上午 5時 47分 05:47: 楊柳散和風,青山澹吾慮。 , March 2, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 05:47:2105:47:2105:473/2/2023 5:47:21 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :47:2105:47Mar232Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 05:47:2105:47:2105:47Thursday, Mar
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