【正文】 的清單／包含范圍內(nèi)的使用案例 “usecase”）? 制定流程執(zhí)行腳本? 選擇進行原型測試的方法? 進行原型測試? 收集流程設(shè)計人員和業(yè)務(wù)人員對原型的反饋意見? 將反饋意見整理成詳細的系統(tǒng)實施需求（差距的列表和優(yōu)先級）主要輸入信息 主要輸出信息? 更新了的功能設(shè)計? 對系統(tǒng)實施所提出的功能性需求? 差距的列表和優(yōu)先級? 現(xiàn)有流程描述? 新的業(yè)務(wù)流程模型? 流程設(shè)計人員和業(yè)務(wù)人員對新流程的反饋意見? 招標書／業(yè)務(wù)流程的范圍? 基本的功能設(shè)計崗位技能變革流程技術(shù)架構(gòu)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換支持系統(tǒng)實施項目辦公室實 施 計 劃－ 對 新的流程 進 行原型分析 汽車行業(yè) 55169。 2023 畢 博 管理咨 詢實 施 計 劃－ 系 統(tǒng) 參數(shù)配置主要工作? 提出解決方案，將工作分解成任務(wù)包? 進行系統(tǒng)參數(shù)配置? 測試主要輸入信息 主要輸出信息? 系統(tǒng)標準功能能夠?qū)崿F(xiàn)的流程? 更新了的功能設(shè)計? 對系統(tǒng)實施所提出的功能性需求? 差距的列表和優(yōu)先級崗位技能變革流程技術(shù)架構(gòu)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換支持系統(tǒng)實施項目辦公室 汽車行業(yè) 56169。 2023 畢 博 管理咨 詢實 施 計 劃－二次開 發(fā) 差距分析主要工作? 評估通過系統(tǒng)標準功能實現(xiàn)的流程? 分析有哪些可以改進的領(lǐng)域? 分析現(xiàn)狀與目標的差距，分析有哪些二次開發(fā)的需求? 評估二次開發(fā)工作量，制定二次開發(fā)工作計劃主要輸入信息 主要輸出信息? 需要進行改進的領(lǐng)域? 需要進行二次開發(fā)的功能? 二次開發(fā)工作計劃? 更新了的差距和狀態(tài)? 更新了的功能和技術(shù)的描述? 更新了的功能設(shè)計? 對系統(tǒng)實施所提出的功能性需求? 差距的列表和優(yōu)先級? 系統(tǒng)標準功能能夠?qū)崿F(xiàn)的流程崗位技能變革流程技術(shù)架構(gòu)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換支持系統(tǒng)實施項目辦公室 汽車行業(yè) 57169。 2023 畢 博 管理咨 詢實 施 計 劃－解決主要差距主要工作? 提出解決方案? 根據(jù)解決方案進行系統(tǒng)配置? 根據(jù)需求進行系統(tǒng)的二次開發(fā)? 測試? 更新系統(tǒng)配置說明主要輸入信息 主要輸出信息? 改進后的系統(tǒng)配置? 二次開發(fā)程序? 需要改進的領(lǐng)域? 二次開發(fā)工作計劃? 差距列表和優(yōu)先級崗位技能變革流程技術(shù)架構(gòu)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換支持系統(tǒng)實施項目辦公室 汽車行業(yè) 58169。 2023 畢 博 管理咨 詢實 施 計 劃－ 分模 塊測試 差距分析主要工作? 制定分模塊的功能測試計劃? 進行測試 ,分各模塊看現(xiàn)有能夠?qū)崿F(xiàn)的功能是否符合項目設(shè)定的目標? 分析現(xiàn)狀與目標的差距 ,決定怎樣通過軟件來幫助提高，更新差距的狀態(tài)和優(yōu)先級主要輸入信息 主要輸出信息? 需要進行開發(fā)來改進的領(lǐng)域? 更新了的差距和狀態(tài)? 更新了的功能和技術(shù)的描述? 項目目標和項目計劃? 前面制定好的功能需求? 更新了的流程測試場景（在原型測試時開始使用的）? 用戶測試環(huán)境? 樣本測試數(shù)據(jù)崗位技能變革流程技術(shù)架構(gòu)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換支持系統(tǒng)實施項目辦公室 汽車行業(yè) 59169。 2023 畢 博 管理咨 詢實 施 計 劃－ 解決主要差距主要工作主要輸入信息 主要輸出信息崗位技能變革流程技術(shù)架構(gòu)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換支持系統(tǒng)實施項目辦公室? 提出解決方案? 根據(jù)解決方案進行系統(tǒng)配置? 測試? 更新系統(tǒng)配置說明? 改進后的系統(tǒng)配置? 需要改進的領(lǐng)域? 差距列表和優(yōu)先級 汽車行業(yè) 60169。 2023 畢 博 管理咨 詢實 施 計 劃－ 集成性 測試 差距分析主要工作主要輸入信息 主要輸出信息崗位技能變革流程技術(shù)架構(gòu)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換支持系統(tǒng)實施項目辦公室? 制定集成性的測試計劃? 進行測試 ,看各模塊之間的集成是否符合項目設(shè)定的目標? 分析業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與將來的差距 ,決定怎樣通過軟件來幫助提高，更新差距的狀態(tài)和優(yōu)先級? 需要改進的領(lǐng)域? 更新了的差距和狀態(tài)? 更新了的功能和技術(shù)的描述? 項目目標和項目計劃? 前面制定好的功能需求? 更新了的流程測試場景（在原型測試時開始使用的）? 用戶測試環(huán)境（通過第二輪開發(fā)的軟件和接口界面）? 樣本測試數(shù)據(jù) 汽車行業(yè) 61169。 2023 畢 博 管理咨 詢實 施 計 劃－ 解決主要差距主要工作主要輸入信息 主要輸出信息崗位技能變革流程技術(shù)架構(gòu)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換支持系統(tǒng)實施項目辦公室? 提出解決方案? 根據(jù)解決方案進行系統(tǒng)配置? 測試? 更新系統(tǒng)配置說明? 改進后的系統(tǒng)配置? 需要改進的領(lǐng)域? 差距列表和優(yōu)先級 汽車行業(yè) 62169。 2023 畢 博 管理咨 詢實 施 計 劃－ 決定 崗 位技能的 變 革主要工作? 決定對培訓(xùn)工作的目標? 確定新的流程中哪些人員的職責(zé)需要改變（新的崗位，新的職責(zé)，新的技能等）? 確定現(xiàn)有人員在技能上的差距主要輸入信息 主要輸出信息? 人員培訓(xùn)需要達到的目標? 崗位技能變革的計劃（有影響的員工，技能的差距）? 項目的目標和計劃? 要執(zhí)行的流程腳本? 差距的和優(yōu)先級? 將差距分派到崗位技能變更組以尋求解決方案? 人員職責(zé)描述／人員數(shù)量崗位技能變革流程技術(shù)架構(gòu)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換支持系統(tǒng)實施項目辦公室 汽車行業(yè) 63169。 2023 畢 博 管理咨 詢實 施 計 劃－ 對組織進 行分析主要工作? （對每一類用戶）評估人員的現(xiàn)有流程所要求技能及與將來流程所要求的技能之間的差距? 為每一類用戶設(shè)計或更新職位，職責(zé)? 制定組織變化的溝通和實施計劃? 決定人員培訓(xùn)的工作量 ,時間表主要輸入信息 主要輸出信息? 培訓(xùn)計劃? 新的更新了的組織結(jié)構(gòu)? 對新的職責(zé)的培訓(xùn)需求? 項目的目標和計劃? 培訓(xùn)的目標? 崗位技能變革的計劃（有影響的員工，技能的差距）崗位技能變革流程技術(shù)架構(gòu)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換支持系統(tǒng)實施項目辦公室 汽車行業(yè) 64169。 2023 畢 博 管理咨 詢實 施 計 劃－ 制定培 訓(xùn)主要工作? 收集培訓(xùn)需求? 制定課程（確定每一類用戶所需要的不同的課程）? 編寫培訓(xùn)材料（手冊，培訓(xùn)環(huán)境，數(shù)據(jù)，培訓(xùn)演示腳本等）? 編寫培訓(xùn)評估材料? 確定培訓(xùn)的方式（自學(xué)，計算機輔助教學(xué)，講師授課，對培訓(xùn)員的培訓(xùn)以及對核心用戶的培訓(xùn)）? 制定培訓(xùn)的時間表（誰，什么時間）主要輸入信息 主要輸出信息? 培訓(xùn)執(zhí)行計劃? 培訓(xùn)課程? 培訓(xùn)材料，培訓(xùn)環(huán)境? 培訓(xùn)評估材料? 崗位技能變革計劃（受影響的員工，技能的差距）? 培訓(xùn)計劃? 員工個人的職業(yè)生涯計劃 /培訓(xùn)記錄? 對新的職責(zé)的培訓(xùn)要求崗位技能變革流程技術(shù)架構(gòu)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換支持系統(tǒng)實施項目辦公室 汽車行業(yè) 65169。 2023 畢 博 管理咨 詢實 施 計 劃－ 執(zhí) 行培 訓(xùn)主要工作? 執(zhí)行培訓(xùn)? 培訓(xùn)考勤? 對培訓(xùn)進行評估主要輸入信息 主要輸出信息? 培訓(xùn)結(jié)果? 能力提高了的用戶? 培訓(xùn)執(zhí)行計劃? 培訓(xùn)課程? 培訓(xùn)計劃? 培訓(xùn)材料 /培訓(xùn)評估材料崗位技能變革流程技術(shù)架構(gòu)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換支持系統(tǒng)實施項目辦公室 汽車行業(yè) 66169。 2023 畢 博 管理咨 詢實 施 計 劃－ 決定技 術(shù) 架構(gòu)主要工作? 通過差距分析 ,決定技術(shù)架構(gòu) (應(yīng)用程序的架構(gòu) ,開發(fā)環(huán)境架構(gòu) ,操作系統(tǒng)架構(gòu) ,物理網(wǎng)絡(luò)架構(gòu) )? 技術(shù)環(huán)境的策略（數(shù)量，時間－開發(fā)，測試，培訓(xùn)，生產(chǎn)，支持等）? 技術(shù)環(huán)境的測試策略（性能測試，系統(tǒng)的失效和恢復(fù)，壓力測試等）主要輸入信息 主要輸出信息? 技術(shù)架構(gòu)設(shè)計? 技術(shù)環(huán)境的策略? 需要購買的軟硬件清單? 測試策略? 對應(yīng)用軟件的技術(shù)要求? 現(xiàn)有的軟硬件環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境崗位技能變革流程技術(shù)架構(gòu)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換支持系統(tǒng)實施項目辦公室 汽車行業(yè) 67169。 2023 畢 博 管理咨 詢實 施 計 劃－ 采 購 硬件主要工作? 與供應(yīng)商進行談判? 準備采購合同主要輸入信息 主要輸出信息? 按要求采購的軟硬件? 需要購買的軟硬件清單崗位技能變革流程技術(shù)架構(gòu)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換支持系統(tǒng)實施項目辦公室 汽車行業(yè) 68169。 2023 畢 博 管理咨 詢實 施 計 劃－ 安裝 配置硬件主要工作? 協(xié)調(diào)不同的硬件供應(yīng)商 ,保證硬件的安裝能順利完成? 安裝硬件? 配置硬件? 制定測試和編寫測試腳本? 執(zhí)行測試腳本，確認系統(tǒng)的功能主要輸入信息 主要輸出信息? 安裝并配置好的技術(shù)架構(gòu)? 測試和腳本? 來自供應(yīng)商的技術(shù)信息? 技術(shù)架構(gòu)設(shè)計? 測試策略崗位技能變革流程技術(shù)架構(gòu)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換支持系統(tǒng)實施項目辦公室 汽車行業(yè) 69169。 2023 畢 博 管理咨 詢實 施 計 劃－ 性能 測試主要工作? 進行測試 ,看技術(shù)架構(gòu)的性能是否符合設(shè)計要求性能測試失效／恢復(fù)測試壓力測試等等主要輸入信息 主要輸出信息? 測試報告和問題報告? 問題更正計劃? 技術(shù)架構(gòu)的設(shè)計目標? 測試策略? 測試和腳本崗位技能變革流程技術(shù)架構(gòu)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換支持系統(tǒng)實施項目辦公室 汽車行業(yè) 70169。 2023 畢 博 管理咨 詢實 施 計 劃－ 決定數(shù)據(jù) 轉(zhuǎn)換 的需求主要工作? 對新的系統(tǒng)所需要的數(shù)據(jù)和這些數(shù)據(jù)的來源進行分析（數(shù)據(jù)的規(guī)模，轉(zhuǎn)換的期限等）? 詳細記錄可能影響數(shù)據(jù)從原有系統(tǒng)轉(zhuǎn)到新的系統(tǒng)的所有問題主要輸入信息 主要輸出信息? 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的需求? 對新的系統(tǒng)的功能設(shè)計? 舊有系統(tǒng)的設(shè)計? 新的數(shù)據(jù)模型崗位技能變革流程技術(shù)架構(gòu)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換支持系統(tǒng)實施項目辦公室 汽車行業(yè) 71169。 2023 畢 博 管理咨 詢實 施 計 劃－ 編 寫數(shù)據(jù) 轉(zhuǎn)換 的程序主要工作? 編寫數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換程序 包含數(shù)據(jù)清理，數(shù)據(jù)處理（如算法，邏輯關(guān)系），和數(shù)據(jù)上載的功能 有的數(shù)據(jù)可能需要手工處理或新創(chuàng)建，那樣的話需要周密的流程來保證數(shù)據(jù)的準確可靠性 如果要轉(zhuǎn)換的數(shù)據(jù)量很大，則需要估算該轉(zhuǎn)換程序的處理能力（需要的時間，內(nèi)存大小，硬盤空間等）? 測試數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的程序主要輸入信息 主要輸出信息? 編制好的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換程序? 數(shù)據(jù)交驗的軟件和流程? 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換計劃－數(shù)據(jù)提取和裝載程序的運行時間? 對數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的需求崗位技能變革流程技術(shù)架構(gòu)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換支持系統(tǒng)實施項目辦公室 汽車行業(yè) 72169。 2023 畢 博 管理咨 詢實 施 計 劃－ 轉(zhuǎn)換 數(shù)據(jù)主要工作? 按照系統(tǒng)轉(zhuǎn)換計劃和步驟，使用人工轉(zhuǎn)換或轉(zhuǎn)換處理程序的系統(tǒng)轉(zhuǎn)換方式將數(shù)據(jù)移植入試點公司系統(tǒng)? 監(jiān)控整個轉(zhuǎn)換過程，對整個轉(zhuǎn)換過程進行監(jiān)控，檢查轉(zhuǎn)換后的數(shù)據(jù)的準確性? 記錄可能出現(xiàn)的問題：對轉(zhuǎn)換時出現(xiàn)的問題，進行記錄跟蹤，盡早解決問題? 審核及批準轉(zhuǎn)換結(jié)果，開始系統(tǒng)使用和支持主要輸入信息 主要輸出信息? 正式投入使用的系統(tǒng)? 系統(tǒng)轉(zhuǎn)換計劃、緊急處理計劃? 數(shù)據(jù)文件? 轉(zhuǎn)換處理程序崗位技能變革流程技術(shù)架構(gòu)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換支持系統(tǒng)實施項目辦公室 汽車行業(yè) 73169。 2023 畢 博 管理咨 詢實 施 計 劃－ 確定 業(yè)務(wù) 是否準 備 好主要工作? 確認各項目小組按照項目計劃的進度已經(jīng)完成? 確認系統(tǒng)的其他各項準備工作已經(jīng)做好? 真實的用戶在真實的場景下在系統(tǒng)中使用真實的數(shù)據(jù)? 記錄發(fā)現(xiàn)的問題主要輸入信息 主要輸出信息? 驗證系統(tǒng)已經(jīng)可以正式使用了? 尚未解決問題的列表和優(yōu)先級? 可以進行正式的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換和系統(tǒng)的正式使用? 項目計劃和目標? 各項目小組的進度? 業(yè)務(wù)準備好了的條件／計劃? 系統(tǒng)，性能測試軟件? 測試數(shù)據(jù)應(yīng)經(jīng)轉(zhuǎn)換崗位技能變革流程技術(shù)架構(gòu)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換支持系統(tǒng)實施項目辦公室 汽車行業(yè) 74169。 2023 畢 博 管理咨 詢實 施 計 劃－ 投入使用主要工作? 確認系統(tǒng)各項實施內(nèi)容已經(jīng)按計劃完成? 數(shù)據(jù)已經(jīng)完成轉(zhuǎn)換主要輸入信息 主要輸出信息? 系統(tǒng)正式投入使用? 項目的計劃和目標? 項目各項工作的完成情況? 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換已經(jīng)完成崗位技能變革流程技術(shù)架構(gòu)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換支持系統(tǒng)實施項目辦公室 汽車行業(yè) 75169。 2023 畢 博 管理咨 詢實 施 計 劃－ 制定支持 計 劃主要工作? 決定需要支持的用戶的類型和需要支持的程度? 決定支持要達到的目標? 決定支持人員的數(shù)量和職責(zé)? 制定支持計劃主要輸入信息 主要輸出信息? 支持計劃? 項目的目標和計劃? 系統(tǒng)的功能需求崗位技能變革流程技術(shù)架構(gòu)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換支持系統(tǒng)實施項目辦公室 汽車行業(yè) 76169。 2023 畢 博 管理咨 詢實 施 計 劃－ 培 訓(xùn) 支持人 員主要工作? 編寫支持人員培訓(xùn)手冊? 對支持人員進行培訓(xùn)主要輸入信息 主要輸出信息? 支持人員培訓(xùn)手冊? 支持人員培訓(xùn)記錄? 支持計劃? 系統(tǒng)功能設(shè)計? 系統(tǒng)技術(shù)設(shè)計崗位技能變革流程技術(shù)架構(gòu)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換支持系統(tǒng)實施項目辦公室 汽車行業(yè) 77169。 2023 畢 博 管理咨 詢實 施 計 劃－ 支持主要工作? 對用戶的使用進行支持? 對支持進行記錄? 衡量支持的服務(wù)水平看是否達到要求主要輸入信息 主要輸出信息? 支持記錄（將實際情況與服務(wù)水平進行比較）? 支持人員培訓(xùn)手冊? 所要求的服務(wù)水平崗位技能變革流程技術(shù)架構(gòu)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換支持系統(tǒng)實施項目辦公室 汽車行業(yè) 78169。 2023 畢 博 管理咨 詢自主開 發(fā)項 目 實 施方法設(shè)計、建造、