某電鍍公司班子及個人述職報告-資料下載頁
2025-02-11 17:58本頁面
【正文】 格才能上崗。 ? 舉行鹽酸泄露緊急預案演練，提升了職工應急應對能力。 鹽酸泄漏預案演練 六、存在的問題和不足 ? 一年來，我雖然在班子成員和廣大職工的支持下，工作上取得了一定成績，但與組織和職工群眾的期望還有一定的差距和不足。主要表現(xiàn)在： ? 一是工作創(chuàng)新力度不夠。思想上有時還不夠解放，對待一些工作仍然按部就班去做，創(chuàng)新成果不多，在許多管理工作中仍是沿襲老路子，還有差距。 ? 二是在安全管理上，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。盡管本人高度重視安全生產(chǎn)，在安全管理上花費了很大精力、采取了相應的措施，但是仍存在一些漏洞，安全制度落實不到位，職工的自我保安意識不強，經(jīng)常還能發(fā)現(xiàn)職工違反操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象。 ? 三是自覺學習、系統(tǒng)學習不夠。除參加公司統(tǒng)一安排的學習外，自覺主動地抽時間自學熱情不高；對理論知識的系統(tǒng)性學習不夠，往往點到為止，有時單純?yōu)榱藢W習而學習，急用先學，不全面、不系統(tǒng)，運用理論去指導工作上還有差距。 六、存在的問題和不足 七、下一步的努力方向 ? 一是進一步加強學習，妥善處理工學矛盾，加強自學，堅持理論聯(lián)系實際，努力把理論知識轉(zhuǎn)化為指導實際工作的思路、決策和方法，不斷提高自身素質(zhì)。 ? 二是進一步解放思想，加大工作中創(chuàng)新力度。我將不斷促進思想解放和觀念更新，積極學習借鑒先進單位的做法，創(chuàng)新工作方式方法，與班子成員一道，引領電鍍車間發(fā)展。 ? 三是進一步強化質(zhì)量管理，加大市場開拓力度。盡快在較短的時間內(nèi)形成產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、提高面對市場的競爭實力，形成內(nèi)外部市場平分的格局，推動電鍍車間發(fā)展。 ? 四是發(fā)揮表率作用，切實提高執(zhí)行力。工作質(zhì)量重在執(zhí)行。對于公司的各項決策和工作部署，首先帶頭執(zhí)行，做好表率 。 七、下一步的努力方向 ? 五是加大安全設施投入，強化安全質(zhì)量標準化管理工作，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，重獎重罰，杜絕重傷事故，減少輕傷事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 ? 以上是我一年來的工作述職，不妥之處，請同志們批評指正。同時，借此機會向一直以來對我工作一貫予以支持和幫助的領導和同志們表示衷心地感謝！ 七、下一步的努力方向 謝 謝！
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