企業(yè)管理咨詢公司-五項(xiàng)時(shí)間管理-資料下載頁
2025-02-11 16:34本頁面
【正文】 由別人去完成 授權(quán)就是復(fù)制自己 永遠(yuǎn)有兩個(gè)選擇 授權(quán)的好處： 員工得到尊重與重視 調(diào)動(dòng)員工積極性 別人有成就感 組織高效 如何授權(quán) 找對(duì)人 用人所長 態(tài)度優(yōu)先 態(tài)度 100X能力 20=2023 如何授權(quán) 找對(duì)人 用人所長 態(tài)度優(yōu)先 循序漸進(jìn) 如何授權(quán) 2 、 明確結(jié)果 3 、 檢查評(píng)估 4 、 解決困難 5 、 不重復(fù)與倒授權(quán) 責(zé)任 247。 2 = 0 如何授權(quán) 不能授權(quán) （危機(jī)、人事、機(jī)密、關(guān)系、決策） 找對(duì)人比培訓(xùn)理重要 找對(duì)人比戰(zhàn)略更重要 學(xué)習(xí) 行動(dòng)格言：每天進(jìn)步 1%，一年進(jìn)步 365%。 學(xué)習(xí)管理 歌德說： —— “讀一本好書，就是和許多高尚人談話”。 每天研究和運(yùn)用《成功圣經(jīng)》，無異于與諸多成功人士朝夕相處，學(xué)習(xí)交流。 行 動(dòng) 管 理 成功始于心動(dòng) 成 于 行 動(dòng) 人為什么不行動(dòng) 缺乏目標(biāo) 世界上沒有懶惰的人 只有缺少目標(biāo)的人 人為什么不行動(dòng) 缺乏目標(biāo) 痛苦不深 行動(dòng)的原因 逃離痛苦 追求快樂 激發(fā)行動(dòng)的六大步驟 我們要得到什么樣的結(jié)果； 達(dá)不到有什么樣的痛苦； 不行動(dòng)有什么壞處； 沒有改變你的行為之前 不會(huì)改變你未來的結(jié)果 激發(fā)行動(dòng)的六大步驟 我們要得到什么樣的結(jié)果； 達(dá)不到有什么樣的痛苦； 不行動(dòng)有什么壞處； 假如馬上行動(dòng)，有什么好處； 制定期限，馬上行動(dòng)； 將行動(dòng)計(jì)劃告訴你的家人、朋友和領(lǐng)導(dǎo)。 好制度讓壞人變好 壞制度讓好人變壞 如何將 《 成功圣經(jīng) 》 堅(jiān)持到底 培訓(xùn)引導(dǎo) 制度推行 兩會(huì)制度 —— 晨會(huì) 、 夕會(huì) 3 每 3 對(duì) 照 制 度 每人 對(duì)照目標(biāo) 每天 對(duì)照過程 每件事 對(duì)照過程 價(jià)值觀 態(tài)度 行為 結(jié)果 端正態(tài)度 振奮精神 調(diào)整情緒 檢查是成功之父 檢查什么得到什么 檢查重于信任 領(lǐng)導(dǎo)者就是檢查者 監(jiān)督檢查 ① 部門經(jīng)理每天檢查： ② 人為資源每周檢查： 團(tuán)隊(duì)處罰比個(gè)人處罰更重要 監(jiān)督檢查 ① 部門經(jīng)理每天檢查： ② 人為資源每周檢查： ③ 每項(xiàng)處罰 10元，部門經(jīng)理連帶處罰； ④ 形成企業(yè)文化，勉強(qiáng)成習(xí)慣，習(xí)慣成自然； 行動(dòng)者宣誓 從今天起我要向全世界宣布； 我要做一個(gè)行動(dòng)的巨人 我要在行動(dòng)中去學(xué)習(xí)，去成長 在行動(dòng)中去嘗試，去完善 在行動(dòng)中去奮斗，去超越 我要馬上行動(dòng)，立即行動(dòng)，快速行動(dòng)，直到養(yǎng)成習(xí)慣！ 行動(dòng)！行動(dòng)！行動(dòng)！ 保 持 學(xué) 習(xí) 的 精 神 直 到 生 命 的 結(jié) 束 你害怕什么就去做什么 行動(dòng)是治療恐懼的良藥
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