員工高效五項管理-資料下載頁
2025-01-21 23:45本頁面
【正文】 ?責(zé)、權(quán)、利一致 ?解決困難 ?不重復(fù)與倒授權(quán) ?承擔(dān)責(zé)任 ?時間優(yōu)先法 ?管理人員的誤區(qū) ——事件優(yōu)先 管理人中經(jīng)常會犯的錯誤，就是按照事件（工作）的時間順序來進(jìn)行的工作，結(jié)果會導(dǎo)致：做了不需要做的事情，而且拖一個就會拖一串，造成工作忙亂不堪，到頭來很可能一無所獲。 ?最有效的方法 ——時間優(yōu)先 ?先列出要做的所有事情； ?用 ABC分出重要等級； ?分配時間，將你最好狀態(tài)的時間用來 完成 A類最重要的工作； ?對不重要的事可以不做或授權(quán)去做。 ?學(xué)習(xí)管理 今天你掉一根頭發(fā)， 你會變成禿頂嗎？ 不會 明天再掉一根呢？ 不會 后天再掉一根呢？ 不會 如果每天都掉一根呢？ 今天不學(xué)習(xí) 會被市場淘汰嗎？ 不會 明天再不學(xué)習(xí)， 會被市場淘汰嗎？ 不會 后天再不學(xué)習(xí)， 會被市場淘汰嗎？ 不會 如果每天都不學(xué)習(xí)呢？ ?學(xué)習(xí)是競爭力 現(xiàn)在 5年后 3年后 1年后 成為專家 成為國家級專家 成為行業(yè)專家 成為世界級專家 針對目標(biāo)領(lǐng)域 從現(xiàn)在開始 每天學(xué)習(xí) 1小時 8年后 學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí) 美國人力資源協(xié)會統(tǒng)計 關(guān)鍵在于我們持之以恒， 這是堅持的力量 ?學(xué)習(xí)改變命運(yùn) ?學(xué)習(xí)的途徑 復(fù)制成功 向一流人士學(xué)習(xí) 閱讀成功者 發(fā)現(xiàn)成功的規(guī)律 所讀的書籍 提煉成功的步驟 找到成功的方法 與一流人士朋友 獲得成功的 方法和訣竅 聽成功人士演講 獲得成功的 上成功者的課程 方法和訣竅 ?養(yǎng)成天天學(xué)習(xí)的習(xí)慣 在反省中 學(xué)習(xí) 在總結(jié)中 學(xué)習(xí) 在工作中 學(xué)習(xí) 填寫“今日反省” 填寫“改進(jìn)方法” 填寫“今日學(xué)習(xí)” 好好 學(xué)習(xí) 天天 向上 ?最新學(xué)習(xí)模式 ——循環(huán)學(xué)習(xí)法 能力 學(xué) 習(xí) 知 識 提 升 創(chuàng) 新 實(shí) 踐 只有學(xué)習(xí)力 ,才有創(chuàng)新力 ! 有了創(chuàng)新力 ,才有競爭力 ! ?行動管理 ?行動是一切成功的保證 路上也許苦一點(diǎn)，但我現(xiàn)在就走 我還沒有作好準(zhǔn)備，等我買了馬車、再有兩匹好馬，加上車夫和沿途的盤纏就出發(fā) 甲和尚 心態(tài) 任何事情，只要考慮好了， 就要馬上行動，不要等到 準(zhǔn)備周全之后，才去做 乙和尚 心態(tài) 追求完美，希望在各方面 條件都比較成熟了，來一 次集中的爆發(fā) 現(xiàn)實(shí)是此岸，夢想是彼岸，中間 隔著湍急的河流，你的行動則是駕在 河上的橋梁 ?人們?yōu)槭裁床恍袆? 不行動的原因 失敗不夠多 痛苦不夠深 缺乏明確的 目標(biāo) 放大痛苦 逃離痛苦 制定目標(biāo) 分解目標(biāo) 馬上行動 ?激發(fā)行動的六大步驟 ? 我要得到什么樣的結(jié)果？ ? 達(dá)不到有什么樣的痛苦？ ? 不行動有什么壞處？ ? 假如馬上行動，有什么好處？ ? 制定期限，馬上行動。 ? 將行動計劃告訴你的家人、朋友和領(lǐng)導(dǎo)。 ?接受錘煉，堅持不懈 我要成為萬人敬仰的佛，所以我愿意接受錘煉！ 我可忍受不了這樣的痛苦！ ?行動者宣言 從今天起我要向全世界宣布： 我要做一個行動的巨人。 我要在行動中去學(xué)習(xí)，去成長。 在行動中去嘗試，去完善。 在行動中去奮斗，去超越。 在行動中去增添勇氣，創(chuàng)造奇跡。 我要馬上行動，立即行動， 快速行動，直到養(yǎng)成習(xí)慣！ 行動！行動！行動！ 讓我們一起宣折誓，做一個行動的成功者吧！ 寫下你的宣言吧！ 顧 客 是 朋 友 大 家 是 我 家 滿 意 是 基 礎(chǔ) 感 動 是 目 標(biāo) 謝謝大家！ 祝大家： 生活愉快！ 工作開心 ！
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