招聘管理和績(jī)效考評(píng)管理-資料下載頁
2025-02-11 15:54本頁面
【正文】 0分開始還是從 100分開始 2023/3/2 30 ? 用明確的目標(biāo)，公正的評(píng)估，及有意義的獎(jiǎng)賞來管理績(jī)效 “ 我 們 只 獎(jiǎng) 賞 成 果 ” “ 實(shí) 踐 自 己 的 承 諾 ， 不 要 用 任 何 藉 口 ” “ 我 們 的 經(jīng) 理 為 改 善 效 益 作 出 規(guī) 劃 ， 并 采 取 行 動(dòng) 以 達(dá) 到 效 益 ” “ 我 們 量 度 經(jīng) 理 的 標(biāo) 準(zhǔn) 是 看 他 們 有 沒 有 做 到 他 們 所 答 應(yīng) 的 ” “ 對(duì) 優(yōu) 秀 員 工 決 不 能 只 給 口 頭 贊 賞 ” 目 標(biāo) ?從 公 司 到 業(yè) 務(wù) 部 門 每 人 都 有 35 個(gè) 最 終 目 標(biāo) ( 例 如 市 場(chǎng) 份 額 、 獲 利 能 力 、 新 產(chǎn) 品 等 ) ?所 有 目 標(biāo) 加 起 來 變 成 是 達(dá) 到 進(jìn) 取 的 12% 增 長 率 目 標(biāo) ?每 個(gè) 人 都 有 13 個(gè) 主 動(dòng) 目 標(biāo) 審 核 結(jié) 果 ?每 個(gè) 人 的 目 標(biāo) 和 結(jié) 果 都 廣 為 人 知 ?每 周 公 布 銷 售 結(jié) 果 ， 當(dāng) 業(yè) 績(jī) 下 降 時(shí) 高 級(jí) 經(jīng) 理 就 會(huì) 打 電 話 詢 問 原 因 評(píng) 估 ?按 照 目 標(biāo) 的 實(shí) 現(xiàn) 結(jié) 果 及 11 個(gè) 領(lǐng) 導(dǎo) 能 力 標(biāo) 準(zhǔn) 進(jìn) 行 業(yè) 績(jī) 評(píng) 估 ， 作 出 業(yè) 績(jī) 評(píng) 分 ?業(yè) 績(jī) 評(píng) 分 應(yīng) 有 一 定 的 分 布 出 色 5% 很 好 30% 熟 練 62% 差 3% ?監(jiān) 督 每 個(gè) 經(jīng) 營 單 位 的 分 布 以 保 證 配 合 單 位 整 體 成 功 獎(jiǎng) 勵(lì) / 后 續(xù) 影 響 ?加 薪 幅 度 為 012% ，視 乎 業(yè) 績(jī) 評(píng) 分 及 公 司 成 績(jī) ?現(xiàn) 金 獎(jiǎng) 金 為 底 薪 的 2575% — 一 半 取 決 于 各 人的 成 果 ， 一 半 取 決 于 部 門 的 盈 利 虧 損 情 況 ?前 860 名 高 級(jí) 干 部 中 流 失 率 為 10% — 一 半是 由 於 業(yè) 績(jī) 不 佳 促 成 的 謝謝大家 2023/3/2 32 ?
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