招聘與流動(dòng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《秘書(shū)與人力資源管理》之三招聘與流動(dòng)管理,,?,,?,招聘管理,內(nèi)部流動(dòng)管理,離職管理,招聘原則,招聘程序,招聘途徑選擇,甄選,混合型層級(jí)流動(dòng),法律風(fēng)險(xiǎn)防范,員工離職控制,縱向流動(dòng),橫向流動(dòng),,?,工...

2024-10-28 11:37

招聘與甄選管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】案例與討論：招聘怪招能給企業(yè)帶來(lái)真正的人才嗎？另類招聘與非常面試：撿紙團(tuán)、頂著烈日長(zhǎng)跑、品評(píng)餅干……1、透過(guò)細(xì)節(jié)真能看出人才嗎2、人才測(cè)評(píng)不能簡(jiǎn)化到某一個(gè)細(xì)節(jié)3、細(xì)節(jié)縱然可以知微見(jiàn)著，但招聘單位千萬(wàn)不要因小失大。4、科學(xué)的招聘與客觀的面試特殊面試日產(chǎn)公司

2025-01-26 22:46

招聘與流動(dòng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《秘書(shū)與人力資源管理》之三招聘與流動(dòng)管理工作項(xiàng)目：招聘與流動(dòng)管理工作任務(wù)一招聘管理工作任務(wù)二內(nèi)部流動(dòng)管理工作任務(wù)三離職管理招聘管理內(nèi)部流動(dòng)管理離職管理招聘原則招聘程序招聘途徑選擇甄選混合型層級(jí)流動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范員工離職控

2025-01-26 21:41

招聘與錄用管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù)操作入職前的管理1目的:?勞動(dòng)關(guān)系管理的第一關(guān)?用工法律風(fēng)險(xiǎn)排除在員工入職之前2主要內(nèi)容?一、招聘簡(jiǎn)章內(nèi)容及法律風(fēng)險(xiǎn)?二、應(yīng)聘登記表?三、錄用通知書(shū)?四、入職前的審查?五、錄用說(shuō)明書(shū)3第一節(jié)招聘簡(jiǎn)章?任務(wù)：

2025-01-23 18:12

招聘管理與實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】招聘知識(shí)概述招聘的實(shí)斲過(guò)程招聘誤區(qū)及原則一般人訃為，HR工作中，拖聘最容易：丌外乎篩選簡(jiǎn)歷、面試、通知來(lái)上班。而實(shí)際上，招聘戒選才恰恰是最難的，拖聘就像一場(chǎng)冒險(xiǎn)、一場(chǎng)賭博。據(jù)研究，一場(chǎng)丌正觃的拖聘，例如通過(guò)見(jiàn)面、談話來(lái)確定人選，這種拖聘的可信度非常低，叧有38%；再加上心理測(cè)評(píng)、叏證，完成整個(gè)流秳，這樣的成功率也叧有66%

2025-02-17 23:02

招聘管理與面試-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主講人：孫波華夏基石人力資源顧問(wèn)有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.機(jī)密招?聘?管?理?與?面?試（中國(guó)北京）企業(yè)招聘管理的幾大核心問(wèn)題招聘計(jì)劃性不強(qiáng)：招聘計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)、無(wú)統(tǒng)一規(guī)劃；

2025-02-17 23:03

招聘管理與技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】招聘管理與技巧浪潮：于彬彬2023年11月手機(jī)：13611294286：21目錄?一、校園招聘管理與技巧??????6、簽約后管理?7、報(bào)到管理?8、入司培訓(xùn)管理?9、入司實(shí)習(xí)的管理?10、離職分析與分配原則?11、試用期的

2025-02-17 23:04

招聘及績(jī)效考評(píng)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中大1想象力練習(xí)：你認(rèn)為這個(gè)小男孩在干什么？過(guò)去發(fā)生了什么事？將來(lái)可能會(huì)發(fā)生什么事？中大2日程安排(12月17日，上午)1.招聘與選拔的步驟2.用評(píng)價(jià)中心法選拔管理人員3.練習(xí)一：公文處理模擬4.練習(xí)二：心理測(cè)驗(yàn)5.練習(xí)三：面試6.績(jī)效考評(píng)方法7.練習(xí)：中層管理干部考核

2025-02-09 21:29

員工招聘和績(jī)效考評(píng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023年1月17日星期二1員工招聘與績(jī)效考評(píng)黃育德2023年1月17日星期二2你對(duì)她們的第一印象如何呢破冰活動(dòng)2023年1月17日星期二3招聘和考核：我們會(huì)更注重什么外表形象內(nèi)在氣質(zhì)已有技能發(fā)展?jié)摿€(gè)人資本社會(huì)資本管理者又如何對(duì)這些品質(zhì)作出準(zhǔn)確的測(cè)量和判斷呢2

2024-12-30 15:48

智聯(lián)招聘kpi設(shè)計(jì)與績(jī)效問(wèn)題分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】設(shè)計(jì)與績(jī)效問(wèn)題分析指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的三個(gè)難點(diǎn)?考核什么——方法問(wèn)題；?以事實(shí)為評(píng)價(jià)還是以感覺(jué)為評(píng)價(jià)的問(wèn)題；?關(guān)鍵業(yè)績(jī)和非關(guān)鍵業(yè)績(jī)的問(wèn)題；?短期利益和長(zhǎng)期利益的問(wèn)題；?短期考核和長(zhǎng)期考核的問(wèn)題；?推行的問(wèn)題；?戰(zhàn)略問(wèn)題；?與獎(jiǎng)金掛鉤的問(wèn)題；?怎樣讓大家接受——認(rèn)識(shí)的

2025-01-04 01:32

智聯(lián)招聘—kpi設(shè)計(jì)與績(jī)效問(wèn)題分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】KPI設(shè)計(jì)與績(jī)效問(wèn)題分析????????????????指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的三個(gè)難點(diǎn)q考核什么——方法問(wèn)題；q以事實(shí)為評(píng)價(jià)還是以感覺(jué)為評(píng)價(jià)的問(wèn)題；q關(guān)鍵業(yè)績(jī)和非關(guān)鍵業(yè)績(jī)的問(wèn)題；q短期利益和長(zhǎng)期利益的問(wèn)題；q

2025-01-04 01:33

目標(biāo)與績(jī)效管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目標(biāo)管理與績(jī)效考核培訓(xùn)主講人：沈先生上海本原企業(yè)咨詢研究所2023年2月28日1人力資源開(kāi)發(fā)與管理系統(tǒng)四大支柱?制度：科學(xué)化、系統(tǒng)化的制度設(shè)計(jì)，建立理性權(quán)威?機(jī)制：引入機(jī)制，使人力資源始終處于激活狀態(tài)，核心是競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、評(píng)價(jià)約束機(jī)制?流程：視員工為客戶，以客戶為導(dǎo)向建立人力資源的業(yè)務(wù)流程體系，打

2025-02-09 17:11

時(shí)間與績(jī)效管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】HiupDreamMall時(shí)間是什麼富蘭克林說(shuō)「時(shí)間是構(gòu)成生命的要素」「時(shí)間就是金錢」HiupDreamMall要愛(ài)惜光陰做時(shí)間的主人HiupDreamMall成功與否不是能力問(wèn)題，而在『意願(yuàn)』是否堅(jiān)定HiupDreamMall沒(méi)有時(shí)間是藉口，沒(méi)有

2025-01-05 22:05

招聘寶典招聘管理與面試技巧大全-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】招聘管理與面試技巧2企業(yè)遇到的問(wèn)題1.對(duì)企業(yè)來(lái)講，是選人重要還是培養(yǎng)人重要？2.在員工的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中，到底是哪些因素在起作用？績(jī)效的高低到底是由什么決定的？3.如何尋找產(chǎn)生高績(jī)效的員工，提高員工的適崗率？4.如何全面地認(rèn)識(shí)員工？什么是素質(zhì)？決定素質(zhì)的因素有哪些？5.企業(yè)需要什么樣的人？何種素質(zhì)特

2025-02-12 09:43

目標(biāo)績(jī)效管理與績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】領(lǐng)先目標(biāo)與績(jī)效管理培訓(xùn)方案企業(yè)導(dǎo)入HR系統(tǒng)的難點(diǎn)和問(wèn)題幾個(gè)關(guān)于HR系統(tǒng)的問(wèn)題為什么：?中國(guó)很多企業(yè)導(dǎo)入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”？為什么：?中國(guó)很多企業(yè)導(dǎo)入《績(jī)效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”？管理系統(tǒng)的意識(shí)基礎(chǔ)規(guī)章制度工作流程考

2025-03-05 11:45

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