區(qū)域經(jīng)理制度-資料下載頁
2024-11-17 00:22本頁面
【導(dǎo)讀】域內(nèi)門店?duì)I運(yùn)、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，特制定本制度；，則在該片區(qū)設(shè)置一名區(qū)域經(jīng)理；在該地區(qū)開拓鞏固新老市場和維護(hù)當(dāng)?shù)毓碴P(guān)系的責(zé)任人，是分公司在該地區(qū)競爭的前線指揮者；所屬分公司總經(jīng)理的工作指令，并對(duì)其負(fù)責(zé)，受其考核；整改措施逐步提升片區(qū)門店的銷售和服務(wù)水平，使一心堂的品牌影響力得到最大程度延伸。用，總結(jié)完成區(qū)域經(jīng)理月度報(bào)告銷售情況統(tǒng)計(jì)；銷活動(dòng)，并運(yùn)用交易量、顧客量、客單量等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和抽樣問卷調(diào)查等方式評(píng)估每次的促銷活動(dòng)效果；備，最大程度達(dá)成促銷活動(dòng)目標(biāo)。場調(diào)查分析報(bào)告，每月10日前上報(bào)分公司總經(jīng)理；的經(jīng)營活動(dòng)作為階段性的重點(diǎn)維護(hù)指導(dǎo)檢查項(xiàng)目；目計(jì)劃配合門店督導(dǎo)或其他部門進(jìn)行聯(lián)合檢查；任免建議權(quán)和提請(qǐng)權(quán)；內(nèi)各門店突發(fā)事件的初步處理權(quán)；門店各項(xiàng)營運(yùn)問題嚴(yán)重，經(jīng)整改仍無明顯改觀，區(qū)域經(jīng)理將受到雙倍于門店店長的連帶處罰；
【正文】 *選址資料庫 *區(qū)域經(jīng)理月度報(bào)告 *新店籌備管理 理月度報(bào)告 *選址報(bào)告及 時(shí)上報(bào) *本月市場布點(diǎn) *完成選址報(bào)告 *組織完成競爭對(duì)手 情況 調(diào)查 10 重點(diǎn)門店 、 整改變化門店情況分析 *記錄在門店全面檢查表格和工作 記錄 上 每月 5 前 上報(bào) 專項(xiàng)報(bào)告 *至少 1 重點(diǎn)門店分析 及解決建議 *至少 1 個(gè)門店整改有明顯變化 的 分析 11 店長在崗和考勤情況的監(jiān)督 *考勤和在崗情況抽查記錄 每月 5日前上報(bào) 抽查記錄匯總 *每天至少檢查所轄片區(qū)的 1 個(gè)店長在崗情況 *每天 至少檢查所轄片區(qū)的 1 個(gè)門店的考勤簽到表 *每周至少現(xiàn)場檢查一個(gè)門店的早上開門人員到崗情況。 *每周必須檢查一個(gè)門店的排班表和調(diào)班情況 12 員工 業(yè)務(wù)知識(shí)考核 *員工業(yè)務(wù)知識(shí) 培訓(xùn)考核記錄 每月 5日前上報(bào)考核記錄 *每月 1 名店長培訓(xùn)考核 和 5 名員工的培訓(xùn)考核 ，特別是對(duì)新店長和新員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn) *考核記錄表中有分析和評(píng)估 13 員工的招聘、調(diào)配和儲(chǔ)備 *區(qū)域經(jīng)理月 度報(bào)告 每月 5 日前上報(bào) *本月 所需新 員工 的招聘和手續(xù)的辦理 *本月離職人員 的談話與手續(xù)辦理 *本月門店人員合理調(diào)配 *本月片區(qū)內(nèi)門店店長的儲(chǔ)備 14 工作計(jì)劃和總結(jié) *工作計(jì)劃 總結(jié)表 每月 2日前上報(bào) 上月工作計(jì)劃總結(jié) 表 內(nèi)容詳實(shí)，措施得當(dāng) 15 門店獎(jiǎng)罰 *行政處罰單 * 每月 5日前上報(bào)獎(jiǎng)罰匯總表 *A 級(jí) 20 張 *B 級(jí) 5 張 16 公司制度、通報(bào)和通知等的傳達(dá)和組織學(xué)習(xí) *工作 記錄 每月 5日前上報(bào)月度 匯總工作日志 *當(dāng) 月 完成對(duì)公司下發(fā)通知、通報(bào)的傳達(dá) *當(dāng) 月 完成制度和重要 文件的組織學(xué)習(xí) *組織學(xué)習(xí)和傳達(dá)的時(shí)間記錄于日志表 17 區(qū)域與連鎖總部和集團(tuán)公司的各種關(guān)系和問題的協(xié)調(diào)與處理 *工作 記錄 *及時(shí)溝通處理完畢 *門店問題的反饋與協(xié)調(diào) *總部的相關(guān)執(zhí)行要求的執(zhí)行 18 公共關(guān)系的管理 *公共關(guān)系管理制度 每半年上報(bào)一次公共關(guān)系情況 *完成主要負(fù)責(zé)公共關(guān)系的維護(hù) *協(xié)助完成其它人員公共關(guān)系的維護(hù) 19 突發(fā)事件 *工作記錄本 *及時(shí)處理 *負(fù)面影響最小 ： 域經(jīng)理日常檢查表 第 6 頁 共 6 頁
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