海賊王-成功的領(lǐng)導(dǎo)者-資料下載頁
2025-02-10 22:14本頁面
【正文】 境―― 這將是一件多么美好的事！如果讓員工為自己的公司感到自豪，那么許多的勞工問題就會自動消失。 ? 工作的秘訣：寓工作于娛樂： 當(dāng)你把僵化的枷鎖拋諸腦后，讓你的部屬能夠自由自在地享受生活時，不但可以提升工作效率，工作時的點(diǎn)點(diǎn)滴滴也會成為他們生命中最美好的時光。要做到這些，根本不需要巨額的經(jīng)費(fèi)，僅需要釋放一點(diǎn)想象力和善意。 許多人都會因把事情做好而深感滿足，但最大的滿足感其實(shí)來自于超越個人的成就 ―― 幫助別人發(fā)揮潛能。 二十一世紀(jì)，管理人員的角色已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變，他們從發(fā)號施令者轉(zhuǎn)而成為人才培養(yǎng)者 ； 從權(quán)威的主管轉(zhuǎn)而成為栽培具天賦的使命者。 如今，高績效的經(jīng)理人， 主要的職責(zé)是指引部屬找到問題的解決方案，然后抽身離去，讓部屬自己把問題解決。 你應(yīng)該激勵下屬：「 這是你的船，你該對它負(fù)起責(zé)任，請自己做出決定，并讓它成為最好的。 」 假如你決定將班福特艦的經(jīng)驗(yàn)套用到企業(yè)組織上，那你一定要有所警惕， 當(dāng)你運(yùn)用新型和創(chuàng)新的方法時，妒忌和敵意將會隨之而來。 這一點(diǎn)你得緊記在心。 但也不能為了顧全同事的感受，而凡事畏首畏尾。 與冒犯同事的感受相比，提升整體組織的績效更具價值。 或許， 你必須接受一個事實(shí)，想要卓然有成，難免會得罪某些人。過去是如此，將來這種情況也依然存在，所以你必須習(xí)慣這種事。 總而言之，領(lǐng)導(dǎo)者須 設(shè)法解決棘手的問題，并且激勵部屬，使之樂于工作 。至于 那些只會牟求私利的人，絕對不適宜擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者的角色 。 成功領(lǐng)導(dǎo)者要： 凡事皆樂觀以對 。 這樣會引出一個必然的結(jié)果： 機(jī)會永不停息 。 你一定要記?。? 這是你的船，一定要讓它成為最好的！ 衷心的希望從明天開始，你就將之應(yīng)用在各種組織中的領(lǐng)導(dǎo)力課程上。 軍艦與全艦官兵生死與共，因此「這是你的船」很容易讓全艦人員認(rèn)同。愛護(hù)它、認(rèn)同它，但這也少不了一個杰出艦長的領(lǐng)導(dǎo)與管理。這樣的經(jīng)驗(yàn)，如何復(fù)制到企業(yè)，讓每一個員工認(rèn)同「這是你的公司」呢？值得所有經(jīng)營者思考！ ──何飛鵬，現(xiàn)任城邦出版集團(tuán)首席執(zhí)行長 這是一本偉大的書 …… 有趣而深入 …… 為現(xiàn)代化管理做出重大貢獻(xiàn)。同時，也是本富含樂趣與智慧的巨著。 ──威廉．裴瑞（ William J. Perry），美國前國防部長 本書敘述艾氏如何以人本思維，將一艘士氣不振的驅(qū)逐艦轉(zhuǎn)變?yōu)橐凰夷昴甑锚劊幪幱袃?yōu)異表現(xiàn)的團(tuán)隊，值得企業(yè)組織借鏡和學(xué)習(xí)。 ──楊 千，現(xiàn)任交通大學(xué) EMBA執(zhí)行長 作者從生活的實(shí)踐中獲得了有關(guān)現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的寶貴體驗(yàn)，這也是提供希望從中獲益的朋友一本有用的指南。 ──華倫．班尼斯（ Warren Bennis），世界知名領(lǐng)導(dǎo)大師 來自各界的贊語 一定要讓它成為最好的！ You never go wrong when you do the right thing. END
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