物業(yè)管理綜合能力第02講管理學(xué)知識(shí)在物業(yè)管理領(lǐng)域的應(yīng)-資料下載頁(yè)
2025-02-10 21:28本頁(yè)面
【正文】 助（規(guī)范合理的而非推卸責(zé)任）； ? 合適布置、安排下屬、部門(mén)、人員完成； ? （必要）自己親自動(dòng)手； ? 可否“放棄” ，強(qiáng)調(diào)的主動(dòng)和自動(dòng)的工作心態(tài) ； ? 隨時(shí)評(píng)估并應(yīng)對(duì)“計(jì)劃趕不上變化”的市場(chǎng)變化更新。 48 第六節(jié) 時(shí)間管理的方法 ? 還是相同的思考路線 5W+1H?！昂问潞螘r(shí)在何處由何人如何且為何的去做”。 ? 習(xí)慣九、開(kāi)始工作管理和時(shí)間利用（ 5W+1H）。 ? 根據(jù)規(guī)范的管理思維進(jìn)行工作 ， 事先詳細(xì)思考必要的細(xì)節(jié)和 5個(gè) W加 1個(gè) H， 事情就非常規(guī)范明了的落實(shí)到合適的人員 、 合理的時(shí)間 、 妥當(dāng)?shù)姆椒ㄌ幚?、 完成 。 49 第六節(jié) 時(shí)間管理的方法 ? 在進(jìn)行前面的習(xí)慣工作，可以階段停止。 ? 習(xí)慣十、管理工作和有效產(chǎn)出利用“空擋時(shí)間”。 ? 除了專心專注的工作外 ， 實(shí)際上一個(gè)人有沒(méi)有時(shí)間 ， 大部分的情況在于如何使用和利用空擋的時(shí)間 。 ? 如參加會(huì)議 、 進(jìn)行溝通 、 打電話回電話 、 接見(jiàn)他人 、 會(huì)見(jiàn)他人 、 吃飯 、 批示工作 、 閱讀郵件 … … ? 如何把零零散散的時(shí)間整合成為有效的時(shí)間 ， 然后或者繼續(xù)工作 。 還是干第二項(xiàng)最重要的工作 ？ 在每個(gè)階段性的休息 ， 盡量的留空擋 … … 明 （ 今 ） 天回顧 … … 5分鐘的重新思考 、 考慮重新優(yōu)先順序 。 ? 最關(guān)鍵和難度最大是你怎末決定 “ 什么事是最重要的 ” ，這完全在于你的決定 ， 或者你的能力水平和經(jīng)驗(yàn)積累的結(jié)果 ， 沒(méi)有捷徑 ， 只有不停的練習(xí)和思考 … 50 第六節(jié) 時(shí)間管理的方法 ? 當(dāng)完成一工作，尤其是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間完成一項(xiàng)重要的工作后，解放自己！ ? 關(guān)閉完成的事項(xiàng)。離開(kāi)、放開(kāi)、 … 拋開(kāi) … ? 讓思考大腦細(xì)胞休息 … 清空你的“腦袋” … 清空你的記憶。 ? 思考、開(kāi)始其他工作？處理郵件時(shí)間段、會(huì)見(jiàn)段、閱讀批示、走現(xiàn)場(chǎng)檢查、思考不同工作、歇歇三分鐘閉目養(yǎng)神、看看閱讀雜志、討論、會(huì)見(jiàn)下屬 … ? 在最佳時(shí)間（如一、兩天后）再回顧、檢查、閱讀完成的工作，確保真的完成。 ? 習(xí)慣十一、工作管理模式：二次解放 ? 經(jīng)過(guò)休息放松以后再著手其他的工作。很快，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你的工作效率提高很多 … 51 第六節(jié) 時(shí)間管理的方法 ? 虛擬或正式的創(chuàng)建自己的工作模塊 ? 《關(guān)閉一小時(shí)》自我工作時(shí)間。 ? 時(shí)間管理思考工作。 ? 時(shí)間管理更新梳理再評(píng)審優(yōu)先順序（清單）。 ? 根據(jù)個(gè)人的喜好和起居生活工作模式，決定自己最適宜進(jìn)行不同習(xí)慣的時(shí)間段 ? 習(xí)慣十二、形成規(guī)范化時(shí)間模塊 52 第七節(jié) 管理學(xué)知識(shí)在物業(yè)管理中的應(yīng)用 一、管理職能在物業(yè)管理中的應(yīng)用 ? 物業(yè)管理決策 ? 物業(yè)管理計(jì)劃 ? 物業(yè)管理組織 ? 物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì) ? 物業(yè)管理控制 53 第七節(jié) 管理學(xué)知識(shí)在物業(yè)管理中的應(yīng)用 ? 市場(chǎng)細(xì)分，目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位 二、市場(chǎng)營(yíng)銷管理在物業(yè)管理中的應(yīng)用 ? 根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)定位確定發(fā)展目標(biāo) ? 加強(qiáng)收集本行業(yè)情況資料及其他各種信息，為決策進(jìn)行參考。 54 第七節(jié) 管理學(xué)知識(shí)在物業(yè)管理中的應(yīng)用 ? 明確自身宗旨或發(fā)展目標(biāo) 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理在物業(yè)管理中的應(yīng)用 ? 分析外部環(huán)境情況、 機(jī)會(huì) 和 威脅 ? 分析自身所具備的能力、 優(yōu)勢(shì) 和 不足 ? 擬定未來(lái)發(fā)展方案 ? 選擇合適戰(zhàn)略方案 ? 組織 改進(jìn)、 文化 塑造、 資源 調(diào)配 ? 實(shí)施 、 調(diào)整 和 控制 55 第七節(jié) 管理學(xué)知識(shí)在物業(yè)管理中的應(yīng)用 ? 理念 創(chuàng)新 四、創(chuàng)新管理在物業(yè)管理中的應(yīng)用 ? 手段 創(chuàng)新 ? 模式 創(chuàng)新 ? 制度 創(chuàng)新 ? 相關(guān)技術(shù) 創(chuàng)新 56 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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