【總結(jié)】精益班組管理目錄精益生產(chǎn)管理1班組基礎(chǔ)管理2班組指標(biāo)管理3精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”浪費(fèi)“零”災(zāi)害精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”故障“零”缺陷標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本條件?基本前提:–生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S的有效實(shí)施–有序的生產(chǎn)管理–經(jīng)常性的員工技術(shù)培訓(xùn)?基本條件:
2025-01-22 02:03
2025-01-15 19:24
【總結(jié)】精益管理與精益服務(wù)精益思想的起源20世紀(jì)80年代90年代,一批歐美學(xué)者、業(yè)者通過深入觀察、分析日本汽車產(chǎn)業(yè),特別是豐田公司的成功管理實(shí)踐,總結(jié)出一套精益生產(chǎn)方式,即以越來越少的投入創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值。與當(dāng)時(shí)歐美汽車企業(yè)普遍采用的大規(guī)模生產(chǎn)方式相比,精益生產(chǎn)在消除浪費(fèi)、節(jié)省成本、提高效率等方面具有明顯的優(yōu)勢(shì),迅速成為汽車及其
2025-02-24 17:16
【總結(jié)】卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理5S精益管理2023-6-95S管理與企業(yè)文化?企業(yè)文化,或稱組織文化(CorporateCulture或OrganisationalCulture),是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。?企業(yè)
2025-03-04 15:10
【總結(jié)】第0頁6S精益管理日期:2023/1/20第1頁課程簡(jiǎn)介和收益?6S精益管理包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)六項(xiàng)內(nèi)容。本課程將詳細(xì)向您介紹和說明6S精益管理活動(dòng)的實(shí)施和成果。?6S精益管理雖然起源于日本,應(yīng)用卻很廣泛,不論在制造業(yè)、服務(wù)業(yè)還是社會(huì)各行業(yè)均得到大力推廣。?6S精益管理作為企業(yè)管理的法
2025-01-04 08:58
【總結(jié)】
2025-01-06 18:25
【總結(jié)】精益生產(chǎn)精益制造是21世紀(jì)幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式,所以美國(guó)把它定為其國(guó)家2023年必須達(dá)到的目標(biāo)。在最小化經(jīng)濟(jì)批量的同時(shí),提高品質(zhì)、效率和應(yīng)變能力,提高收益就是它的精髓。豐田生產(chǎn)方式?1950年,日本的豐田英二考察了美國(guó)底持律的福特公司的轎車廠。當(dāng)時(shí)這個(gè)廠每天能生產(chǎn)7000輛轎車
2025-01-22 02:08
【總結(jié)】4S店精益營(yíng)銷培訓(xùn)目錄您知道營(yíng)銷工作對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要意義是什么嗎?營(yíng)銷是企業(yè)的翅膀——哈默教授(北美理論與實(shí)踐結(jié)合的營(yíng)銷之父)營(yíng)銷營(yíng)銷做了一個(gè)什么樣的工作?商家與目標(biāo)顧客之間持續(xù)的、有效的信息溝通與互換。營(yíng)銷的含義目標(biāo)客戶即:營(yíng)銷工作是讓我們的目標(biāo)客戶知道我們,而不是讓所有人都知道
2025-01-20 20:13
【總結(jié)】精益生產(chǎn)—5S消除浪費(fèi)的基礎(chǔ)?5S基本概念及最新發(fā)展?精益5S的內(nèi)容和技巧?練習(xí)?5S的“開展”程序內(nèi)容提要二十多年前的日本電視劇歷史幫助我們回憶童年的回憶日本如何變成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)?童年的回憶3.???5S的作用?創(chuàng)造井然有序的工作場(chǎng)所;?培養(yǎng)一流員工!?提升產(chǎn)品質(zhì)量.5S的結(jié)果
2025-01-26 22:28
【總結(jié)】1現(xiàn)場(chǎng)管理:精益-5S1.精益歷史2.什么是精益和精益的好處3.美泰精益旅程4.制造廠家的精益分享31913–福特系統(tǒng):?整合成一個(gè)完整的生產(chǎn)流程?組裝線,流水線1948~1978–豐田生產(chǎn)系統(tǒng):?及時(shí)生產(chǎn),少庫(kù)存生產(chǎn)?自働化大野耐一1890–早期
2025-01-26 22:26
【總結(jié)】5S精益現(xiàn)場(chǎng)管理主講:張雙國(guó)先生5S精益現(xiàn)場(chǎng)管理為什么要提高管理水平?面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn),除了全方位地提升企業(yè)管理水平,我們別無選擇。美國(guó)在1889年以來的100多年的時(shí)間里,一直使生產(chǎn)率保持以平均每年近23.5%的速度增長(zhǎng)。這種增長(zhǎng)使美國(guó)財(cái)富每隔30年便翻一番。在這每年%的增長(zhǎng)中,因勞動(dòng)力素質(zhì)的提高帶來的貢獻(xiàn)是%,
2025-08-27 11:56
【總結(jié)】北京易其事企業(yè)管理服務(wù)有限公司企業(yè)精益管理知識(shí)講座北京煙草推進(jìn)企業(yè)精益管理系列活動(dòng)之一北京易其事易其事企業(yè)管理服務(wù)有限公司JY6講座內(nèi)容精益管理的基本概念1精益管理與一般管理的區(qū)別2實(shí)施企業(yè)精益管理的基本步驟3精益管理的主要工具和方法4北京易其事易其事企業(yè)管理服務(wù)有限公司JY6國(guó)家專賣局和
2025-03-13 19:07
【總結(jié)】LeanManagement精益管理基礎(chǔ)課程大綱一、精益的發(fā)展歷史和核心思想看錄像學(xué)精益汽車的精益發(fā)展史及啟示精益思想的五大步驟層次二、七大浪費(fèi)識(shí)別與改善精益診所游戲的啟示七大浪費(fèi)識(shí)別七大浪費(fèi)改善(含錄像)討論:如何挖掘更多浪費(fèi)?三、讓價(jià)值流
2025-03-13 18:43
【總結(jié)】豐田汽車案例——精益制造的14項(xiàng)管理原則(美)杰弗里·萊克著;李芳齡譯1/31/20231?齊二石天津大學(xué)管理學(xué)院教授?豐田生產(chǎn)方式(TPS—ToyodaProductionSystem)已被世界公認(rèn)為汽車制造業(yè)最成功的管理模式,并且西方學(xué)者將其理念、思想、技術(shù)體系概括為精益生產(chǎn)(LP—
2025-03-13 17:45
【總結(jié)】Preparedby:CPDA6S沿革﹔A6S定義講解﹔A6S的推行步驟、手法;A6S的推行工具﹔A6S的具體要求﹒課程提要6S沿革5S源于日本的一種家庭管理方式﹐針對(duì)事物提出了整理、整頓2個(gè)S﹒20世紀(jì)中期,日本
2025-02-28 15:20