企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例百事可樂的營(yíng)銷策略-資料下載頁(yè)
2025-02-09 19:32本頁(yè)面
【正文】 國(guó)棒球聯(lián)盟等。 百事淘寶 ? 百事近日高調(diào)宣布，與國(guó)內(nèi) B2C電商 Tmall（天貓）合作創(chuàng)立的 “ 百事淘寶 ” 正式上線。除了百事的廣告和有獎(jiǎng)兌換等市場(chǎng)活動(dòng)介紹，整個(gè)百事淘寶平臺(tái)基本上不開展與百事品牌相關(guān)的產(chǎn)品銷售，看上去更像是一個(gè)集各類品牌商品與服務(wù)為一體的電子商務(wù)平臺(tái)。百事淘寶意在打造成為 “ 國(guó)內(nèi)首個(gè)年輕人的專屬創(chuàng)意生活平臺(tái) ” 。 節(jié)日營(yíng)銷 ? 2023年，百事祝福傳千里活動(dòng) ? 2023年， “ 聚合 ” 人氣與 “ 裂變 ”反應(yīng) 百事可樂與網(wǎng)易合作 “ 百萬(wàn)祝福大放送 ”春節(jié)營(yíng)銷活動(dòng) 2023年春節(jié)，將送祝?；顒?dòng)推向高潮 競(jìng)爭(zhēng)策略 ——向強(qiáng)者挑戰(zhàn) ? 在飲料行業(yè)中，可口可樂和百事可樂一個(gè)是市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)是市場(chǎng)追隨者（挑戰(zhàn)者）。 ? 作為市場(chǎng)追隨者，有兩種戰(zhàn)略可供選擇：向市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)起攻擊以?shī)Z取更多的市場(chǎng)份額；或者是參與競(jìng)爭(zhēng)，但不讓市場(chǎng)份額發(fā)重大改變。顯然，經(jīng)過(guò)近半個(gè)世紀(jì)的實(shí)踐，百事可樂公司發(fā)現(xiàn)，后一種選擇連公司的生存都不能保障，是行不通的。于是百事可樂開始采取前一種戰(zhàn)略，向可口可樂發(fā)出強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)，這正是二戰(zhàn)以后斯蒂爾、肯特 卡拉維等“百事英雄”所做的。 ? 體育角逐 ? 音樂角逐 ? 活動(dòng)角逐 LOGO ?The end.
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