【正文】 項(xiàng)目建議書； 編寫項(xiàng)目可行性研究報(bào)告； 財(cái)務(wù)評價(jià)； 技術(shù)報(bào)告 （ 設(shè)備選型 、 報(bào)價(jià) ） ； 環(huán)境影響評價(jià)； 投資決策 。 第六章 方案實(shí)施 目的 : (1)通過可行的清潔生產(chǎn)方案 (中高方案 )的實(shí)施過程 ,深化和鞏固了清潔生產(chǎn)成果 ， 實(shí)現(xiàn)了技術(shù)進(jìn)步 ,使組織獲得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益 。 (2)通過評估已實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案成果 ， 激勵企業(yè)推行清潔生產(chǎn) 。 重點(diǎn)： (1)總結(jié)前幾個審核階段已實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案的成果； (2)統(tǒng)籌規(guī)劃推薦方案的實(shí)施 。 本章主要內(nèi)容有 ? 組織方案實(shí)施 ? 匯總已實(shí)施的無低費(fèi)方案的成果 ? 驗(yàn)證已實(shí)施的中高費(fèi)方案的成果 ? 分析總結(jié)已實(shí)施方案對組織的影響 組織方案實(shí)施 匯總已實(shí)施的無 /低費(fèi)方案的成果 驗(yàn)證已實(shí)施的中 /高費(fèi)方案的成果 分析總結(jié)已實(shí)施方案對企業(yè)的影響 （ l） 籌措資金 （ 2） 設(shè)計(jì) （ 3） 征地 、 現(xiàn)場開發(fā) （ 4） 申請施工許可證 （ 5） 興建廠房 （ 6） 設(shè)備選型調(diào)研 、 設(shè)計(jì) 、 加工或訂貸 （ 7） 落實(shí)公共設(shè)施的服務(wù) （ 8） 設(shè)備安裝 （ 9） 組織操作 、 維修 、 管理班子 （ 10） 制訂各項(xiàng)規(guī)程 （ 11） 人員培訓(xùn) （ 12） 原材料準(zhǔn)備 （ 13） 試車 （ 14） 正常運(yùn)行與生產(chǎn) (1)資金來源 企業(yè)內(nèi)部自籌資金 企業(yè)外部借貸資金 (2)合理安排有限資金 優(yōu)化方案實(shí)施順序 滾動實(shí)施 落實(shí)施工力量 落實(shí)施工包括征地 、 現(xiàn)場開發(fā) 、 申請施工許可證 、 興建廠房 、 設(shè)備選型 、 調(diào)研 、 設(shè)計(jì) 、 加工 、訂貨 、 安裝 、 調(diào)試等等 ， 主要是土建施工和設(shè)備安裝與運(yùn)行 。 在方案實(shí)施前的準(zhǔn)備工作就緒后 ， 就可以開始具體的土建施工 、 安裝運(yùn)行的方案實(shí)施工作 。 但是 ， 由于實(shí)施前準(zhǔn)備工作不可能很完善 ， 會影響方案的實(shí)施 。 主要原因有以下幾個方面 。 （ l） 資金問題 （ 2） 土建施工問題 （ 3） 運(yùn)行管理不當(dāng) 匯總已實(shí)施的無 \低費(fèi)方案的成果 成果有兩個主要方面： 環(huán)境效益 經(jīng)濟(jì)效益 (6個方面 ) (9個方面 ) (5個方面 ) ． 綜合評價(jià) 分析總結(jié)已實(shí)施方案對企業(yè)影響 1．匯總環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益 2．對比各項(xiàng)單位產(chǎn)品指標(biāo) 3．宣傳清潔生產(chǎn)成果 第七章 持續(xù)清潔生產(chǎn) 目的 : 使清潔生產(chǎn)在組織內(nèi)長期長期 、 持續(xù)地推行下去 。 重點(diǎn)： ? 建立和完善清潔生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu) ? 建立促進(jìn)清潔生產(chǎn)的管理制度 ? 制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃 ? 編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 內(nèi) 容 目的： ? 使清潔生產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)長期、持續(xù)地推行下去 重點(diǎn)： 1．建立清潔生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu) 2．建立促進(jìn)實(shí)施清潔生產(chǎn)的管理制度 3．制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃 4．編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 ? 建立和完善清潔生產(chǎn)組織 ? 建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度 ? 制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃 ? 編制清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 明確任務(wù) 落實(shí)歸屬 確定專人負(fù)責(zé) 1．明確任務(wù) ? 組織協(xié)調(diào)并監(jiān)督實(shí)施本次審核提出的清潔生產(chǎn)方案 ? 經(jīng)常性地組織對企業(yè)職工清潔生產(chǎn)教育和培訓(xùn) ? 選擇下一輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)，并啟動新的清潔生產(chǎn)審核 ? 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)活動的日常管理 2．落實(shí)歸屬 ?單獨(dú)設(shè)立清潔生產(chǎn)辦公室，直接歸屬廠長領(lǐng)導(dǎo) ?在環(huán)保部門設(shè)立清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu) ?在管理部門或技術(shù)部門中設(shè)立清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu) 3．確定專人負(fù)責(zé) （ 1）熟練掌握清潔生產(chǎn)審核知識 （ 2）熟悉企業(yè)的環(huán)保情況 （ 3）了解企業(yè)的生產(chǎn)和技術(shù)情況 （ 4）較強(qiáng)的工作協(xié)調(diào)能力 （ 5）較強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神 把審核成果納入組織的日常管理 建立和完善清潔生產(chǎn)激勵機(jī)制 保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來源 1．把審核結(jié)果納入企業(yè)的日常管理 ? 把清潔生產(chǎn)審核提出的加強(qiáng)管理的措施簡化，形成制度 ? 把清潔生產(chǎn)審核提出的崗位操作改進(jìn)措施，寫入崗位的操作規(guī)程，并要求嚴(yán)格遵守執(zhí)行 ? 把清潔生產(chǎn)審核提出的工藝過程控制的改進(jìn)措施，寫入企業(yè)的技術(shù)規(guī)范 2．建立和完善清潔生產(chǎn)激勵機(jī)制 ? 可操作的獎懲措施 ? 環(huán)境意識的教育和培養(yǎng) ? 清潔生產(chǎn)效益單獨(dú)建帳 ? 清潔生產(chǎn)收益的妥善使用 （ 1）清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃 （ 2）清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施計(jì)劃 （ 3）清潔生產(chǎn)新技術(shù)的研究與開發(fā)計(jì)劃 （ 4）組織職工的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃 第 1章 籌劃和組織 第 2章 預(yù)評估 第 3章 評估 第 4章 方案產(chǎn)生和篩選 第 5章 可行性分析 第 6章 方案實(shí)施 第 7章 持續(xù)清潔生產(chǎn) 結(jié)論 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 目的： 總結(jié)本輪企業(yè)清潔生產(chǎn)審核成果，匯總分析各項(xiàng)調(diào)查、實(shí)測結(jié)果，尋找廢棄物產(chǎn)生原因和清潔生產(chǎn)機(jī)會，實(shí)施并評估清潔生產(chǎn)方案，建立和完善持續(xù)推行清潔生產(chǎn)機(jī)制。 時間： 本輪審核全部完成之時進(jìn)行。 ?前言 第一章 籌劃和組織 本章要求有如下圖表 審核小組成員表 審核工作計(jì)劃表 第二章預(yù)評估 包括產(chǎn)品、生產(chǎn)、人員及環(huán)保等概況 包括國內(nèi)外情況對比，產(chǎn)污原因初步分析以及企業(yè)的環(huán)保執(zhí)法情況等，并予以初步評價(jià)。 本章要求有如下圖表 ?企業(yè)平面布置簡圖 ?企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖 ?企業(yè)主要工藝流程圖 ?企業(yè)輸入物料匯總表 ?企業(yè)產(chǎn)品匯總表 ?企業(yè)主要廢棄物匯總表 ?企業(yè)歷年廢棄物流情況表 ?企業(yè)廢棄物產(chǎn)生原因分析表 ?清潔生產(chǎn)目標(biāo)一覽表 第三章 評估 包括審核重點(diǎn)的工藝流程圖、工藝 設(shè)備流程圖和各單元操作流程圖 本章要求有如下表： ? 審核重點(diǎn)平面布置圖 ? 審核重點(diǎn)組織機(jī)構(gòu)圖 ? 審核重點(diǎn)工藝流程圖 ? 審核重點(diǎn)各單元操作流程圖 ? 審核重點(diǎn)單元操作功能說明表 ? 審核重點(diǎn)工藝設(shè)備流程圖 ? 審核重點(diǎn)物流實(shí)測準(zhǔn)備表 ? 審核重點(diǎn)物流實(shí)測數(shù)據(jù)表 ? 審核重點(diǎn)物料流程圖 ? 審核重點(diǎn)廢棄物產(chǎn)生原因分析表 第四章 方案產(chǎn)生和篩選 包括所有已實(shí)施、未實(shí)施；可行、不可行的方案。 主要針對中 /高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案 /低費(fèi)方案的實(shí)施效果分析 僅對已實(shí)施的方案進(jìn)行核定和匯總 本章要求有如下圖表： ?方案匯總表 ?（若實(shí)際使用的話）方案的權(quán)重總和計(jì)分排序表 ?方案篩選結(jié)果匯總表 ?方案說明表 ?無 /低費(fèi)方案實(shí)施效果的核定與匯總表 前言（ 補(bǔ)充和改進(jìn)“中期報(bào)告 ”） 第一章：籌劃和組織（ 補(bǔ)充和改進(jìn)“中期報(bào)告”） 第二章：預(yù)評估（ 補(bǔ)充和改進(jìn)“中期報(bào)告”） 第三章：評估（ 補(bǔ)充和改進(jìn)“中期報(bào)告”） 第四章：方案產(chǎn)生和篩選（ 補(bǔ)充和改進(jìn)“中期報(bào)告”并將無 /低費(fèi)方案的實(shí)施效果分析“歸到第六章”） 第五章 可行性分析 經(jīng)濟(jì)評估 本章要求有如下圖表： ? 方案經(jīng)濟(jì)評估指標(biāo)匯總表 ? 方案簡述及可行性分析結(jié)果表 第六章 方案實(shí)施 /低費(fèi)方案的成果匯總 /高費(fèi)方案的成果匯總 本章要求有如下圖表： ?已實(shí)施的無 /低費(fèi)方案環(huán)境效果對比一覽表 ?已實(shí)施的無 /低費(fèi)方案經(jīng)濟(jì)效益對比一覽表 ?已實(shí)施的中 /高費(fèi)方案環(huán)境效果對比一覽表 ?已實(shí)施的中 /高費(fèi)方案經(jīng)濟(jì)效益對比一覽表 ?已實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案實(shí)施效果的核定與匯總 ?審核前后企業(yè)各項(xiàng)單位產(chǎn)品指標(biāo)對比表 第七章持續(xù)清潔生產(chǎn) 結(jié)論 ?企業(yè)產(chǎn)污、排污現(xiàn)狀（審核結(jié)束時）所處水平及其真實(shí)性、合理性評估 ?是否達(dá)到所設(shè)置的清潔生產(chǎn)目標(biāo) ?已實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案的成果總結(jié) ?擬實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案的效果預(yù)測 調(diào)查工作用表的使用 1．可復(fù)制、修改和補(bǔ)充 2．基本涵蓋了審核內(nèi)容，按順序填寫可簡化審核工作 3．部分表格應(yīng)列入審核報(bào)告之中 企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)遇到的問題 END 結(jié)束語 ? 清潔生產(chǎn)是對傳統(tǒng)模式的根本變革，是工業(yè)污染防治的最佳模式；是走新型工業(yè)化道路，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施；是適應(yīng)加入世貿(mào)組織新形勢，增強(qiáng)企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾緩健? ?謝謝大家 , ?敬請?zhí)岢鰧氋F意見 ?電話 :67287085(辦 ) 62023931(靈 ) 13962103873 Email: 聯(lián)系人 ： 柳明光 ?清潔生產(chǎn)審核練習(xí) 演講完畢，謝謝觀看！