【總結(jié)】通過(guò)訂貨和庫(kù)存控制提升銷(xiāo)售和毛利主講人主講人:劉愛(ài)俠劉愛(ài)俠2023年年08月月IBMG國(guó)際商業(yè)管理集團(tuán)公司國(guó)際商業(yè)管理集團(tuán)公司講師簡(jiǎn)介劉愛(ài)俠老師IBMG國(guó)際商業(yè)管理集團(tuán)高級(jí)營(yíng)采講師、咨詢師,16年零售行業(yè)經(jīng)驗(yàn),先后在區(qū)域龍頭連鎖零售企業(yè)擔(dān)任業(yè)務(wù)副總、總經(jīng)理等職務(wù),實(shí)操經(jīng)驗(yàn)非常豐富,對(duì)公司治理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及門(mén)店的營(yíng)運(yùn)管理、采購(gòu)管理有著豐富的
2025-02-28 15:48
【總結(jié)】訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制書(shū)面作業(yè)大排長(zhǎng)龍待決策事項(xiàng)大排長(zhǎng)龍廠商散漫待檢驗(yàn)品大排長(zhǎng)龍過(guò)度的工程設(shè)計(jì)(非必要的)工單變動(dòng)工單大排長(zhǎng)龍?jiān)谘u品過(guò)多機(jī)器當(dāng)機(jī)廢料生產(chǎn)力問(wèn)題庫(kù)存庫(kù)存隱藏的問(wèn)題?庫(kù)存減肥的具體對(duì)
2025-03-09 10:22
【總結(jié)】第五章訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制(1)經(jīng)濟(jì)批量訂貨模型(2)定量訂貨法的訂貨點(diǎn)(3)定期訂貨法的訂貨量庫(kù)存控制概述如何看待庫(kù)存庫(kù)存是為了滿足未來(lái)需要而暫時(shí)閑置的資源。?庫(kù)存是物品的儲(chǔ)備,是在社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中離開(kāi)直接生產(chǎn)過(guò)程或消費(fèi)過(guò)程,處于暫時(shí)停滯狀態(tài)的
2025-02-14 17:49
【總結(jié)】訂貨點(diǎn)采販與庫(kù)存系統(tǒng)化控制第一節(jié)庫(kù)存控制一、企業(yè)物資的進(jìn)銷(xiāo)(出)存系統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)流通企業(yè)(物流企業(yè)、服務(wù)企業(yè))供應(yīng)鏈中的庫(kù)存供應(yīng)商制造商零售商消費(fèi)者供應(yīng)商庫(kù)存原材料庫(kù)存在制品庫(kù)存
2025-02-14 17:48
【總結(jié)】第八章庫(kù)存管理與訂貨技術(shù)第一節(jié)庫(kù)存的作用與分類(lèi)入資金,可能會(huì)變成廢品或積壓物品;但庫(kù)存可以保持一、庫(kù)存的作用(一)庫(kù)存的含義庫(kù)存《GB/T18354—2023中》中定義為處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物品。廣義的庫(kù)存還包括處于制造加工狀態(tài)和運(yùn)輸狀態(tài)的物品。庫(kù)存分析的目的:1.什么時(shí)候訂購(gòu)2.訂購(gòu)量為多少(二)庫(kù)存的作用1.保持生產(chǎn)運(yùn)作的
2025-02-28 21:39
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理庫(kù)存控制一倉(cāng)儲(chǔ)管理目標(biāo)?倉(cāng)儲(chǔ)管理目標(biāo)1、空間利用率最大化。2、人員及設(shè)備的有效使用。3、所有貨品都能隨時(shí)存取。4、貨品的有效移動(dòng)。5、保證貨品的品質(zhì)。6、良好的管理。二倉(cāng)儲(chǔ)系
2025-03-12 22:53
【總結(jié)】1物流部門(mén)經(jīng)理培訓(xùn)庫(kù)存管理2目錄目錄l物流簡(jiǎn)介物流簡(jiǎn)介l庫(kù)存管理的功能庫(kù)存管理的功能l庫(kù)存控制庫(kù)存控制l庫(kù)存管理的績(jī)效庫(kù)存管理的績(jī)效3商流信息流資金流交易流貨物流支持商流的平臺(tái)支持商流的平臺(tái)4物流概念物流概念物流作為供應(yīng)鏈的一部分,主要指的是自原材料到消費(fèi)者之間按照客戶要求規(guī)劃、實(shí)施和控制貨物、服務(wù)及相關(guān)信息的有效
2025-03-02 11:49
【總結(jié)】第七章庫(kù)存控制庫(kù)存像河流,水位要低,流速要快引導(dǎo)案例:尋找有效的庫(kù)存管理策略詹姆(JAM)電子是一家生產(chǎn)諸如工業(yè)繼電器等產(chǎn)品的韓國(guó)制造商企業(yè)。公司在遠(yuǎn)東地區(qū)的5個(gè)國(guó)家擁有5家制造工廠,公司總部在漢城。美國(guó)詹姆公司是詹姆電子的一個(gè)子公司,專(zhuān)門(mén)為美國(guó)國(guó)內(nèi)提供配送和服務(wù)功能。公司
2025-03-09 07:08
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)院上海交通大學(xué)管理學(xué)院任建標(biāo)課程安排§專(zhuān)題5:庫(kù)存管理與控制?1:00am-3:50am?庫(kù)存管理的基本內(nèi)容??庫(kù)存管理的成本結(jié)構(gòu)??庫(kù)存控制的模型??案例討論:說(shuō)說(shuō)你公司的庫(kù)存?課程總結(jié)與反饋3:50pm-4:00pm2生產(chǎn)與運(yùn)作管理庫(kù)
2025-03-01 12:28
【總結(jié)】第一節(jié)庫(kù)存控制概述第二節(jié)訂貨點(diǎn)采購(gòu)概述第三節(jié)單周期庫(kù)存模型第四節(jié)多周期庫(kù)存模型第五節(jié)庫(kù)存管理策略第八講訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制蘇寧云倉(cāng)供應(yīng)鏈運(yùn)作中的庫(kù)存供應(yīng)商生產(chǎn)車(chē)間分銷(xiāo)體系客戶零售商運(yùn)輸決策運(yùn)輸決策生產(chǎn)決策生產(chǎn)決策庫(kù)存決策庫(kù)存決策位置決策位置決策
【總結(jié)】NC56產(chǎn)品培訓(xùn)庫(kù)存管理內(nèi)容庫(kù)存管理系統(tǒng)功能特點(diǎn)庫(kù)存管理的組織結(jié)構(gòu)及物料的多級(jí)屬性庫(kù)存管理的基本要素物料所有權(quán)管理物料狀態(tài)管理物料的SKU屬性管理多計(jì)量單位自由項(xiàng)批次序列號(hào)條形碼物料的保質(zhì)期管理庫(kù)存一般業(yè)務(wù)的管理(入出庫(kù)、調(diào)整、簽收途損)存量管理最高庫(kù)存、最低
2025-01-18 12:11
【總結(jié)】庫(kù)存水平控制操作——訂貨方式的選用山東華宇趙玉娥庫(kù)存管理方法?ABC庫(kù)存控制方法?定量訂貨?EOQ?定期訂貨?MRP?MRPⅡ?ERP?JIT傳統(tǒng)管理方法現(xiàn)代管理方法ABC分類(lèi)法
2025-03-09 21:29
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目標(biāo):v掌握庫(kù)存及庫(kù)存管理的概念,了解不同類(lèi)型庫(kù)存的作用。v熟悉ABC三類(lèi)物資的庫(kù)存控制策略。v掌握定量訂貨法及定期訂貨發(fā)的原理,并能熟練運(yùn)用。v熟悉準(zhǔn)時(shí)制庫(kù)存控制、供應(yīng)商管理庫(kù)存及聯(lián)合管理庫(kù)存等幾種先進(jìn)的庫(kù)存控制方法。第六章庫(kù)存管理與控制第一節(jié)庫(kù)存管理概述一、庫(kù)存的概念與分類(lèi)(一)庫(kù)存的概念庫(kù)存是指為保障生產(chǎn)、銷(xiāo)
2025-02-28 21:40
【總結(jié)】采購(gòu)管理與庫(kù)存控制,鄭州大學(xué)管理工程系劉會(huì)新2011-2012學(xué)年,戰(zhàn)略采購(gòu)管理,自制與外購(gòu)決策供應(yīng)商隊(duì)伍的優(yōu)化采購(gòu)策略——克拉利奇(Kraljic)矩陣供應(yīng)結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì),一、自制外購(gòu)決策,自制-外購(gòu)決...
2024-11-19 22:27