世聯(lián)20xx年深圳市豐盛町地下陽光街招商方案-資料下載頁
2025-07-13 17:17本頁面
【導(dǎo)讀】特于此向仁貴公司領(lǐng)導(dǎo)提交《豐盛町地下陽光街招商執(zhí)行。方案》，供研討確認(rèn)。聘任、辭退、升職。穩(wěn)定并提高本項(xiàng)目員工的工作能力；務(wù)會(huì)議及其它重要工作會(huì)議。及分析報(bào)表，呈送有關(guān)部門；
【正文】 與特色來。 行動(dòng)要點(diǎn) 主動(dòng)出擊 +招 商推薦 會(huì) +DM 直郵 運(yùn) 營(yíng) 管 理 公 司的 確定 招商熱銷期 中國(guó)最大房地產(chǎn)資源下載中心 中國(guó)最大房地產(chǎn)資源下載中心 項(xiàng)目進(jìn)度：招商完成 70%。 目的：針對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行強(qiáng)有效的推廣措施， 塑造整體營(yíng)銷氣勢(shì)， 迅速推動(dòng)招商 廣告形式：營(yíng)銷活動(dòng)為主，媒體宣傳為輔 媒體推廣： 報(bào)紙（雜志） +樓體條幅 +展板 活動(dòng)推廣：相關(guān)開業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng) 廣告重點(diǎn)： 廣告以直接、強(qiáng)勢(shì)方式突出項(xiàng)目鮮明定位為主體述求點(diǎn) ，通過品牌客戶的簽約，提升項(xiàng)目的知名度，挖掘項(xiàng)目自身優(yōu)勢(shì)、賣點(diǎn)，給觀望的小商家以極大的信心，加速其簽約， 促使成交，擴(kuò)大業(yè)績(jī)。以獨(dú)立的 賣點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性宣傳，吸引特定客戶。 行動(dòng)要點(diǎn) 銷 控 到 位 、 篩選 客戶 、以 老帶新 、快 速消化 招商后續(xù)期 項(xiàng)目進(jìn)度：招商完成 90%。 目的：針對(duì)剩余商鋪進(jìn)行制作櫥窗， 塑造整體開業(yè)氣氛， 推動(dòng)招商 廣告形式：營(yíng)銷活動(dòng)為主 +媒體宣傳 媒體推廣： 報(bào)紙（雜志） +直郵 +樓體條幅 活動(dòng)推廣：新老客戶以及相關(guān)目標(biāo)客戶聯(lián)誼會(huì)、試業(yè)活動(dòng) 廣告重點(diǎn)：由針對(duì)商家轉(zhuǎn)變到針對(duì)消費(fèi)者做廣告。突出以簽約知名品牌商家，提高項(xiàng) 目知名 度， 為正式 開業(yè) 重要預(yù) 熱準(zhǔn) 備，強(qiáng) 調(diào)項(xiàng) 目經(jīng) 營(yíng)的理念及購(gòu)物環(huán)境的舒適，打動(dòng)消費(fèi)者，增強(qiáng)其購(gòu)物的欲望。 行 動(dòng)要點(diǎn) 針 對(duì) 消 費(fèi) 者 、優(yōu) 惠促 銷、 營(yíng)造氛 圍、 后續(xù)招 商 以 上 是 我 司對(duì) 豐 盛町 地 下 陽光 街 項(xiàng)目 的 招 商方 案 及下 一 段 招商工 作 的 安排 建 議 ，不 當(dāng) 之處 敬 請(qǐng)指 正 。我 司 殷 切地 期 望能 與 貴司 同 中國(guó)最大房地產(chǎn)資源下載中心 中國(guó)最大房地產(chǎn)資源下載中心 心 協(xié) 力 ， 共 同爭(zhēng) 取豐 盛町 地下陽 光街 項(xiàng)目招 商工 作的 圓滿成 功！ 世聯(lián)行商業(yè)項(xiàng)目部 20xx 年 8 月 附 1： 廣告公司服務(wù)內(nèi)容 一、策劃部分 1．廣告訴求目標(biāo) 2．廣告訴求理念 項(xiàng)目命名、項(xiàng)目推廣名 項(xiàng)目核心價(jià)值挖掘 推廣主題提煉、廣告語形成 中國(guó)最大房地產(chǎn)資源下載中心 中國(guó)最大房地產(chǎn)資源下載中心 階段性推廣計(jì)劃及具體推廣方案 區(qū)域價(jià)值炒做 網(wǎng)絡(luò)廣告 招商資料規(guī)劃及設(shè)計(jì) 招商活動(dòng)建議 1其它 二、 LOGO 及 VI 應(yīng)用 LOGO 標(biāo)準(zhǔn)組合 LOGO 標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字 名片 信封、信箋 檔案袋 紙 杯 胸牌、胸卡 手提袋 其它 三、招商咨詢中心及工地現(xiàn)場(chǎng)包裝 背景板 展板 銷控表 樓體條幅 導(dǎo)示牌 路旗 其它 四、戶外包裝 廣告牌 車體廣告 站點(diǎn)廣告 其它 五、宣傳物料 招商單張及招商手冊(cè) 樓書及銷售資料 中國(guó)最大房地產(chǎn)資源下載中心 中國(guó)最大房地產(chǎn)資源下載中心 直郵 附件 2—— 中央收銀系統(tǒng) 項(xiàng)目招商完成，并不是項(xiàng)目成功，而是一個(gè)開始。后期的經(jīng)營(yíng)是非常重要和關(guān)鍵的，如果說地產(chǎn)成功 的因素是“地段、地段、還是地段”的話，那么商業(yè)中心開業(yè)后成功的因素就是“調(diào)整、調(diào)整、還是調(diào)整”。雖然項(xiàng)目有前期的定位，招商是跟從定位來執(zhí)行，但是必定需要經(jīng)過市場(chǎng)的檢驗(yàn)才能確定是否正確。所以很多大的商業(yè)在開業(yè)后的 23 年都是業(yè)態(tài)和商家的調(diào)整期，這個(gè)階段也就是所謂商業(yè)項(xiàng)目的培育期。只有真正符合市場(chǎng)需求的購(gòu)物中心才能贏利下去，資產(chǎn)才能升值，品牌知名度才能建立。 如何調(diào)整，怎么知道什么業(yè)態(tài)、什么商家應(yīng)該調(diào)整出去呢？我們需要的是數(shù)據(jù)，每個(gè)商家的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，根據(jù)這些經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)我們才能知道那些商家是適合項(xiàng)目的，那些業(yè)態(tài)定位是 錯(cuò)誤的，從而有的放矢的逐步的進(jìn)行調(diào)整。我司建議整個(gè)項(xiàng)目使用一款“中央收銀系統(tǒng)”。由于項(xiàng)目為租賃物業(yè)，大部分商鋪都是采用收取租金的方式，開發(fā)商無法知道該店鋪的日常經(jīng)營(yíng)情況。該中央收銀系統(tǒng)是將所有商家的日常經(jīng)營(yíng)情況都統(tǒng)一發(fā)送到中央系統(tǒng)，開發(fā)商和經(jīng)營(yíng)管理公司完全掌握每個(gè)商家的日常經(jīng)營(yíng)情況，從而調(diào)整項(xiàng)目的業(yè)態(tài)及商家，降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。
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