企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)秀實(shí)踐案例如何消除七大浪費(fèi)(改進(jìn)版)-資料下載頁
2025-02-09 01:07本頁面
【正文】 作經(jīng)濟(jì)原則共二十二項(xiàng)并歸納為下列三大類 1,關(guān)于人體之運(yùn)用 : 2,關(guān)于操作場所布置 : 3,關(guān)于工具設(shè)備 : Ⅳ ，生產(chǎn)動(dòng)作研究 : (1)雙手應(yīng)同時(shí)開始并同時(shí)完成其動(dòng)作。 (2)除規(guī)定時(shí)間外 ,雙手不應(yīng)同時(shí)空閑 . (3)雙臂的動(dòng)作應(yīng)對(duì)稱 ,同一方向并同時(shí)作業(yè)。 (4)手的動(dòng)作幅度最小并且能得到滿意結(jié) 果最為妥當(dāng)。 (5)物體的動(dòng)量應(yīng)盡可能利用 ,但如需用手制止時(shí) ,應(yīng)盡可能用最小的力。 (6)連續(xù)的曲線運(yùn)動(dòng) ,比含有方向突變的直線運(yùn)動(dòng)要好 . (7)拋物線式的運(yùn)動(dòng) ,較受限制的運(yùn)動(dòng)輕快確定。 (8)動(dòng)作應(yīng)盡可能使用輕松自然之節(jié)奏 ,因節(jié)奏能使動(dòng)作流利及自發(fā) : (9)工具物料應(yīng)放于固定處。 (10)工具物料及裝置應(yīng)布置于工作者之前面近處。 (11)零件物料之供給 ,應(yīng)利用其數(shù)量墮至工作者 (12)[墮送 ]方法應(yīng)盡可能利用之。 (13)工具物料應(yīng)依照最佳之工作順序排列。 (14)應(yīng)有適當(dāng)之照明設(shè)備 ,使視覺滿意舒適。 (15)工作臺(tái)及椅之高度 ,應(yīng)使工作者坐立適宜。 (16)工作椅式樣及高度 ,應(yīng)可使工作者保持良好的姿勢 3關(guān)于工具設(shè)備 : (17)盡量解除手的工作 ,而以夾具或足踏工具代替。 (18)可能時(shí) ,應(yīng)將兩種工具合并為之。 (19)工具物料應(yīng)盡可能預(yù)放在工作位置。 (20)手指分別工作時(shí) ,其各個(gè)負(fù)荷按照其本能 ,予以分配。 (21)手柄的設(shè)計(jì) ,應(yīng)盡可能使比手的接觸面積增大。 (22)機(jī)器上杠桿 ,十字杠及手輪之位置 ,應(yīng)能使工作者極少變動(dòng)其姿勢 ,且能利用機(jī)械的最大能力。 三現(xiàn)五原則 現(xiàn)象、申訴內(nèi)容、發(fā)生次數(shù)、 5W2H處置內(nèi)容 對(duì)零部件的確認(rèn)結(jié)果、原因分析、現(xiàn)在正在生產(chǎn)的該零部件的品質(zhì)狀況 連續(xù)問五個(gè)“ Why”的分析 發(fā)生的途徑、問題再現(xiàn)試驗(yàn)、 Why Why分析 對(duì)策內(nèi)容、效果預(yù)測、 PPA 確認(rèn)對(duì)策的實(shí)績效果 需要落實(shí)到體制、組織或標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容 五原則： 三現(xiàn)： 現(xiàn)場 現(xiàn)物 現(xiàn)狀 謝謝各位！
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