成本管理之成本控制-資料下載頁(yè)
2025-02-08 22:27本頁(yè)面
【正文】 直接材料 標(biāo)準(zhǔn)成本 直接材料 價(jià)格差異 =( 材料實(shí) 際單價(jià) 材料標(biāo) 準(zhǔn)單價(jià) ) 材料實(shí)際 耗用量 直接材料 數(shù)量差異 =( 材料實(shí)際 耗用數(shù)量 材料標(biāo)準(zhǔn) 耗用數(shù)量 ) 材料標(biāo) 準(zhǔn)價(jià)格 向上 現(xiàn)分別說(shuō)明各種差異的計(jì)算 耗用材料價(jià)格差異 的計(jì)算列表如下 : 材料 種類(lèi) 實(shí)際耗 用數(shù)量 標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際 價(jià)格 差異 單價(jià) 金額 單價(jià) 金額 甲材料 1800 4050 3900 90 乙材料 2900 13978 14790 +812 合計(jì) 18028 18750 +722 耗用材料的數(shù)量差異 的計(jì)算列表如下 : 材 料種類(lèi) 標(biāo)準(zhǔn) 單價(jià) 標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際 數(shù)量 差異 單位 耗用量 總耗 用量 總 成本 總耗 用量 總 成本 甲 5 8. 5 1700 3825 1800 4050 +225 乙 2 14 2800 13496 2900 13978 +482 合計(jì) 17321 18028 +707 實(shí)際生產(chǎn)量 :200件 成本差異的計(jì)算 =實(shí)際直接工資 標(biāo)準(zhǔn)直接工資 直接工資的 工資率差異 =( 實(shí)際 工資率 標(biāo)準(zhǔn) 工資率 ) 實(shí)際 工時(shí) 直接工資 效率差異 =(實(shí)際工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ) 標(biāo)準(zhǔn) 工資率 直接工資標(biāo) 準(zhǔn)成本差異 直接工資的差異 計(jì)算列表如下 : 標(biāo)準(zhǔn) (每件工時(shí) 19) 實(shí)際 差異 總工時(shí)數(shù) 小時(shí)工資率 總成本 總工時(shí)數(shù) 小時(shí)工資率 總成本 效率差異 工資率差異 3800 19 72200 4000 20 80000 3800 4000 實(shí)際生產(chǎn)量 :200件 成本差異的計(jì)算 (1)變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算 變動(dòng)制造費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)成本差異 變動(dòng)制造費(fèi) 用實(shí)際成本 = 變動(dòng)制造費(fèi) 用標(biāo)準(zhǔn)成本 變動(dòng)制 造費(fèi)用 率差異 = 實(shí)際變 動(dòng)制造 費(fèi)用率 變動(dòng)制造 費(fèi)用預(yù)算 分配率 變動(dòng)制造費(fèi) 用效率差異 = ( ) 實(shí)際 工時(shí) 實(shí)際 工時(shí) ( 標(biāo)準(zhǔn) 工時(shí) ) 變動(dòng)制造費(fèi)用 預(yù)算分配率 變動(dòng)制造費(fèi)用差異 的計(jì)算列表如下 預(yù)算 分配率 標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際 差異 總時(shí)數(shù) 總成本 總時(shí)數(shù) 總成本 效率差異 耗用差異 3800 5320 4000 5400 280 200 (5400/) 4000 = 200 （ 2）固定制造費(fèi)用標(biāo) 準(zhǔn)成本差異的計(jì)算 = 固定制造費(fèi) 用實(shí)際成本 固定制造費(fèi) 用標(biāo)準(zhǔn)成本 耗費(fèi)差異 實(shí)際固定 制造費(fèi)用 = 預(yù)算固定 制造費(fèi)用 生產(chǎn)能力 利用差異 = 預(yù)算 工時(shí) 實(shí)際 工時(shí) （ ） 固定制造費(fèi)用 預(yù)算分配率 效率 差異 = 實(shí)際 工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn) 工時(shí) （ ） 固定制造費(fèi)用 預(yù)算分配率 固定制造費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)成本差異 固定制造費(fèi)用差異 的計(jì)算列表如下 預(yù)算 標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際 總時(shí)數(shù) 分配率 總成本 總時(shí)數(shù) 總成本 總時(shí)數(shù) 總成本 4180 2717 3800 2470 4000 2400 差異 效率差異 能力利用差異 耗費(fèi)差異 130 117 317 (40003800) =130 (41804000) =117 24002717=317 作業(yè)成本 法的主要特點(diǎn) 心 ,按作業(yè)中心建立制造費(fèi)用成本庫(kù)是作業(yè)成本法的最主要的特點(diǎn) . ,提高了產(chǎn)品成本中制造費(fèi)用項(xiàng)目的準(zhǔn)確性 .在作業(yè)成本法下 ,一個(gè)車(chē)間發(fā)生的制造費(fèi)用細(xì)分為各個(gè)成本動(dòng)因的費(fèi)用 ,各個(gè)成本動(dòng)因就按各自的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配 . 例如 ,某機(jī)械廠(chǎng)金工 車(chē)間加工 M、 N兩種 半成品。 M半成品（為一般精度）由零件 A和 B組成，生產(chǎn) 1000件； N半成品（為高精度）由 C和 D組成，生產(chǎn) 100件，要經(jīng)過(guò)專(zhuān)用檢測(cè)設(shè)備的三道檢驗(yàn)方為合格。采用作業(yè)成本法分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用。 制造費(fèi)用按成本 動(dòng)因分配如下表 作業(yè)中心 水電費(fèi) 設(shè)備修理 設(shè)備調(diào)整 質(zhì)量檢驗(yàn) 合 制造費(fèi)用 18800 5400 5280 19200 成 本 動(dòng) 因 零件 A 2023 50 6 15 零件 B 2100 30 20 17 零件 C 3600 10 60 66 零件 D 1700 18 90 94 合計(jì) 機(jī)器工時(shí) 9400 修理工時(shí)108 調(diào)整工時(shí)176 檢驗(yàn)次數(shù)與數(shù)量192 制造費(fèi)用分配率 2 50 30 100 作業(yè)中心制造 費(fèi)用明細(xì)表 作業(yè)中心 零件 A 零件 B 零件 C 零件 D 合計(jì) 水電費(fèi) 4000 4200 7200 3400 18800 設(shè)備修理 2500 1500 500 900 5400 設(shè)備調(diào)整 180 600 1800 2700 5280 質(zhì)量檢驗(yàn) 1500 1700 6600 9400 19200 合計(jì) 8180 8000 16100 16400 48680 可見(jiàn)，作業(yè)成本法的核心： 以產(chǎn)品耗用作業(yè)，再以作業(yè) 耗用資源，在傳統(tǒng)的產(chǎn)品耗用資源過(guò)程中插入了作業(yè)中心這個(gè)重要環(huán)節(jié)。 而作業(yè)成本計(jì)算是作業(yè)管理的核心。作業(yè)管理包括作業(yè)分析、作業(yè)重構(gòu)、標(biāo)桿比較和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)四項(xiàng)主要內(nèi)容。 與傳統(tǒng)成本計(jì)算法相比，主要體現(xiàn)在： （ 1）成本計(jì)算對(duì)象不同；（ 2）成本計(jì)算程序不同；（ 3）費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)不同；（ 4）提供的成本信息不同。 P244 演講完畢，謝謝觀看！
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