企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)與理財(cái)理念講義-資料下載頁(yè)
2025-02-08 20:40本頁(yè)面
【正文】 沒(méi)有規(guī)模就是最大風(fēng)險(xiǎn)。 （ 3） 規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn)性： 速度陷阱。 （ 4） 財(cái)務(wù)理念、理論 : 穩(wěn)健與保守。內(nèi)部增長(zhǎng)率與可持續(xù)增長(zhǎng)率 5/23/2023? （ 5）財(cái)務(wù)分析： 美國(guó)貨幣監(jiān)理署（ OCC)對(duì)商業(yè)銀行有一整套監(jiān)管體系，其中有 15個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)最關(guān)鍵，而首個(gè)指標(biāo)即為 貸款年增幅是否低于 20%.? （ 6）戰(zhàn)略實(shí)踐：? A. 《 中國(guó)企業(yè)家》（ 2023年 11期）報(bào)道，某西部軟件商的集團(tuán)董事會(huì)主席 給公司確定的戰(zhàn)略目標(biāo)是： 集團(tuán)到 2023年將實(shí)現(xiàn) 2023億的營(yíng)業(yè)額、 120億的毛利、 24億的純利、凈資產(chǎn) 500億、負(fù)債率 40%，而股市市值將達(dá)到 1500億。而 2023年該集團(tuán)銷售額據(jù)稱是 55億元，利潤(rùn) 6億元。 5/23/2023 “ 量子躍進(jìn) ” 是該董事長(zhǎng)對(duì)這些數(shù)據(jù)疑慮的解釋： “ 信息產(chǎn)業(yè)不是一種常規(guī)產(chǎn)業(yè)，只要把握好 時(shí)間差和空間差 ，瞄準(zhǔn)機(jī)會(huì)，它就可能在短時(shí)間內(nèi)跳躍式地進(jìn)入一種新的狀態(tài)。我們要善于捕捉住這種量子的躍進(jìn)，使得我們從現(xiàn)在處于很低的能態(tài)，達(dá)到比較高的能態(tài) ……走 “ 量子躍進(jìn) ” 式發(fā)展道路的 ， 20年后一定能與美國(guó)微軟相比 。 5/23/2023? B、湖南 公司的核心文化：“ 疾慢如仇 ” ！ ? C、萬(wàn)科：年增長(zhǎng)超過(guò) 20%是警覺(jué)線 . ? D、 董事長(zhǎng) : 穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，保守盈利是當(dāng)代經(jīng)營(yíng)者的社會(huì)責(zé)任。 5/23/2023 增長(zhǎng)速度的 “ 誘惑力 ” 1）人（經(jīng)營(yíng)者）的本性： 自信與自戀、自負(fù)；偏執(zhí)狂與賭徒；理想與夢(mèng)想、幻想； 2 ） 規(guī)模效應(yīng)與邊際效率 3 ） 速度會(huì)帶來(lái)混亂，也會(huì)抹平混亂！ 4 ） 速度牽引；市場(chǎng)擴(kuò)張節(jié)奏超出我們的想象 5/23/2023 超常增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)后果： ① 組織結(jié)構(gòu)迅速膨脹； ② 員工隊(duì)伍極力擴(kuò)充； ③ 管理與技能短缺； ④ 流程與制度不配套； ⑤ 資金供應(yīng)與結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)增長(zhǎng)速度的 “風(fēng)險(xiǎn) ” 1 ） “增長(zhǎng)極限 ” 2 ）速度陷阱（欲速則不達(dá)，拔苗助長(zhǎng)） 5/23/2023是盈利支持了增長(zhǎng)，而不是增長(zhǎng)支持了盈利 —— 沃爾馬創(chuàng)始人薩姆 .沃爾 頓大多數(shù)企業(yè)是撐死的而不是餓死的——— 惠普創(chuàng)始人之一 Dave Packard 5/23/2023 財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)＝ 風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)； 財(cái)務(wù)管理 ＝ 管理增長(zhǎng)財(cái)務(wù)語(yǔ)錄＝ 安全性、 穩(wěn)健性、保守性增長(zhǎng)是手段，決不是目的！ 5/23/2023休息 休息一下 5/23/2023
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