【總結】生產與運作管理ProductionOperationsManagement主講:劉英姿博士副教授研究方向:生產與運作管理、組織行為學?生產與運作管理的基本概念?生產系統(tǒng)運行管理的基本理論與方法(計劃、組織與控制)?現代生產管理思想與方法(CIMS、MRPII/ERP、JIT、OPT、L
2025-01-23 23:10
【總結】生產管理基本概念1-1節(jié):社會組織的基本職能?什么是社會組織、社會組織的基本職能、企業(yè)組織三個主要基本職能的關系。?什么是生產:生產是社會組織將其輸入轉化為輸出的過程。?運作(生產)系統(tǒng)運作系統(tǒng)是將資源輸入配置到設定的運作(轉化)過程并運行,從而生產出所期望的產出的社會組織。?運作管理
2025-02-06 22:07
【總結】生產管理和控制《職員素質提升訓練》之三廈門飛鵬高科技鋁業(yè)有限公司生管部生產管理和控制2員工素質提升訓練課程大綱課程內容1.客戶的基本需求2.生產本質3.生管的內容和職責4.生產計劃的制定5.物料管理生產管理和控制3員工素質提升訓練企業(yè)應滿足客戶的什么基本需求?
2025-01-26 22:20
【總結】1生產與運作管理ProductionOperationsManagement2生產管理的基本概念一、生產的概念二、生產管理三、生產的分類四、生產過程的組織3生產的概念?生產概念的擴展?生產在一個社會組織中的地?生產系統(tǒng)4生產的概念1.生產概念的擴
2025-02-08 17:28
【總結】統(tǒng)計過程控制培訓資料機密1目標1.能夠使用“XBar和S圖表”進行連續(xù)數據分析。2.能夠使用“p”控制圖表進行離散數據分析。3.能夠確定每一種圖表類型的控制極限范圍。4.能夠對圖表進行解釋并確定工序什么時候處于失控狀態(tài)。5.能夠解釋依據圖表信息采取措施的重要性。目的介紹統(tǒng)計過程控制的概念統(tǒng)計過程控制2
2025-02-20 05:48
【總結】本次培訓的章節(jié)目錄?安全生產管理術語及概念?車間安全相關簡介?防火滅火知識簡介?班組的安全管理?各崗位安全職責第一講安全生產管理術語及概念1、安全——各種事物對人、對物、對環(huán)境不產生危害消除能導致人員傷害、疾病或死亡,或引起設備或財產損失,或危害環(huán)境的條件
2025-02-19 15:30
【總結】1、熟悉安全生產有關內容2、掌握事故、事故隱患、危險、重大危險源等分類原則;3、掌握安全、本質安全、安全生產管理等要求。第一節(jié)安全生產管理基本概念第一節(jié)安全生產管理基本概念一、安全生產、安全生產管理(一)安全生產是為了使生產過程在符合物質條件和工作秩序下進行,防止發(fā)生人身傷亡和財產損失等生產事故,消除或控制
2025-02-17 22:41
【總結】統(tǒng)計工藝控制在藥品生產質量管理中的應用高閃統(tǒng)計工藝控制統(tǒng)計工藝控制是“質量源于生產”階段常用的質量管理方法。生產過程中始終存在生產工藝和產品質量的波動,這些波動可分為固有的自然波動,和因物料丌良、人員疏失、機械故障等引起的異常波動。統(tǒng)計工藝控制的目的:?確保生產過程持續(xù)穩(wěn)定、可預測。?提高產品質量、生產能力
2025-02-06 22:19
【總結】生產運營管理教學內容◆生產管理◆質量管理◆物流管理第一節(jié)生產管理?1、生產管理的概念與內容?2、生產過程?3、生產類型1、生產管理的概念與內容?生產是一切社會組織將它的輸入轉化
2025-02-09 11:39
【總結】歡迎同學們學習醫(yī)醫(yī)學學統(tǒng)統(tǒng)計計學學MedicalStatistics浙江海洋學院醫(yī)學院浙江海洋學院醫(yī)學院龔戩芳龔戩芳gjf第一章醫(yī)學統(tǒng)計中的緒論緒論醫(yī)學統(tǒng)計工作的內容及資料類型醫(yī)學統(tǒng)計工作的內容及資料類型醫(yī)學統(tǒng)計中的基本概念醫(yī)學統(tǒng)計中的基本概念學習目的和要求學習目的和要求掌握:掌握:總體與樣本、參數與統(tǒng)計
2024-12-29 15:57
【總結】生產計劃與控制AggregatePlanningScheduling串講3生產計劃系統(tǒng)?什么是生產計劃生產計劃是企業(yè)的一項職能計劃,它是企業(yè)為計劃期預先擬定生產目標任務及實施方案的管理職能。?生產計劃的三類對象1、單個品目:單個產品,零件或原材料品種2、產品或零件族:具有相似的
2025-03-13 06:16
【總結】生產管理與質量控制課程簡介生產:是結果,必須由它產生收入來維護公司運轉?質量:是公司產品/服務的明確特征,靠它來吸引并留駐客戶,沒有好的質量,就不會有足夠的需求來支持持續(xù)生產?安全?說明公司的環(huán)境,這種環(huán)境保護企業(yè)最重要的資產-即員工,并使高質量的生產能夠持續(xù)進行。不保證安全,員
2025-03-10 21:38
【總結】1★為了使公司生產狀況及物料控制更加有協(xié)調、順暢、及時、有效?!锶绾问构緜}庫管理達到世界級水平課程目標課程對象★公司領導層及相關的管理層2★PMC的定義★生產計劃如何進行制訂、編排★PMC管理做的差,會有什么樣的后果?★如何加強PMC項目的進度管理★如何達到世
2025-03-12 19:51
【總結】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧生產管理與計劃控制健峰管理技術研究學院顧問師﹕林宗賢1)前言大多數企業(yè)的痛“交期不準﹑停工待料﹑品質不佳”,更痛的是管理制度跟不上成長,眼睜睜的損失﹔相同內銷企業(yè),眼看市場急需貨,卻無法如期交貨,被客人罵得一文不值還口口
2025-01-25 16:36
【總結】來自第十四章生產管理北京交通大學精品課程第十四章生產管理?生產管理概述?生產設計與組織?生產計劃與控制?生產管理的方式生產管理概述一、生產管理的概念與任務?生產管理的概念生產管理是指為實現企業(yè)經營目標,有效地利用生產資源,對企業(yè)生產過程進行計劃、