【總結(jié)】卓越領(lǐng)導(dǎo)力一分鐘經(jīng)理人培訓(xùn)12培訓(xùn)內(nèi)容第一單元管理者角色與定位第二單元要求人:委派任務(wù)界定結(jié)果第三單元激勵(lì)人:及時(shí)贊賞真誠(chéng)具體第四單元輔導(dǎo)人:下屬的好教練第五單元你的行動(dòng)計(jì)劃3學(xué)習(xí)總目標(biāo)當(dāng)本課程學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí),學(xué)員能夠掌握作為一名中層管理者所
2025-01-16 10:24
【總結(jié)】第一篇:《卓越領(lǐng)導(dǎo)力-一分鐘經(jīng)理人》培訓(xùn)- 要點(diǎn):管理有技巧:千錘百煉?只有重復(fù),才能專業(yè)化管理無技巧:重在做人?只有自己做到,下級(jí)才能做到,而所有的大企業(yè),沒有不是以誠(chéng)信為本的,人做好了,事才能做...
2024-11-15 00:34
【總結(jié)】33/35一分鐘經(jīng)理人[美]肯·布蘭佳斯賓塞·約翰遜著 本電子版依據(jù)祁漢堂譯本編制二OO五年五月整理目
2025-06-24 01:37
【總結(jié)】一分鐘經(jīng)理及實(shí)踐譯者的話《一分鐘經(jīng)理》以新穎的形式、生動(dòng)的形象和通俗的語言介紹了一種現(xiàn)代企業(yè)的人員管理方法:“一分鐘管理”?!耙环昼姽芾怼北徽J(rèn)為是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)和行為科學(xué)的研究運(yùn)用于人員管理方面的成功經(jīng)驗(yàn);它所采用的方法簡(jiǎn)單,而且行之有效?!兑环昼娊?jīng)理》自在美國(guó)出版后,立刻贏得了很高的贊譽(yù),成為倍受推崇的暢銷書,許多人甚至稱它是“解決美國(guó)生產(chǎn)率下降問題的答案”。國(guó)際商用機(jī)器公司副總裁戴維&
2025-04-13 04:15
【總結(jié)】一分鐘經(jīng)理人尋覓?從前,有一位聰明的年輕人,他一直在尋找一位高效的經(jīng)理人?他想為這樣的經(jīng)理人工作?同時(shí)他也想成為這種經(jīng)理人?他訪問了很多公司,也見過很多經(jīng)理人,但是都不能讓他滿意?鐵腕經(jīng)理人:上司眼中的好幹部,但部屬紛紛離去=看重結(jié)果的專制派?好心經(jīng)理人:部屬心中的好領(lǐng)導(dǎo),但組織
2025-02-08 14:48
【總結(jié)】部門:銷售部分享人:劉一民誠(chéng)信立業(yè)創(chuàng)新致遠(yuǎn)目錄1、一分鐘經(jīng)理人簡(jiǎn)介2、分享目的3、一分鐘經(jīng)理人的內(nèi)容誠(chéng)信立業(yè)創(chuàng)新致遠(yuǎn)一分鐘經(jīng)理人簡(jiǎn)介
2025-02-08 14:50
【總結(jié)】
2025-02-07 06:50
【總結(jié)】一分鐘經(jīng)理人目錄47/47一、尋找二、—分鐘經(jīng)理三、第一個(gè)秘密:—分鐘目標(biāo)四、一分鐘目標(biāo):提要五、第二個(gè)秘密:——分鐘稱贊六、—分鐘稱贊:提要七、評(píng)價(jià)八、第三個(gè)秘密:一分鐘指責(zé)九、—分鐘指責(zé):提要十、—分鐘經(jīng)理的解釋十一、一分鐘目標(biāo)為什幺起作用十二、一分鐘稱贊為什幺起作用十三、一分鐘指責(zé)為什幺起作用十四、一位新的一
2025-04-16 13:30
【總結(jié)】每日一分鐘演講最大的麥穗“你們?nèi)湹乩镎粋€(gè)最大的麥穗,只許進(jìn)不許退,我在麥地的盡頭等你們。”“你們已經(jīng)到頭了?!薄斑@塊麥地里肯定有一穗是最大的,但你們未必能碰見它;即使碰見了,也未必能作出準(zhǔn)確的判斷。因此最大的一穗就是你們剛剛摘下的?!薄澳銈?nèi)湹乩镎粋€(gè)最大的麥穗,只許進(jìn)不許退,我在麥地
2025-03-11 00:11
【總結(jié)】一分鐘俱樂部章程總則1創(chuàng)立背景肺炎球菌疾病結(jié)核病其他疾病虐疾疾病嚴(yán)重威脅成人以及嬰幼兒的健康和生命!治療費(fèi)用高難度大積極主動(dòng)一分鐘行動(dòng)上策預(yù)防創(chuàng)立背景40多個(gè)城市200多家醫(yī)院202
【總結(jié)】一分鐘經(jīng)理人[美]肯·布蘭佳斯賓塞·約翰遜著本電子版依據(jù)祁漢堂譯本編制二OO五年五月整理33/34目錄
【總結(jié)】世界上的大多數(shù)經(jīng)理要么只注重成果,要么只注重人。卓有成效的經(jīng)理就是管理好他自己和與他共事的人,從而給企業(yè)和下屬都帶來好處。三條秘訣:?確定一分鐘目標(biāo)?給予一分鐘表揚(yáng)?給予一分鐘懲戒?確定一分鐘目標(biāo)就是?就目標(biāo)取得一致意見。?設(shè)想出與之相適應(yīng)的行為方式。
2025-02-07 06:51
【總結(jié)】一分鐘經(jīng)理尋找有一個(gè)聰明的年輕人,他到處尋找高效率的經(jīng)理。他想為這樣的人工作,他也想成為一個(gè)高效率的經(jīng)理。他找了好幾年,足跡遍及世界各個(gè)角落。窮鄉(xiāng)僻壤他去,通都大邑他也去。他跟無數(shù)的管理人員交談過,其中有政府官員、軍界領(lǐng)袖、工程主管、公司領(lǐng)導(dǎo)、大學(xué)校長(zhǎng)、商店領(lǐng)班、公用事業(yè)督察、基金會(huì)董事,以及商店、飯店、銀行、旅館的經(jīng)理;男的、女的、老的、少的
2025-06-29 09:18
【總結(jié)】71/72目錄本書推薦 2不是管理而是領(lǐng)導(dǎo) 2企業(yè)成功之論 3人是左右成敗的關(guān)鍵 4企業(yè)經(jīng)營(yíng)標(biāo)竿 4全員與「共」勞資雙「好」 5創(chuàng)造組織的熱情活力 6以大自然為師 6人力資源品質(zhì)決勝負(fù) 7序 7共好的故事 9上任伊始——初聞共好 9巡視工廠 13追尋松鼠的精神 15我們只剩下四個(gè)月時(shí)間 25實(shí)施松鼠的精神 2
【總結(jié)】第一篇:一分鐘經(jīng)理人[范文] 一分鐘經(jīng)理人:管理的“三板斧” 對(duì)于大多數(shù)人而言,經(jīng)理人管什么?有人會(huì)十分肯定地說,“無非就是管理下屬”。但如果這樣行事的話,非得撞得頭碰血流不可。 在管理上,我們...
2024-11-15 00:20